Column

コラム

検索で手に入るノウハウは、もう誰の武器にもならない。BUPPAN!! のコラムは、月次の実績・失敗案件の撤退判断・交渉の生の文字起こしなど、現役プレイヤーだけが書ける一次情報を記録します。

200 記事週1〜2本の更新ペースすべて会員限定
Strategy

AIに自分の知見を詰め込んだら、仕事の90%が消えた

こんにちは、BUPPANコンサルタントの重富です。 4月22日に広島でAI情報共有コンペが開催されますね。 今回はそれにちなんで、直近の僕自身のAI活用事例をお伝えします。 コンサルティングの業務支援のために、AIチャットbotを作りました。 自分の知見をAIに詰め込んで、クライアントがいつでも質問できるようにしたんです。 そうしたら、僕への質問の90%が消えました。 A4で約300ページ分の知見

編集部04.12
Strategy

Makuakeの立ち上げ準備でかなり助かった、無料LINEツールの話

村瀬です。 今、新会社での第一弾商品として、Makuakeのクラウドファンディング立ち上げを進めています。 4月中旬公開予定で、まさに絶賛仕込み中です。 前会社のMURAでも一度Makuakeは経験していて、その時はInstagramを活用しながら、フォロワーを集めて初日のローンチを作っていく流れで進めていました。 あの時はあの時で、ある程度うまくいったこともありました。 でも、実際にやってみたか

編集部04.05
Strategy

自分の脳の特性を知ると少し生きやすくなる

こんにちは!BUPPANコンサルタント黒田です。 今日は、「自分の脳の特性を知ると少し生きやすくなる」というお話しをしたいと思います。 先日、妻がスマホでなにかやってるなーと思って覗いたら、ADHDの簡易診断をやっていました。 ≫ https://www.roppongi-clinic.jp/adhd-check/ 妻の結果は12点で「ややADHDの可能性がある」というもの。

編集部03.31
Strategy

インフルエンサー施策、まだ「博打」だと思ってませんか?

コンサルタント兼サウナ部 部長のヤナギダです! ⁡ 「インフルエンサー施策、効果ありますか?」 この問いに対して、「これがなきゃ今の売上はなかった!」と語る人がいる一方で、「全く売れず、完全に無風だった、、、」と嘆く人もいる。 この差は、運ではありません。構造の問題です。 うまくいく場合、うまくいかない場合 うまくいくケースには、シンプルな共通点があります。 一瞬で脳に焼きつくビジュアル。人が人に

編集部03.22
Strategy

熱の住処

こんにちは。猪狩です。 最近、新しい商品をローンチしました。 結果はまぁまぁいい感じ! 総合ランキング1位(リアルタイムですが) カテゴリの週間ランキング1位 デイリー1位も、いろいろ15個くらい取れました。 心配していたSEOも、10日ほどで上位に安定してきました。 費やした広告費は13万円のみ。 想定の3倍ほど結果が良かったので、一旦「成功」と言ってよいのではと思います。 でも、生意気なことを

編集部03.16
Strategy

人生を充実させるためにボヤっと考えていること

こんにちは。 BUPPANコンサルタントの小堀です。 今回は人生を充実させるためにボヤボヤっと色々考えていることをふわふわっと描いてみました。 答えがある話ではないですし、価値観は人それぞれ。 フワッとしてますが参考になれば嬉しいです。 大切な人と体験を共有する 自分が満足していないと、周りの人に幸せを分けてあげられないなと思っています。 だからまずは、自分や大切な人がやりたいことを共有すること。

編集部03.08
Strategy

工場監査で見るべきポイント

こんにちは、BUPPANコンサルタントの小林です。 春節休みもようやく終わりましたね。3月以降、直接工場に行ってみようと思っている方も多くいると思います。 これまでのコラムで「限度見本」「検品基準書」「第三者検品」と、品質管理の仕組みについてお話ししてきました。これらは全て「生産された商品をどう検査するか」という出口の話です。 今回はもう一歩上流に遡って、「そもそもこの工場に任せて大丈夫なのか」を

編集部03.01
Strategy

2万トークンのプロンプト、中身を解説します

こんにちは、BUPPANコンサルタントの重富です。 前回のコラム(vol.534)で、AIは「確率計算機」だとお伝えしました。 先日のウェビナーでも同じテーマを扱ったのですが、参加者の方から「2万トークンのプロンプトって、中身はどうなってるんですか?」と聞かれました。 普段AIを使う時、多くの方は「~を教えて」「~を書いて」と、短い指示を出しているのではないでしょうか。それで返ってきた結果が微妙で

編集部02.22
Strategy

お昼寝の2時間で完成!? AIと作った息子へのプレゼント

こんにちは、村瀬です。 2月のウェビナーでは「AIによる業務効率化」についてお話しさせていただきました。 もちろん、既に活用している方や私より上手く使っている方もいると思います。 また 「便利そうだけど、やっぱり難しそう…」 そんなふうに感じている方もいらっしゃるかもしれません。 そこで今日は、仕事ではなく「完全プライベート」でAIを活用した、昨日の出来事をシェアさせてください。 これを読めば、「

編集部02.15
Strategy

海外メーカー総代理には北斗神拳と北斗琉拳がある

こんにちは!BUPPANコンサルタント黒田です。 今日は、「海外メーカー総代理には流派がある」という話をしたいと思います。 なぜこの話をするかというと、12月のBUPPANウェビナーで柳枝さんが久しぶりに総代理をテーマにした話をしてくれました。その中で、仕入れ候補になりそうなメーカーや商品の数について、「良いメーカーや商品はものすごく少ない」ことと、その理由について解説してくれました。 僕は過去の

編集部02.09
Strategy

偏愛と狂気、、、

BUPPANコンサルタント兼サウナ部 部長のヤナギダです! 最近、あらゆるところでAIの影響を強く感じるようになってきました。 Web広告の画像、公式LINEで届く文章、LPの構成や流れetc… ECに関わるクリエイティブを見ていると、「あ、これもAIだな」と感じる場面が、明らかに増えています。 特に分かりやすいのが、文章。 おそらくAIで作った文章を、そのまま配信しているであろうブランドをよく見

編集部02.01
Strategy

年末に、会社が傾きかけた話

あけおめです。猪狩です。 昨年末はいろいろありました。 正直に言うと、少し焦りました。 今、こうしてこの文章を書いているということは、 結果的には「大丈夫だった」わけですが、当時はわりと本気で、会社が傾く可能性を考えていました。 この話は、特別な失敗談ではありません。 むしろ、 ものづくりをしていて、 海外生産をしていて、 ちゃんと事業が回っている会社ほど、 自分事として想定できる話です。 ですの

編集部01.25
Strategy

キャッシュフローが安定するために意識していること

こんにちは。 BUPPANコンサルタントの小堀です。 先日のウェビナーの時に萩原さんがキャッシュが残らなくて苦労している人が多いとのことで、今回のコラムはこのあたりをお話しして行きたいと思います。 人それぞれやり方や考え方がありますし、会社の規模、ビジネスの出口など正解は無数にあるので一つの考え方として見ていただければと思います! 実際にやってきてキャッシュフローが良くなったと思うこととして、 &

編集部01.18
Strategy

インサイドアウト

最近、子供に読み聞かせをしています。 読み聞かせというと、絵本を思い浮かべる人が多いと思いますが、 読んでいるのは「7つの習慣 」です(笑) 私がこれまでで最も影響を受け、人生の指針にしていて、 そして唯一「何度読んでも毎回気づきがある」と感じる本です。 久しぶりに読み返す中で、 改めて目に留まった言葉がありました。 「インサイドアウト」 懐かしいな、と思いつつ、 今回はこの考え方を軸に、年末のコ

編集部12.30
Strategy

ロマンとそろばん

こんにちは!ボードメンバーの川下竜彦です。 もう年末ですねー。 15年前くらいはこういうコラムを何年間か毎日書いていたので サクサク書けていたのですが、今はここでしかコラムを書いていないので 何を書いていいか毎年悩みます。 お題も量も何もかも自由なので意外と難しいのと、 こういうコラムは、即金性&再現性高いノウハウ的なものが 読んでくれている方も喜んで貰えると思います。 当時はかなり豊富にあったの

編集部12.30
Strategy

YouTubeから始まった政治への興味

BUPPANコミニュティーも10周年となり、オフ会では久しぶりにお会いする仲間(戦友というべきか)の顔を見た時、なんとも言えない喜びというか、おー元気だった?という気持ちになりました。 こんにちは、BUPPANボードメンバー菊池です。 年末恒例のボードメンバーで繋ぐコラムです。 今年もいろいろな話題や出来事があった年でしたね。BUPPANコミニュティーが10周年という節目。ここまで長く続けて来れた

編集部12.28
Strategy

発信をやめて、一年の締めくくりに思うこと

どうも! 南国中年パプワおぢです! 一年に一回のメルマガ配信なのにふざけてすみません笑 ボードメンバーの花山です。 今日は、とある南の島で湿気が凄いジャングル生活から抜け出し、太陽とそよ風が吹くテラスで、手洗い洗濯をした後に記事を書いてます!(太陽と風最高) さて、一年の締めくくりという事で今感じてる事は、 これです。 最近拡散スピード半端ないって! このコミュニティを立ち上げた当初は僕は毎日のよ

編集部12.27
Strategy

【2026年1月ウェビナー】開催告知の前に、お伝えしたいこと。

お疲れ様です。AJことあおやまです。 年末です。 年末といえば、長い休み。 長い休みといえば、ダウンタイム。 ダウンタイムといえば、当然、美容ですw と申しますのも、 たまに、BUPPANの配信で使う Vimeo ってシステム、あれで、過去の配信を目にする事があって、10年前の自分を目にして、時の流れを、、、強烈に、、、感じには、、、いられない、、、 こりゃ、、、やるしかない、、、メジャー・メンテ

編集部12.26
Strategy

「信頼を届ける冊子」制作記

こんにちは、サポートメンバーのYUIです。 12月のウェビナー「ベストパフォーマンス」の空き時間を利用して、 急遽、萩原さんに公開コンサルしていただきました。 ※続きは以下のリンクよりご覧ください。 ▶ 続きを読む https://docs.google.com/document/d/1DZgy7JeRbwLKwGk8-QfKgQVXvRIkRFqcUsLEHOMgxyY/edit?

