AI時代の総代理ビジネスのやり方／長期的に安定するためにやっていることと資産運用について（後編）

10周年記念オフ会で予定されていたセミナーの今後の開催に関する話題からスタートした 2025年11月ウェビナーのラインナップは、 「2025年10月ベストパフォーマー賞」（賞金総額が最大100万円）の発表。 第一部 BUPPAN!!コンサルタント 黒田さん。 第二部 BUPPAN!!コンサルタント 小堀さん。 MC サポートメンバーYUIさん、ボードメンバーAJあおやまさん、ボードメンバー萩原さんでお送りします。 BUPPAN!!ウェビナー2025年11月 ～【賞金総額 100万円】2025年10月ベストパフォーマー賞～ 2025年10月にご投稿いただいた情報から、賞金として最大100万円を分配したベストパフォーマー賞を発表。 二次創作コンテンツや、グルコンからのスピンオフのトピックなど、お気軽に皆様、投稿してくださいませ。 今回の発表はいかに・・・！！ ＜第一部＞AI時代の総代理ビジネスのやり方 プレゼンター：BUPPAN!!コンサルタント 黒田さん 自社ブランド勢が多いBUPPANコミュニティの中、人数は少ないながらも根強い人気の海外メーカー総代理ビジネス。 このAI時代に何が変わり、何が変わらないのか、事例をまじえつつ解説します。 〇 総代理ビジネス事情で最近変わったこと、変わってないこと 〇 最近の総代理ビジネス事例紹介 〇 総代理で一番結果が出やすいパターン 〇 海外メーカーの素性を探る方法 〇 海外メーカーの本国でのマーケティング分析をする方法 〇 海外メーカーに見せる自社サイトを数分で作る方法 〇 ハイレベルな提案書を最短で作る方法 〇 クリエイティブ制作でメーカーに価値を提供する方法 ＜第二部＞長期的に安定するためにやっていることと 資産運用について（後編） プレゼンター：BUPPAN!!コンサルタント 小堀さん 25年9月のウェビナーに引き続き、今回は後半をお届けします。 9月開催の前半はコチラ： ≫ 長期的に安定するためにやっていることと資産運用について（前半） 〇 長期的に安定するための工夫とポイント 前回の続きから、、 ・利益が出る体質（利益率を上げる） ・スタッフが健やかに働ける環境作り ・削れる費用を削る ・私の場合の情報の仕分け方 〇 ビジネスの利益を資産運用へ ・会社の利益と役員報酬の配分の考え方 ・資産形成で大事なこと ・複利を考える（運用利回り年5％で計算） ・役員報酬の配分の考え方 ・節税と資金拘束 ・社会の価値観ではなく自分の価値観で