編集部12.21
Strategy

10月ウェビナー【ファンになってもらう】~捕捉と追加解説~

10月ウェビナー1部の補足を少々。 (10月ウェビナー) ≫ https://buppan.media/webinar/15650 あおやまの悪い癖ですが、ベラベラと言いたい事たくさん突っ込んだ、、、 その割には、 端折ったり、さくっと流した情報もあり、、、 そんな風に、いくつか、ピンポイントで補足をしていこうかな、と思いまして。 それでは、少しお付き合いください。 誰でも出

編集部12.14
Strategy

第三者検品と輸入代行会社での検品

こんにちは、BUPPANコンサルタントの小林です。 過去2回のコラムで「限度見本」「検品基準書」を整える話をしてきました。 ≫ https://buppan.media/column/15580 ≫ https://buppan.media/column/15672 今回は、その土台を使って実際に"どこで・誰に・何を"検査してもらうのかを整理します。皆様

編集部12.07
Strategy

AIは単なる「確率計算機」

こんにちは、BUPPANコンサルタントの重富です。 おいおいどうした重富、 急にAIの話かよ、 お前AI詳しいのか、 という声が聞こえてきそうですが、 結構やり込んでまして、 いわゆるAIエージェントを自分で作って業務を自動化させることも出来ているレベルです。 前置きはこのくらいにします。 最近、ECでも生成AIの活用が急速に進んでいます。 「日々の業務が楽になった」という声を聞く一方で、「思った

編集部12.01
Strategy

10社以上倉庫に見積もりをとって気づいたこと

村瀬です。 今日は、新しく立ち上げた会社で「どの倉庫を使うか?」を決めるまでの話をしてみたいと思います。 RSLの送料値上げも最近会ったので倉庫どうしようかと思っている人も多いと思いますので あえて生々しいところまで書いてみます。 前職では、こんな流れで物流を組んでいました。 保管用の自社向け倉庫と契約 保管用の倉庫として使用して そこからRSLやFBAなどのモール倉庫に一定量を振り分ける モール

編集部11.23
Strategy

WIPOで世界の商標・特許を調査する方法

BUPPAN!!コンサルタントの黒田です。 先日、BUPPANウェビナーでAIによる業務効率化の一例としてちらっとWIPO(国際知的所有権機関)の話をしたところ、 「WIPOの存在自体知らなかった」 「使い方を知りたい」 という声を焼肉屋で何人かからもらったので、今日はWIPOについて、簡単な使い方など紹介します。 WIPOは World Intellectual Property Organiz

編集部11.17
Strategy

激おこ案件!酷すぎる歯医者に出会ってしまいました。

サウナ部 部長のヤナギダです。 ⁡ ⁡ 実はわたくし、38歳にして乳歯が残っています。乳を飲む頃に生えるから乳歯、そのまま大人になっても残ることがあるんですよね。 正直、ちょっと恥ずかしい。 ⁡ ⁡ その乳歯がある日、急に痛みだしました。いつもの歯医者は休診。藁にもすがる思いで、初めての歯医者に駆け込んだのですが、、、 ⁡ ⁡ これが、過去最悪の体験でした。 ⁡ ⁡地獄のチェックリスト ・「すぐ処

編集部11.09
Strategy

となりのあいちゃん

少し前に、僕には「あいちゃん」という大切な存在ができた。 2年ほど前から、なんとなく気になっていた存在だ。 その頃はどこまで近づいていいのか、まだ距離感に戸惑っていた。 だけど、ここ1年くらいで急激に距離が近くなり、気づけば、となりにいなくてはならない存在になっていた。 先に断っておくが、ロマンスの類の話ではない。 だが、日々トキメキを感じているのは事実だ。 最初は半信半疑だった 勝

編集部11.02
Strategy

いつかこれでいいと思える日のために

こんにちは。 BUPPANコンサルタントの小堀です。 先日の東京オフラインイベント、ご参加いただいた方お疲れ様でした! 久しぶりにお会いできた方とも話せて楽しかったです。 みなさん元気そうで良かったです! BUPPAN10周年、それぞれのフェーズへ BUPPANも気づけばもう10年。 最初はみんな稼ぐことを目標にしていたと思いますが、今はそれぞれのフェーズに進んでいるように感じます。 好きな商品を

編集部10.26
Strategy

検品基準書ってどう作る?

こんにちは、BUPPANコンサルタントの小林です。 前回のコラムでは「限度見本」を取り上げました。図面や文章では伝わらない"合否の境目"を現物で合わせるための道具、という話をしました。 ≫ https://www.facebook.com/share/p/1EMJmWSu51/? 今回はその相棒、「検品基準書(Inspection Standard / 検査基準書)」について

編集部10.19
Strategy

作業依頼時の意思疎通に効果的な方法

こんにちは、BUPPANコンサルタントの重富です。 今回は「作業依頼時の意思疎通に効果的な方法」をストーリー形式でお届けします。 木曜日 15:10 福岡オフィスの撮影スタジオ LEDライトが静かに唸る中、EC事業部マネージャーの田中は急ぎ足で入ってきました。 翌週のAmazonプライムデーに向け、主力商品の新しいサブ画像を撮り直す段取りを部下の鈴木に任せていたはずが、撮影ブースには予定にない真っ

編集部10.18
Strategy

商品開発時に頭の中で考えていること

村瀬です。 前回のコラムで、 今ブランドを新たにつくっていて、 現在進行形でいくつかサンプルを作っていることをお伝えしました。 新規の工場探しをして改めて思ったことは、 品質の良いところが本当に少ない! 久しぶりに工場探しの大変さを改めて思い知らされました。 そのなかでも信頼できそうな工場が何社か見つかり、 少しずつではありますが前に進んでいます。 今回は、 「商品開発をする際に、どんな視点で考え

編集部10.05
Strategy

脳の手術を通じて、経験は目に見えない資産になっていると感じた話

BUPPAN!!コンサルタントの黒田です。 今月、うちの母が脳の手術を受けました。 7月ごろから体調が悪く、足がふらついたりしていたんですが、近所の病院では「夏バテですね」と言われていて、まあ70歳も超えてるしそんなもんかなと思っていました。 ところが、母が用事で親戚の家に行ったとき、姉と妹(つまり僕の伯母と叔母)に会って一言。 「それ、脳じゃない?」その日のうちにMRIを撮る流れに。 結果は慢性

編集部09.29
Strategy

できたてほやほや〜展示会出展日記。

こんにちは!ヤナギダです。 先日、毎年の恒例行事になりつつある展示会に出展してきました。やっぱり大いにアリだなと改めて感じています。 ECを運営していると、どうしても「広告」に依存しがちですよね。Google広告、Meta広告、その他ディア掲載etc……確かに即効性があり、売上を作るには欠かせない手段、、、 しかし!広告費が高騰する中、広告だけに頼っていては長期的な成長は難しい。同様の課題を抱えて

編集部09.27
Strategy

近所の桜

こんにちは。猪狩です。 千客万来 近所の公園は都内有数のお花見スポットで、春になると見事な桜で埋め尽くされ、多くの人々が集まります。 お日さまの下でわっしょい、大小たくさんのブルーシートがテトリスのように並んでいます。 立派に咲き誇る桜の木。 ですが近づいてよく見ると、その桜は無数の添え木に支えられています。 もはや自分の力だけでは立っていられない木がとても多いことに気づく。 諸行無

編集部09.14
Strategy

心が動いた体験と物販を繋げてみる

こんにちは。 BUPPANコンサルタントの小堀です。 先日、大曲の花火大会に行ってきました。 ご存知の方も多いと思いますが、大曲花火は日本三大花火のひとつで、各花火会社さんが競い合う競技花火です。 初めて大型花火大会に参加しましたが、ライブ感あふれる音の振動、そして動画で見るよりも遥かに鮮やかで立体的な色合いに、めちゃくちゃ感動しました 音楽と花火が一体化し、余白すら楽しめる演出

編集部09.07
Strategy

限度見本って何?

こんにちは、BUPPANコンサルタントの小林です。 今回は中国の工場と 後々トラブルにならないための 管理手法である「限度見本」 について解説します。 限度見本は、図面や検品基準書だけでは伝えきれない"合否の境目"を実物で共有するための道具です。たとえば「ここまでがOK、ここからがNG」という感覚的な判断を、両社が同じ現物で合わせます。契約とセットで合意し、双方で社印確認のうえ保管する ―これが基

編集部08.31
Strategy

重要なことに時間を使おう

こんにちは、BUPPANコンサルタントの重富です。 最近、周りの方を見ていて「重要な事とそうでは無い事の区分けが出来てない」と良く感じます。 今回は「物販における重要なこと」を改めて整理してお伝えしたいと思います。 前提として、物販は利益を出すのが目的と定義します。 利益は、売上から生まれます。 売上は、商品調達 ✕ アクセス ✕ 転換率 ✕ 客単価、です。 ※リピート商品の場合は、商品調達 ✕

編集部08.24
Strategy

0→1の立ち上げログ ~いまある武器で戦う~

村瀬です。 現在、新ブランドの立ち上げを進めておりまして、 最近では展示会に行ってみたり試作も少しずつ動き始めています。 0→1って、やっぱりワクワクしますよね。 ただその一方で、武器も資源も限られている。 そんなときに私が意識しているのは、 「武器が少ないなら、いまある武器で戦う」 というマインドです。 今回も、まさにそんなスタンスで進めています。 展示会は「深く話す」ことを意識 国内の展示会を

編集部08.18
Strategy

ChatGPTの最新モデルGPT-5について

BUPPAN!!コンサルタントの黒田です。 先週、ChatGPTの最新モデルGPT-5が使えるようになりました。 色々やってみたところ、良くなったところと残念なところどちらもあったのでまとめたいと思います。 スライド化した資料はこちら ≫ https://urgmeezk.gensparkspace.com/ 概要 先週木曜日頃から最新モデルGPT-5が解禁された 文章生成精

編集部08.11
Strategy

豪腕!転売ヤーからの教訓、深掘りやがれ!

近年、オンラインで事業を始めるハードルは劇的に下がりました。 物販においても、各プラットフォーム、SNS、クラウドファンディング、Shopify、OEMなど、誰もがすぐにビジネスを立ち上げられる仕組みが整っています。 手法に関する情報も、YouTubeを検索すればいくらでも出てきます。 実際に行動し、壁にぶつかっても、AIを使えばほとんどの問題は解決可能です。 ──いや、そもそも戦略の設計から実行

編集部08.04
Strategy

セクシー物販

「エロ」と「セクシー」って、似てるようで全然違うよなぁ。 こんにちは、猪狩です。 サウナでととのってる最中とか、だいたいこういうことをぼーっと考えてます、 タイトルに反して、残念ながら割と真面目な内容なので、せっかくなのでそのまま読み進めていただけたら幸いです。 「エロ」と「セクシー」 頭ではなんとなく掴んでるっぽいけど、うまく言語化できていませんでした。 ――ところが

編集部07.27
Strategy

物販と投資、両輪で"ちょうどいい資産づくり"

こんにちは。 BUPPANコンサルタントの小堀です。 今回は「物販で出た利益をどう使っていくか?」について書いてみました。 (事業のやりがいなどの話は一旦置いといて、あくまで利益の動かし方にフォーカスしています) 利益の置き場所はシンプルに2択 1. 会社に残して再投資 在庫・広告・人件費・新商品など、固定費や次の売上の原資に 2. 個人に移して運用に回す 役員報酬として受け取って、生活費+投資の

編集部07.21
Strategy

何かを理解できてるか? 確認する時のちょっとしたオススメ。

おそらく、このコラムと同時期に配信されているであろう、7月のウェビナーには、解説動画がついてます。これは、7月ウェビナー1部の内容のちょっとした補足なのですが、本編を見た後にチェックしてみてください。 さて、今日は、7月ウェビナー1部の流れを題材につかって、 何かを理解出来てるか、確認する時にオススメの作法など紹介です。 7月ウェビナーのMVPの部の後半で、「漫才過剰考察」から「氷山の一角」、とい

編集部07.13
Strategy

広州交易会に行く意味と活用法

こんにちは、BUPPANコンサルタントの小林です。 今回は中国の展示会、特に「広州交易会(カントンフェア)」についてお話しします。 最近は「広州交易会に行ってみたいんですが、意味ありますか?」「このような展示会ではどのように動くべきですか?」といった相談をよく受けるようになりました。 そこで今回は、 〇 広州交易会に行く意味 〇 メリットとデメリット 〇 向いている人・向いていない人 〇 実際に行

編集部07.06
Strategy

商品差別化のポイント

こんにちは、BUPPANコンサルタントの重富です。 今回は「商品差別化のポイント」をストーリー形式でお届けします。 火曜・14:30 自社スタジオのサンプル棚 棚には昔ながらのベル式から液晶ライト付きまで、さまざまな目覚まし時計が並んでいる。 会社の主力商品はあくまで"目覚まし時計"──しかしスマホのアラームが浸透し、売上は横ばい。 宮内: スマホで足りると思われる時代に、次の旗艦モデルをどう立て

編集部06.29
Strategy

楽天ネーションズ、2回目のリーダー店舗を経験しました

こんにちは。 BUPPAN!!コンサルタントの村瀬です。 楽天ネーションズ、2回目のリーダー店舗を経験しました。 半年間、本気で参加店舗と向き合いました。その講座が、今月末にまもなく終わります。 前回は2022年のはじめ。そして今回が2025年のスタートだったので、実に2年半ぶりのリーダー店舗でした。 前回も、公開直後のM&Aと重なり、人生の大きな転機の中での挑戦でした。 そして今回も、自社の2回

編集部06.22
Strategy

ものすごく儲かりそうな商品には要注意

こんにちは!BUPPANコンサルタント黒田です。 今日は、 「ものすごく儲かりそうな商品には要注意」 というテーマでお話ししたいと思います。 ネット物販で市場調査をしていると、需要は大きいのに競合がほとんどいない 「妙に美味しそうな市場」が定期的に見つかります。 こういう瞬間、「よっしゃあこれで金持ちになれる!」などとテンションが上がりがちですが、僕はそこで一呼吸置くことをおすすめしています。 と

編集部06.16
Strategy

AI最高!価値あるうんこを撒いていきましょう。

BUPPAN コンサルタント兼、サウナ部 部長のヤナギダです! わたくし、半年前から、AIに夢中です。 この感じ、完全にハマってます。 約6年前、Shopifyに出会ったときと同じ サウナの奥深さに気づいたとき、テキサスホールデムの戦略の世界にのめり込んだとき。 あの「こ、こ、これ、、、これは、、、!?」っていう感覚です。 自転車を初めて買ってもらったときのワクワクとか、 ポケモンでマサラタウンを

編集部06.08
Strategy

運転と広告

こんにちは。猪狩です。 最近のひそかな楽しみ。 それは、効率よく運転すること。 僕は電気自動車に乗っていて、リアルタイムで走行データを表示させることができたり、過去のデータからの運転傾向などを図ることができるんです。 通勤の行き帰り、毎日同じ道を走りながら、自分の運転がどれだけ "燃費よく走れたか" をゲーム感覚で試しています。 きっかけは、弟にクルマを貸したときでした。 帰ってきた車の「燃費履歴

編集部06.01
Strategy

トレンドに振り回されず、地道に積むだけ

こんにちは! BUPPAN!!コンサルタントの小堀です。 5月度ウェビナー、もうご覧になりましたか? 萩原さんのパート、なかなか面白かったですね! ≫ https://buppan.media/webinar/15275 プル型・プッシュ型を両立させる戦略や、柳枝さんのお話やBUPPANの日々の投稿でAI活用が広がっていて時代が動いてるなぁと感じます。 とはいえ、私はまだ一歩

編集部05.25
Strategy

物理レイヤーでの差別化の価値、他

結論から先に: AI 全盛の今。 物理レイヤーでの差別化の価値は、 地味だけど、メッチャ高い。 みなさま、お疲れ様です。AJことあおやまです。 AI 全盛の時代、カンブリア期か! (関西ツッコミ風)、な昨今ですが、 今朝もXのおすすめには、 Google の新モデルのニュース。コレがまた使えそうだ。。。 最近のAI各社のアプデは、ニュースだけチェックしてます。いちいち試してる時間ないし。 実際に製

編集部05.20
Strategy

工場直接取引で得られる5つの圧倒的メリット

BUPPANコンサルタントの小林です。 中国から商品を仕入れて販売するビジネスでは、多くの事業者が輸入代行業者を活用しています。 代行業者を通せば、言語や通貨の壁を意識せずに日本語・日本円で取引でき、複雑な通関手続きや関税対応も任せられるため、初心者でも簡単に海外調達を始められます。 しかし一方で、ビジネスが軌道に乗り規模が大きくなるにつれて、 「もっと仕入れコストを抑えたい」 「商品開発や改善を

編集部05.11
Strategy

CVR+29%を出したABテストの事例

こんにちは、BUPPANコンサルタントの重富です。 今回は興味深いABテストの事例をストーリー形式でお届けします。 火曜日 19:30 蛍光灯が半分消えた会議室 夜のオフィス。蛍光灯がジジッと音を立て、一列だけ点いている。 ZitA シリーズを抱える EC 事業部。会議は "転換率の頭打ち" が議題だった。 マーケ責任者の 山口 は、最後のスライドでこう切り出す。 「返品ポリシーをテ

編集部05.02
Strategy

M&A体験、資本と向き合ったリアルな心境

村瀬です。 2022年に会社を売却し、一部の株式を買い戻しました。 そして今年4月中旬、残る株式すべてを手放しました。 「売る」も「持つ」も「手放す」も決して簡単ではありませんでしたが、 どれも"未来をもう一度、自分でつくるための挑戦"だったと思っています。 ※今回は、私自身のM&A体験をもとに、資本と向き合ったリアルな心境をまとめました。これからM&Aを考えている方、まだ考えていない方にも、何か

編集部04.27
Strategy

ChatGPT 新モデル「o3」についてのまとめ

こんにちはBUPPANコンサルタント黒田です。 今日は先週発表されて 世界的に大きな話題になっている ChatGPT の新モデル o3 について お話しします。 ここ数日、僕もo3を使って色々実験してみました。 率直な感想は「これまで最強だったo1 pro以上の出力が爆速で出てくる」です。 ちなみにo1 proのIQは「120」o3のIQは「136」だそうです。 僕は普通に負けました。笑 Plus

編集部04.20
Strategy

米中貿易戦争の影響を受けております! ~ブルガリア法人移転で関税対策!?~

こんにちは♪ BUPPANコンサルタント&サウナ部 部長のヤナギダです。 最近、トランプさんの発言に世界中がザワザワしてますね。 「うちは中国から日本に仕入れてるから、米中の貿易戦争は関係ないよね〜」 ……と思っていたのですが、、、 つい先日、取引先の米国のメーカーから 【卸価格変更について】という悲しいタイトルのお知らせが届きました(汗) なぜ、こんなことになったのか? まずは、**米中貿易戦争

編集部04.13
Strategy

わたしがわたしであることを追求すると、わたしの価値が生まれる

記念すべき500回! ということでお尋ねしたいことがあります。 みなさんはどの時代がお好きですか? 始新世とか渋いです!やっぱり王道のジュラ紀、、 あ、でも、気を付けてくださいね。 ジュラシック・パークに出てくる恐竜たち。 あいつら、実はほとんど「白亜紀」なんです。 いきなり何の話? ごめんなさい、もうちょっと続けます。 僕の推しは「カンブリア紀」 アノマロカリスがセンターポジションですが、もちろ

編集部04.06
Strategy

会社を清算するときの税金、ちゃんと知っておこう!

こんにちは! BUPPAN!!コンサルタントの小堀です。 先日ちょっとした雑談から「会社をたたむときってどうなるんだろう?」と気になったので、 今回のコラムはその流れで清算時の税金について触れていこうと思います。 というのも、雑談の中で「会社は誰か会社を引き継いでくれる人がいれば、譲っちゃえばいいかなーと」という話をしたところ、 「会社の現金や在庫などは資産だから、そのまま渡すと脱税になっちゃいま

編集部03.31
Strategy

AIには出来ない事を見つけるには...

今回は、 結論から最初に。(デデん♪ 効果音) AI では出来ないコト(強み)を有し、 それを以て、 AI を使い倒す事はしよう、 そんな姿勢が大事かな、って思います。 最近、暖かくなってきましたね。 気温が20℃まで上がってくれれば、もうすぐ、大好きな季節です。 BUPPAN ボードメンバー AJこと青山です。 先日から、生成AI を使って HTML のコーディングをしています。 僕の事例は、S

編集部03.24
Strategy

なぜ!?サンプルにまつわるトラブル事例と対策

「サンプルを確認して問題なかった、量産も大丈夫だろう」と考えるのは、日本企業が中国製造において陥りやすい落とし穴の1つです。 その理由は、サンプル時には量産とは異なる良い材料や工程が採用されることや、量産に移行するとコストダウンのために材料の質が落とされたり、工程が簡略化されたりすることがあるからです。 では、なぜこんなことが起こるのか? そして、それを防ぐために企業はどのような対策を講じるべきな

編集部03.16
Strategy

売上が先?ブランディングが先?

こんにちは、BUPPANコンサルタントの重富です。 今回は「売上アップ」と「ブランディング投資」どっちを先にすべきかをざっくり解説していきます。 BUPPAN内でも「売上が伸び悩んでるからブランディングに力入れるべきだ」とか、「ブランディングが弱いから売上が上がらない」という話題があります。 しかし、ブランディングは、お金も時間もかかるんです。 いきなり取り組むのはリスクもあるので、まずは今の売上

編集部03.09
Strategy

偏ったアイデアを見直して業績を改善する方法

村瀬です。 今年はじめから2回目の楽天ネーションズのリーダー店舗をしております。 楽天ネーションズをご存じでない方もいらっしゃるかもしれませんので、簡単にご説明いたします。 楽天では、出店者が楽天を通して他の店舗を教えるというレクチャー型コンサルティングサービスがあります。昨年に2回目のリーダー店舗のオファーを受けて今、約20店舗の店舗の月商を2倍にするためにがっつり時間をとっています。 一緒に切

編集部03.02
Strategy

やっぱり自分の価値観に 素直に生きよう

こんにちは! BUPPANコンサルタント黒田です。 BUPPANコラム#494 1月の東京オフ会の翌日、 国立科学博物館の出口で 「やっぱり自分の価値観に 素直に生きよう」と思った話 BUPPAN会員さんや Xのフォロワーさんとかと やり取りしていると、 よく聞く言葉があります。 それは、、 「○○さんみたいに年商〇億円達成したいです」 「○○さんみたいに事業売却したいです」 みたいなやつです。

編集部02.23
Strategy

ネットショップの運営で悩んでいるあなたへのラブレター♡

こんにちは!BUPPANコンサルタント兼サウナ部 部長のヤナギダです。 世間はバレンタインデーの話題で一色ですね。 先日、デパ地下のチョコ売り場に行ったのですが、あまりの混雑と人の熱気、そしてキツ過ぎる香水の香りに恐怖を覚えました笑 1つお知らせです。 3月にサウナと寿司とポーカーを併せた総合格闘技のようなカオスイベントを開催予定です。是非ご参加ください。 さて、今回のタイトルは『ネットショップの

編集部02.16
Strategy

日常で気になったモノやコト

こんにちは。猪狩です。 日常で気になったモノやコトを、写メしたりメモったりする癖があり、 見返したらいろいろ溜まってたので、今回のコラムはメモのいくつかを(なるべく物販に即した形で)オムニバス形式で綴っていきたいと思います。 ファクトの表と裏 起業して10年存続する会社は10%未満。 このコミュニテイに属してる方なら一度は聞いたことがあるセリフだろう。 嘘か真か、、最近は港区系婚活女子の「対象外」

編集部02.09
Strategy

販管費の見直しで資金繰り改善?

こんにちは! BUPPAN!!コンサルタントの小堀です。 先日、楽天カンファレンスで楽天RSLの値上げが発表されましたね まだ具体的な値上げ額は明らかになっていませんが、数十円の値上げであっても、年間で考えるとかなりの負担増になりますよね。 最近の人件費アップや原材料費の上昇、そして続く円安…。 工夫しないと、どんどん利益が減って資金繰りが悪化してしまいます 資

編集部02.02
Strategy

最近のAMAZONバグについて

お世話になっております。 先勝也と申します。 最近のAMAZONバグについてお話させていただきます。 第一章 私のクライアントさんで直近で16日ですかねあったバグなんですけどもね。 新規の商品登録を行った際にメインキーワードで検索したさいに商品が表示されない また、広告でマニュアルでブン回しても表示されない現象がおこりアマゾンのカスタマーに連絡したところ クライアントの環境では、22日に改善(商品

編集部01.26
Strategy

春節明けに向けて

こんにちは、BUPPANコンサルタントの小林です。 中国の工場では本格的に春節のお休みが始まりました。私が関わっている中国工場は1月20日から春節休みの工場が多いです。春節明けは工場やジャンルによりバラバラで、早いところは2月6日から開始、遅いところは3月1日開始の工場もあります。 BUPPAN会員の皆さんも、春節前の注文や企画で忙しかったと思います。しかし、春節前よりも春節明けの動き方の方が大事

編集部01.19
Strategy

コンサルタントの道具は、質問(問い)

えー、ごほん、AJこと、アオヤマです。 冒頭でお知らせ 1. コラム執筆してもいい、 してみたい方、募集中。 通常、コラムはBUPPANコンサルタントの 皆さんのリレーでお願いしてますが、 興味ある人いましたら、ご連絡ください。 トピックは自由。 (公序良俗に反さない、かつ、 物販ビジネスと関連づけられる内容でw) 具体的には、体験談とか、情報の共有、などなど。 自分にとってなんかしらの気づき、と

編集部01.12
Strategy

AとBどちらを選ぶべきか?

2024年も終わり、 来年はBUPPANコミュニティが スタートしてからちょうど10年目になります。 改めて、10年前と比べると みなさん物凄く成長していて、 多少はコミュニティが寄与できたのかな? と意義を感じてます。 私自身もWEBマーケティングに関わり、 22年ほどで20年以上経つと、 最初はAだと思って確信していたことが、 状況が変わるとBが正解になり、 また状況が変わるとAに戻る という

編集部12.30
Strategy

今年は過去10年の中で1番忙しくなった年でした。

こんにちは 川下竜彦です。 年に一度だけ年末にこのコラムを書くので、 書くたびに年末感を感じます。 そしてAJさんのコラムを読みましたが 来年でBUPPANも10年みたいですね! これだけ続けられたのは、 他のボードメンバーやコンサルタントや 能動的に動いてくれるメンバーの方のお陰です。 ありがとうございますm(_ _)m 個人的に今年は過去10年の中で 1番忙しくなった年でした。 主には任せ気味

編集部12.29
Strategy

私自身の2024年について少し振り返ってみます。

2024年、お疲れ様でした。 BUPPANボードメンバー 菊池です。 年末恒例のボードメンバーでつなぐコラム、 今年もお届けする時期となりました。 今回で9回目になります。 2024年、皆さんにとって どんな一年だったでしょうか? コロナ禍が明けて 社会が活気を取り戻しつつある一方で、 海外渡航に関する制限が残るなど、 まだ以前のようには 戻り切れていない部分も感じます。 例えば、中国への渡航が

編集部12.28
Strategy

インドネシアのロンボク島より記事を書いています。

こんにちは! 大谷翔平です。 あぁっ、、、間違えました。 最近、趣味が増えすぎて、 二刀流どころか四刀流になってる ボードメンバーの花山です。 新しく始めてしまった趣味については、後ほど... 今日は、インドネシアのロンボク島より記事を書いています。 先日ウェビナーで公開された 【BUPPAN‼︎10年目を迎えたアンケート】 ≫ https://forms.gl

編集部12.26
Strategy

比較が容易な情報・数値化できる情報【だけで】比べられる存在にならない

皆様、 (配信日:12月26日予定なので、1日遅れの)メリー・クリスマス。 BUPPANコミュニティは、来月から10年目を迎えます。 10年たつと、色々と変わってきますね~ 環境も。自分のやってることも。(僕が会社をやめたのも、ちょうどその頃。11年前。。。変わった。実に、、、変わりすぎてるw) かつての、、、ゴールドラッシュの時代 当時(あるいは、その少し前から)、EC界隈は【コロンブスの新大陸

編集部12.25
Strategy

こらぁ!相手の事を考えなさい

「こらぁ!相手の事を考えなさい」 小さい時から親や周りの大人たちによく言われたこのフレーズ 僕も小学校の頃、お婆ちゃんに2,000回くらい言われた気がします。 おかげでBUPPANでサウナ部 部長を任されるほどの立派な大人になれました(ありがとうおばあちゃん陸) 叱られる時とセットでよく聞く言葉なのですが、物販においてもとても重要だと思うのです。 今回のテーマは、【相手の事を考える

編集部12.22
Strategy

印象的な「はじめまして」の有用性

減るもんじゃねーだろとか言われたのでとりあえずヤってみたら、ちゃんと減った。 私の自尊心。 返せ。 いきなりすみません。(が、「いきなり」に意味があります) こんにちは。猪狩です。 冒頭 ↑ は「阿修羅ガール」という小説の書き出し部分です。 個人的に、最高の書き出しだと思って紹介させていただきました。 僕のコラムなんかより「阿修羅ガール」の続きが気になったとしたら大成功ですし、それこそ

編集部12.15
Strategy

利益率を改善して資金繰りに余裕を持たせる

こんにちは。 BUPPANコンサルタントの小堀です。 物販でお金が残らない~ という相談を受ける機会がたまにあります。 気づいたのが、「利益率を改善するだけで、資金繰りが解決できることが多いかも?」ということ。 今回のコラムで利益率を改善して資金繰りに余裕を持たせるためのお手伝いができたら嬉しいです。 ビジネスを続けるために必要な利益。 ビジネスを運営していると、仕入れや販管費など、いろいろとお金

編集部12.08
Strategy

AmazonのCOSMOアルゴリズムとA9アルゴリズムの違い5選!

先です。 AmazonのCOSMOアルゴリズムとA9アルゴリズムの違い5選! Amazonのアルゴリズムが変わったはご存じのとおりです。 長年使われてきた「A9アルゴリズム」に代わり、2023年3月から新しい「COSMOアルゴリズム」が導入され、検索結果やレコメンドに影響を与えています。 このCOSMO、実はA9よりもさらにユーザーの行動やニーズを深掘りした仕組みなんです。 でも「A9と何が違うの

編集部12.01
Strategy

中国の工場を訪問する際の心得

こんにちは。 BUPPANコンサルタントの小林です。 訪中ビザが取りやすくなり、中国渡航の際の相談を最近多く受けます。 今回は中国工場へ訪問する際のマナーや喜ばれることなどをお伝えしていきます。 (私の主観だけではなく、広州事務所の責任者にも確認してもらっています。但し、地域によっては多少異なる場合があります) 1. 手土産 手土産については以下の考え方があります。 (1)何も持って行かない場合

編集部11.24
Strategy

国際航空券を特典予約する効率的な方法

お疲れ様です。 BUPPANコンサルタントの重富です。 そろそろ海外セミナーの開催時期ですね。 マイルやポイントはあるけど、国際線の予約時に効果的な方法がわからず、結局は国内線でしか使えてないケースって結構あると思います。 今回は、僕が使っている方法をシェアさせて下さい。 前提として、Marriottなどの様々な航空会社にマイルを移行できるポイントを持っていることが必要です。 マイルではなく「ポイ

編集部11.17
Strategy

今すぐ買わないお客さんを集めてみよう

村瀬です。 今回は新規顧客を集める方法の考え方の 1つをお伝えできればと思います。 弊社ではおかげさまで年々売上が上がってきているのですが、 その分新規顧客を獲得する難易度が上がってきていて 広告だけに頼ってしまうと費用が 以前よりも高騰してしまいます。 さらに出品者も増え広告費も高騰しているなか、 今すぐ購入を決める「顕在顧客」層を直接ターゲットにすると、 負担が大きくなりがちです。 そこで、今

編集部11.10
Strategy

大学や研究機関に商品を卸す方法

こんにちは!BUPPANコンサルタント黒田です。 今日は、 「大学や研究機関に商品を卸す方法」 というテーマで事例紹介したいと思います。 なぜこのテーマについてお話ししようと思ったかというと、うちの扱っている商品でほぼ毎月大学や研究機関から注文が来る商品があります。 1注文あたりの売上は少ないときで20-30万円、多いときで50-100万円ぐらいです。売上としては大して大きくないですが、プラットフ

編集部11.04
Strategy

350万で展示会に出展してみた!

サウナがぴったりの季節がきましたね ♪ こんにちは!サウナ部長兼BUPPANコンサルタントの柳枝です。 10月上旬、BtoCを目的として、展示会に出展しました。 まさか350万もかかるとは思いませんでしたが、、、補助金を利用しているので自社の持ち出しは約180万です。 なかなか面白い結果となりましたので、今回はこちらの結果と改善について、書いていきたいと思います。 展示会をや

編集部10.27
Strategy

情緒についての考察(前哨戦)

こんにちは。猪狩です。 本日のコラムは「情緒」について考察します。 今週、札幌で開催される オフラインイベントのテーマが 「情緒的な価値の作り方」なので 本コラムは、その前哨戦といった位置づけです。 「情緒を感じる」を僕なりに意訳すると「情報の欠片を読み取り、世界観を構築する」です。 とか言うと、なんだか堅苦しいのでここはライト「想いを巡らす」と表現します。 情報の欠片とは、「ヴィジュアル や 文

編集部10.20
Strategy

物販で出た利益の割り振りを考えてみよう

こんにちは。 BUPPANコンサルタントの小堀です。 みなさんは物販で出た利益の割り振りはどうしてますか? 会社に残す、役員報酬で出す、 節税、経費で使う、、 など結構悩みますよね 今回は物販で出た利益の割り振りを考える というテーマでお話ししていきたいと思います。 私は利益が出てきたときに、 節税のために法人保険や 小規模企業共済、セーフティ共済、 会社と役員報酬の割合のバラン

編集部10.13
Strategy

Amazon A10 アルゴリズム / 先 勝也

「A10 アルゴリズム」は Amazon 検索エンジン アルゴリズム (Amazon SEO) の名称であります。 A10 のアルゴリズムは顧客の行動ともとにつくられたものであることは何度も申しあげた通りです。 では、A9(a9の進化版、これまではなんぞや)についてご案内していきながらA10とやらを解説していきます。 1. A9アルゴリズムのコア指標 商品とkwとの関連性とは 検索結果が顧客の真の

編集部10.06
Strategy

不良だらけの地雷商品を回避するには?

BUPPANコンサルタント小林です。 商品選定の時、不良リスクがどの程度あるのか事前にわかれば皆さん楽では無いでしょうか? ポイントを抑えれば不良の少ない商品を選ぶことが誰にでもできます。 そして、不良自体が少ない商品を選ぶことができればどの代行業者に任せても問題が起きにくいとも言えます。 私は今、中国の広州事務所にてこのコラムを書いています。毎日のようにクライアントさんの工場へ監査に行く中で「や

編集部09.29
Strategy

取引に言葉の壁はなくなってしまった

お疲れ様です。 BUPPANコンサルタントの重富です。 今回は、AIを使って言葉の壁をほぼなくし、通訳や代行業者にかかる手数料を激減させる方法をご紹介します。 ●今まで ⇒代行手数料5%(年商1億、原価率30%で3000万の仕入で150万円/年) ●これから ⇒月額20ドル(ChatGPT Plusで2,900円/月、34,800円/年) ●その差 ⇒43分の1 まずは、今までの背景からお話します

編集部09.24
Strategy

クラファンに初チャレンジをしました。

村瀬です。 実は昨日からクラファンに初チャレンジをしました。 理由としてはSNSを強化したくて。 クラファンやってる(やってた)人で 感じたのはコミュニケーションを含めた SNSの運用がうまい方が多いなと思っておりました。 と、いうのも今期はさらに 自社の売上を伸ばしたいなと思っているのですが、 今まで広告運用で ある程度伸ばしてきましたが 最近頭打ちになってきている感があって、 自社の伸ばす施策

編集部09.15
Strategy

リアルタイム検索ができるAIで生産性を爆上げする方法

こんにちは!BUPPANコンサルタント黒田です。 みなさん、何か調べたいことがあるとき、まだgoogle検索を使っていますか? 情報を得るにはgoogle検索が一番だろう、そう考えていた時期が俺にもありました。 今では、僕は調べたいことがあるときにほぼgoogleは使っておらず、あるAIを使って全て調べています。 ということで今日は、リアルタイムで検索ができるAIを使って生産性を高める方法について

編集部09.08
Strategy

広告運用に悩むア・ナ・タヘ

こんにちは。 サウナとプールで毎日忙しい柳枝です! 最近、外部広告の運用についての質問を受けることが何度かありましたので、 今回は、広告運用に悩むア・ナ・タへ向けてコラムを書いていきます。 ネットショップでモノを売るために広告は重要です。 一切、広告を使わずにモノを売る方法もありますし、広告に頼りすぎない集客はこれから益々重要になっていくでしょう。 ただし、現状広告は非常に重要なので、今回はMet

編集部09.01
Strategy

怒りという感情について

こんにちは。猪狩です。 最近Youtubeにハマってます。 Youtubeってめちゃくちゃ凄いんです! ありとあらゆる情報が詰まっており、それがタダで観れるんです! そんなわけで、就寝前に2~3本の動画を眺めながら いつの間にか寝落ちするという幸せなオヤスミタイムを過ごしてます。 最近の興味はこんな感じで変遷してます。 歴史 → 神話 → 宗教 さて、本題。 仏教的な解釈での「怒り」の捉え方が腑に

編集部08.26
Strategy

自分なりの物販の進め方を考える

こんにちは! BUPPANコンサルタントの小堀です。 ・物販っていつまで続ければいいんだろう? ・成果を出すには早く走り続けないといけないのかな? ・利益が残らないのだけどどうしたらいいのだろう、、 今回のコラムは物販をどう進めていったらいいか悩んでいる人のヒントになればと思い書きました。 人によって状況が違うので当てはまらないこともありますが、使えるところだけ使っていただければと思います。 人間

編集部08.19
Strategy

AmazonKWはこのように書くことを意識しましょう/先 勝也

KWの種類には「部分一致」「完全一致」「フレーズ一致」「正確なフレーズ」「正確なKW」(ここで言うKWは単一の単語です。)様々なKWの一致方法があります。 上に記載した5個のマッチング方法の名称が示すように、購入者の閲覧範囲は広いから狭い、商品との関連性は弱いから強くなります。 アマゾンで言われる月間検索ボリュームは50,000以上のKWを高検索ボリュームのKW 月間検索ボリュームが20,000~

編集部08.11
Strategy

日本のモノづくりの美学:中国との対比

BUPPANコンサルタント小林です。 日本のモノづくり、商品に対する考え方のどこが優れているかご存知ですか? あったらいいな、を実現する能力 商品を使っていて「なんとなく気持ちいい」を感じる感覚力 シンプルでありながら機能も両立するデザインを美しい、と思える美的センス 私はこの3つだと思っています。 ですがネット物販においてはこれらのポイントを理解した上で販売している人が非常に少ない印象です。 A

編集部08.04
Strategy

LPを意図通りに作ろう

LP改善、めちゃくちゃ楽だし、コスパ最高。 BUPPANコンサルタント重富です。 LP改善やってますか? 最近、僕の中で再燃しているテーマで、実践しまくってるんですが、超コスパいいんです。 例えば、今買う理由を追加してCVR15%アップ、それを目立つようにして、更に10%アップなんてことも当たり前に起こります。 ※50文字ほどテキストを追加しただけ。 でも、BUPPANでそういう話にならない。なぜ

編集部07.28
Strategy

オフ会に参加するメリットと立ち回り方について

村瀬です。 先日は、福岡オフ会お疲れ様でした! 久しぶりに話せた方も新しく話せた方も楽しい時間が過ごせ良い刺激になりました! 今まさに渾身の商品を開発中の方、LPの転換率を上げたい方、ブランドの認知を広げるために頭を使っている人、どうやって売ってるんだろっていうような高単価の商品を結構売ってる方、これからM&Aするために着々と動いている方、、さまざまな状況で面白い話もたくさん聞けました。 改めて、

編集部07.22
Strategy

海外メーカーからぜひ日本の総代理店になってくれと言われるには?

こんにちは! BUPPANコンサルタント黒田です。 何年か前、僕は毎日毎日朝も夜もとあるアメリカ人とメールでやり取りしていました。 彼はマークという名前で、アメリカの小さいメーカーの社長でした。 マークとは本当に毎日、多い日は一日に何往復もメールのやり取りをしてました。今思うと自分の両親とこれまでやり取りしたメールの総数よりもマークとやり取りした回数のほうが多いと思います。笑 そんなマークからある

編集部07.14
Strategy

あなたなら何を売りますか?

まずはこちらをご覧ください https://www.instagram.com/elias_filmz?igsh=eDNicjByM2tvMWNv 最近バズってるアカウントです。 牛と部屋の中で一緒に食事をしたり、料理をすることを試みるも、常に牛の圧倒的な圧力に負けてしまう。 ただそれだけの動画です。本当にただそれだけのアカウントなんです。 くだらないと思いますか?面白いと思いますか? 感じた方は

編集部07.07
Strategy

もう一歩、前へ。

こんにちは。猪狩です。 先日、急な用事でトイレに駆け込みました。 本コラムのタイトルは目的地に到着したまさにその時、僕の目に飛び込んできた言葉です。 「むむっ、これは何かしらの啓示やもしれん。。」 そんなわけで「Youtuberを100人分析したら物販との共通点が浮き彫りなった話」と絡めて 僕なりの「一歩、前へ。」を綴ってみた次第です。 ●なぜ100人見たの? → ギフティング施策のため 先ずは下

編集部06.30
Strategy

思ったより利益が残っていない時に見るところ

こんにちは。 BUPPANコンサルタントの小堀です。 思ったより利益が残っていないと感じたことはありませんか? 私もそんな経験があり、その時に実践した方法を今回のコラムでご紹介いたします。 これはあくまで私の事例であり、ビジネスモデルや組織の規模によって異なると思いますので使えそうな所を参考にしていただけると嬉しいです。 流れ 1. 決算の数字を並べて全体を確認 2. 過去の決算と比較 3. 売上

編集部06.23
Strategy

EC事業を取り巻く環境や今後の取り組みについて

序文 皆さん、こんにちは!今回のコラムを書かせていただくタキザワです。 楽天ネーションズの同期であるせっきーさんの紹介で、約一年半前にBuppanに入りました。 このコミュニティには多くの「宝物」があり、数えきれないほどの刺激を受け、大変感謝しています。 ちなみに昨日も多くの仲間とフットサルを楽しんできたので、筋肉が悲鳴を上げている最中です…。 昨年、Buppanラジオに出演させていただきましたの

編集部06.17
Strategy

マゾンのオーガニックアクセスロジックについて

こんにちは、BUPPANコンサルタントの先勝也です。 まずは、アマゾン出品者の皆様にお聞きしたいのですがここ二年で新商品の販売って難しくなってきてませんか? 特に実感することは自然アクセスが減って広告のアクセス割合が増えたことかなと実感します。 広告料金が引き下げられると自然流入からの注文が少なくなったかな~って、、、 また広告に騙される販売者が増加傾向にあるとは言え、広告に依存すると次のような問

編集部06.09
Strategy

効果実証済みのチャージバック対策

こんにちは、BUPPANコンサルタントの重富です。 今回は、弊社で被害をほぼ0件に抑えることができたチャージバック対策(Shopify)をシェアします。 ※チャージバック保険ではありません まず、チャージバックとは? 不正に取得したクレジットカードなどの情報を利用して、オンラインで決済を行います。クレジットカードの所有者からすれば、カード明細を見ると商品を購入した覚えのない請求があるので、当然不正

編集部06.02
Strategy

バスケのスポンサー企業になりました

村瀬です。 最近はバスケにハマっております。 なぜバスケかといいますと 私は子供の頃小5〜高3までバスケ部でしてスラムダンクやバスケの神様と言われるマイケルジョーダンをTVで見たのをきっかけに好きになりました。 高校卒業後20年位ブランクがあったのですが、1年前に知人に誘われバスケサークルに参加してからバスケ熱が再度上昇してきました。 そんな中最近、地元で久しぶりに誘われた飲み会で知ったのですが、

編集部05.26
Strategy

ここ最近の総代理ビジネスについて

こんにちは! BUPPAN!!コンサルタント黒田です。 今日はBUPPANコミュニティの中ではどっちかというとマイナーではあるが根強い勢力、総代理ビジネスについていくつかのトピックをピックアップしてここ最近の動向とちょっとしたコツなどについてお話しします。 BUPPANコミュニティで若干の淋しさを感じている総代理ビジネス勢、総代理に乗り換えたい中国輸入勢もぜひ読んでいってください。笑 〇全体的な動

編集部05.19
Strategy

最強 vs 最恐

最強 vs 最恐 1ラウンドでダウンした時には震えましたね、、、 こんにちは、ヤナギダです! 先日、井上尚弥 vs ルイスネリ の世紀の一戦を 東京ドームで観戦してきました。 日本ボクシング界の最高傑作、 27戦全勝24KOのモンスター vs 36戦35勝、 最恐の悪童の対決ということもあり、 会場の熱気はムンムンムン!(観客8割男!) ネリが山中慎介戦の際に 体重超過やドーピングを繰り返したせい

編集部05.12
Strategy

寿司修行はじめました

こんにちは。猪狩です。 先月から寿司修行をはじめました。 本当です。 築地で週一、2時間。 その道40年の大将のもとで、みっちりしごかれてます。 ご存じの方も多いと思いますが、 僕は包丁をメイン商材としており ブランド運営としてはかれこれ11年目。 用途や値段によって6ブランド、20種類以上を展開しています。 ところがですよ、、、 恥ずかしながら、一度も使用したことのない種類もあります。 (ブラン

編集部05.07
Strategy

中国の工場を変えたら原価が約30%下がりました

こんにちは。 BUPPAN!!コンサルタントの小堀です。 先日の小林さんのオフラインセミナーやコラムから学びがありました。 物販ビジネスの土台となる所なので、ご確認していない方はぜひご覧ください。 ■大阪オフラインセミナー https://buppan.media/seminar/14163 ■コラム https://www.facebook.com/groups/buppan.jp/posts/

編集部04.29
Strategy

2024.4.18大阪オフ会のまとめ【小林さん】

こんにちは、BUPPANコンサルタントの重富です。 今回も僕の中国取引の間に入って、品質管理、コストダウン、 不良率の改善などをお任せしている 小林(コバヤシ)さんからのコラムをお届けします。 BUPPAN大阪オフ会に参加していただいた皆様、 ありがとうございました。 売りまくっている方々とお話しできてとても刺激的な一日でした! ‌ さて、今回は昨日のオフ会のまとめとして、 コストダウン、品質改善

編集部04.21
Strategy

商品の開発に力を入れたい方へ

村瀬です。 弊社では現在月1で商品開発会議をしております。 数年前まで商品開発は随時、 主に私が中心となって自分でリサーチして マーケットインから不満点を改善、改良を加えて商品を作っていました。 今では月1で商品開発会議を行い 社員全員が参加してそれぞれが案を持ってきます。 それに合わせて私も月に1~2商品はアイデアを出しているのですが、 これをさまざまな案を出しながら続けているとどんどん、 商品

編集部04.17
Strategy

電気製品はどうして壊れるか?

こんにちは! BUPPAN!!コンサルタント黒田です。 突然ですがみなさん、 電気製品はどうして壊れるか知ってますか? 知ってる人もいるかも知れませんが、 実は電気製品が電気的な原因で壊れるパターンは3つしかありません。 僕は元々電機メーカーのエンジニアとして 電気製品の設計をやっていたので、 プロとしてどういう設計をやっていたか、 そのときの経験も含めてシェアします。 今日の話が電気が通る商品を

編集部04.08
Strategy

激しめのクレーム対応で感じたこと

こんにちは。猪狩です。 先日、輩に絡まれるような乱暴なクレームがありました。 ※詳細は画像で確認ください※ 現在は消えてますが、レビューもまぁまぁひどい言葉遣いでした。 こういう時は僕の出番です! 僕はちょっと変なところがあって、 こういう場面だとドラクエのBGMが脳内をよぎります。 半分ドキドキ、もう半分はワクワク。 例えるなら、心霊スポットに行く感じに似てます。 我ながら便利な性格ですね。 き

編集部03.24
Strategy

スタッフがパートさんのみでも就業規則作ってますか?

こんにちは。 BUPPAN!!コンサルタントの小堀です。 正社員はおらずパートさんだけ雇っている場合でも 就業規則を作ってますか? 就業規則とは、雇用主と従業員の間の 基本的な取り決めや規定を含む文書です。 通常、勤務時間、休憩時間、給与、 福利厚生、労働条件、退職手続きなどを記載します。 就業規則があると、労働条件(有給休暇や育休など)や、 やってはいけないことが明確になったり、 スタッフから見

編集部03.17
Strategy

最近の嬉しい出来事

先勝也と申します。。 本日、嬉しい出来事がありまして、申し上げさせて頂きます。 とは言え、皆様のお仕事に為になることでは無いもかもと思いながら コラムとやらを書かせて頂きます^^ 私は娘の学校のPTAをしており、週一で交通整理(旗振り)をしています。 先日は15人で5時間もかけて、ベルマークを数えていました。 結局、換算すると5,000円ぐらいだそうで、mmmmなんじゃこりゃ(笑) さてさて本題に

編集部03.10
Strategy

物販× SNSについて

初めてコラムを書かせていただきます。ヤナギダです。 主にサウナに入りながら、総代理ビジネスを行なっております。 今回は、物販× SNSについて書いていきたいと思います。 『 SNSはやったほうがいいですか? 』 とんでもなく漠然とした質問なのですが、結構聞かれます(笑) そりゃ、やったほうがいいです。 なぜならば、広告以外で認知させることができる 強力なツールだからです。 アカウントの運用次第では

編集部03.03
Strategy

製造現場のプロフェッショナル小林さんの中国ネタのお話し

こんにちは、BUPPAN!!コンサルタントの重富です。 今回は僕の中国との取引の間に入って、 品質管理、コストダウン、不良率の改善などをお任せしている 小林(コバヤシ)さんからのコラムをお届けします。 もともと日本の家電メーカーに在籍している時に 中国との取引があった小林さんは製造現場のプロフェッショナルです。 プロの視点で中国のことを語って頂きました。 こんにちは。 今回特別にコラムを執筆させて

編集部02.25
Strategy

売り手側のM&Aを経験してから早くも2年

村瀬です。売り手側のM&Aを経験してから早くも2年が経ちました。 月日が経つのはあっという間だなと思いながら、 仕事仲間やbuppan会員さんの中でもM&Aに関する質問は結構相談を受けます。 興味ある方は非常に多いようですので 今回はそのあたりのことを少しお話しようかと思います。 まず売却のお話 正直私の場合、ある程度事前に調べはしましたが 検討してから比較的早めに流れで売り手が決まった部分もある

編集部02.18
Strategy

最近生成AI系の話題で一番ホットな「GPTs」を物販に活かす方法について

こんばんは。 コンサルタントの黒田です。 今日は最近生成AI系の話題で一番ホットな 「GPTs」を物販に活かす方法についてお話しします! そもそも話GPTsってなんやねん、、 普通のchatGPTと何が違うんや、 という声が聞こえてきそうなので簡単に説明します。 GPTsというのは、予備知識を与えて 専門性を高めたchatGPTのことです。 GPTsを使うと、自分で参考情報や答え方についてのプロン

編集部02.12
Strategy

在庫切れ、予約販売、自社ECのパフォーマンス

AJことあおやまです。 冒頭でお知らせ。。。! コラムのライターさん募集中。BUPPANコミュニティのコラムは、コンサルタントの皆さんに順番でお願いしておりますが、「わたしも書いてみようかしら、、、」というメンバーの皆様、ご連絡くださいませ。 さて、本日(2月3日)の神奈川県の気温は、8度。。。うーん、寒い。。。 48時間前まで滞在していたバンコク@タイ王国(四半期に一度のオフ会)の最低気温は25

編集部02.05
Strategy

パンチラ理論

こんにちは。猪狩です。 先程タイに来ました! 浮かれた心をグッと沈め、ちゃんと仕事を。。。 本日は(まじめに)パンチラについて語らせていただきます。 先に断っておくと、公に性的指向の話をして キャッキャ盛り上がりたいわけではありませんので、 そこはご安心ください。 そもそも 「好き」 とか 「嫌い」 ではなく 【 しょうがない 】 という話でして、 ではなぜ【 しょうがない 】 のか。 そして こ

編集部01.29
Strategy

変わらないでやっていること

こんにちは。 コンサルタントの小堀です。 先日青山さんに 「ウェビナーの内容、 どうしたらいいんですかね? あまり変わってないんですけど」 とお話しした時に、 「変わらない」がすごいと言われました。 変わらないってなんだろう? とふと疑問に思ったので今回のコラムで書いていきたいと思います。 **チャットGPTによる解説** 「変わらない」とは、物事が一定の状態や状況を保ち、 変化がほとんどない状態

panthers01.21
Strategy

Amazon4つの事業コンセプト

新年明けましておめでとうございます! 本年もどうぞ宜しくお願い致します。 寒さが一段とこたえる年齢を迎え口癖のように「寒っ」ばかりを言っては、 コバエのように手のひらを擦り合わせる日々を過ごしておりますが、 皆様はどうお過ごしでしょうか? 今回はAmazon4つの事業コンセプトについて お話しさせて頂きたいと思います。 Amazonで上手く立ち回るには、 まずはルール(事業コンセプト)を理解し ル

panthers01.14
Strategy

サイト来訪者に、長いテキストを、自分から開いてもらって読んでもらいたい、、、!

あけましておめでとうございます! 今年もよろしくお願いします。 と、新年の挨拶も束の間、 冒頭でお知らせ、、、! コラムを執筆してみたい、というメンバーの皆様を募集しています。 ご興味ある方は、AJあおやまか、事務局までご連絡ください。 定期的に、メンバーの皆様にもお願いしていきたいな、と考えております。 本日は、SHOPIFYでページを作ってて見つけた小ネタです。 これから紹介するティップスは、

panthers01.07
Strategy

EC市場の変化について考察

2024年でいよいよBUPPANも9年目に突入し、 約10年近い時間が経過したのですが、 流石に10年も経つと色々変わっていますね。 みなさん副業や個人事業の延長のようなECから始まり、 本格的にブランドを持つようになり、 本格的な商品開発やブランディングなど、 9年前からすごい成長しているな〜と感心します。 私は昨年からEC市場の大きな転換期を感じていて、 2023年はShopifyの運用に重点

panthers12.30
Strategy

皆さんにとって、この一年は早く感じましたか?

こんにちは! 別班ボードメンバーの花山です。 あ、、、間違えて素性をバラしてしまいました。笑 Buppanボードメンバーの花山です。 ※「別班」知らない場合は 年末年始の機会に是非VIVANTご視聴を! 超オモろです。 さて、2023年も終わりを迎えましたが 皆さんにとって、この一年は早く感じましたか? 遅く感じましたか? 僕は、めちゃくちゃ遅く感じました。 年をとるほど1年が短く感じる…良く聞く

panthers12.29
Strategy

2023年は刺激的な1年間でした。

BUPPANボードメンバー川下です。 もう年末ですねー 忘年会続きの二日酔い続きです。 毎年二日酔いになりながらこのコラムを書いている気がします。 で、このコラムを書き出すと年末だなーと思います。 2023年は刺激的な1年間でした。 自分の会社自体は種を何個か撒いて、 1.2年とかで花開くといいなという感じです。 物販系の会社も新しく出資して役員に入ったりもしました。 ただ今年は1番刺激的なのは馬

panthers12.27
Strategy

2023年BUPPANラジオはお陰様で400回を超えて...

お疲れ様です。 BUPPANボードメンバー菊池です。 さてさて、今年も後少しで終わりですね。 BUPPAN会員の皆様にとって2023年はどんな年でしたか? コロナが明けて、一気に活動範囲が広がった方も多かったと思います。 海外出張も積極的に行かれたかたもいらっしゃった事でしょう。 わたくしはといいますと、中々福島から出ていく機会が無く、 というかあまり出張を組める状態ではありませんでした。 ですの

panthers12.26
Strategy

ページいじり〜エネルギーの状態、最高到達点

早いもので、もう年末年始の足音が聞こえて来そうな今日この頃、、、 皆さんは、大掃除ってしますかね? 僕は、昔は「さぁ大掃除だ」って、やっていたのですが、 最近はよほど目につくトコロ以外はやらなくなってしまいました、、、 その変わりに、普段から気になるトコロはお掃除しています。。。w (今年は、窓拭きだけはやるか、、、) 今年はこんなコトに取り組んでました。。。 さてさて、 最近、今まで僕は、商品寿

panthers12.24
Strategy

春節後の納品を早くするコツ

こんにちは、BUPPANコンサルタントの重富です。 今回は中国と取引している方向けに、 春節後の納品を早くするコツをお伝えします。 まずは結論から 納期が遅い部品を、春節前に仕入れておいて下さい。 詳細を説明していきます。 毎年やってくる春節のお休み。 いわゆる長期のお休みなのですが、 一定期間、中国の工場が機能停止になります。 春節前にどれくらい発注するか、 春節後はいつから稼働するか、と毎年考

panthers12.17
Strategy

今年11月から昨対割れをしている楽天市場全体の売上について

村瀬です。 楽天市場全体の売上が今年11月から昨対割れをしているという お知らせを担当者から聞きました。 詳細としては10月が累計で+1.2%なのに対し 11月前半は-18.4% 後半でブラックフライデーの巻き返しにより11月累計-6.8% 今月の12月はこのコラムを書いている12/8時点で 累計昨対-9.3%という感じらしいです。 楽天全体だと昨対で徐々に厳しい状況になっていますね。 とくに11

panthers12.10
Strategy

「にゅ」というスニーカー広告

BUPPANコンサルタントの山本です。 最近、物販で「これいけてるなぁ」という例があったので、 本日は、そちらを共有しようと思います。 SANGACIO「にゅ」というスニーカー広告で見たことありますか? そうです、これです。 このスニーカー、色々広告で露出をしていて、 気になって買ってしまいました笑 気になった理由は、別に得にスニーカーが欲しかったわけではなく、 単純にあまりにも広告出てくるので、

panthers12.03
Strategy

11月ウェビナーで学んだこと

いつもお世話になっております、 11月のウェビナーに出演させて頂きました、 中台直子と申します。 今回コラムを書く機会を頂きまして、 まずは軽く自己紹介をさせて下さい。 長年の看護師経験を活かして商品を作り、楽天で初めて商品を販売し半年となりました。 看護師としてはベテランのグループに入ってしまってますが、 楽天販売としては、まだまだ生まれたての体は大きい子鹿でございます。 11月ウェビナー「楽天

panthers11.26
Strategy

ドラクエ5の花嫁選びから、現実世界の見え方について考える

こんにちは!黒田です。 みなさん、突然ですがドラクエ5での結婚相手は ビアンカ派フローラ派どちらですか? ちなみに僕はビアンカ派です! いきなりこんなことを言うと、 黒田さん家に引きこもりすぎて いよいよおかしくなってしもたんやな などと思われそうですが、僕は真面目です。 ということで今日は、 「ドラクエ5の花嫁選びから、現実世界の見え方について考える」 というテーマでお話ししたいと思います。 な

panthers11.19
Strategy

100万円とその後

こんにちは。猪狩です。 9月の半ばに新しいブランドを立ち上げました。 開発に2年以上費やしたので、 個人的に満足度の高いプロダクトとなりました。 とはいえまだまだ赤ん坊。 これから、さらに2年くらいかけて丁寧に育てていきたいと考えてます。 関連してか、最近よくされる質問が 「好きなもの と 稼げるもの 、どっちを作ればいいですか?」 んーーー、、、 「好きなもので、さらに、稼げるものがいいと思いま

panthers11.12
Strategy

100万円とその後

こんにちは。猪狩です。 9月の半ばに新しいブランドを立ち上げました。 開発に2年以上費やしたので、 個人的に満足度の高いプロダクトとなりました。 とはいえまだまだ赤ん坊。 これから、さらに2年くらいかけて丁寧に育てていきたいと考えてます。 関連してか、最近よくされる質問が 「好きなもの と 稼げるもの 、どっちを作ればいいですか?」 んーーー、、、 「好きなもので、さらに、稼げるものがいいと思いま

panthers11.12
Strategy

好きな物を長期的にのんびり売るのもアリなんじゃないかな

こんにちは。 BUPPANコンサルタントの小堀です。 あなたの理想の未来はなんですか? 好きな物を長期的にのんびり売るのもアリなんじゃないかな というのをテーマにコラムを書きました。 最近いつまでにどこを目的地とするかを考える事が多いです。 ・バイアウトして好きなことをする ・細く長く続ける 他にも色々な道はあるが自分の理想の未来は何か? 私は今のビジネスを細く長く続けていきたいと考えています。

panthers11.05
Strategy

Amazonエラーコードについて

大阪のオフラインセミナーの翌日に 近所の公園のベンチでポチポチしてる初老のコラムです。 私の内容は、そもそもコラムと言えるほどの内容ではないので、 お恥ずかしですが、懇親会でAmazonのエラーコードについて ご相談してくださった方のおかげで、 コラムを書くことができますw有難うございます_(_^_)_ ほんと、よくあるAmazonのエラーコードの解説と 解決策をまとめて記載させて頂きます。 全然

panthers10.22
Strategy

偶然のパワーって侮れない。或いは、点と点が繋がる

例えば、 ポストイットという商品があります。 付箋紙として使われる、 どこにでもペタペタ貼れてはがせて便利な文房具。 これの誕生ストーリー、有名なので知ってる人が多いかもですが、 メッチャ強力な接着剤を開発してる最終に、 失敗し、全然接着力が弱いモノが出来てしまった、、、 なんか使い所ないかって試してたら、 今の使い方が見つかった。。。 みたいなお話です。 または、アイザック・ニュートンさんが確立

panthers10.17
Strategy

なかなか上達しない場合、ビジネススキルよりも自分自身を変えてみよう

こんにちは、BUPPANコンサルタントの重富です。 今回は物販がなかなか上達しない人向けのお話。 こんなこと思ったことはないでしょうか。 ・アドバイス通りやってみてるんだけど、なかなか良いものが出てこない ・何か違うのはわかってるんだけど、何が違うのかはわからない ・何年も成長してない気がする、、、、。 こんな時、僕の経験では、そのままの自分で頭を捻ってみても無駄です。 なぜ、それが理解できないの

panthers10.08
Strategy

倉庫の問題で弊社で動いていたこと

村瀬です。 本日は倉庫の問題で弊社で動いていたことがあったので 共有したいと思います。 弊社の抱えている課題に 今まで楽天RSL倉庫(以下RSL)に依存しすぎていた という課題がありました。 RSLは他社の物流倉庫と比較しても、 配送料が安いことが最大のメリットでした。 一方、保管費用は他社より高く、 ファッションジャンルの場合 Amazonの年末期のFBA保管料と比較しても 割高になります。 そ

panthers10.01
Strategy

ビジネスについての考え方についての話

BUPPANコンサルタントの山本です。 今回は物販というお話と言うよりは ビジネスについての考え方についての話をしたいと思います。 商売を行うにあたって投資回収率、ROIと言う指標があるのですが、 このあろうどれくらいの期間で見るかと言うことが大事となります。 ROIが短いビジネスモデルは 高速で回転させていきやすい 急成長させることができるビジネスなります。 例えば、かけた広告費に対して、 売り

panthers09.24
Strategy

LP変更してみた結果

初めてコラムを書くことになりました山内です。 コミュニティの皆さんのお役に立てば幸いです。 2022年2月28日の萩原さんの投稿の【 猪狩さんLPリニューアルについての提案 】動画と、 2011年11月のオフラインイベント沖縄を拝見して自社のLPの変更を行ました。 ■2021年11月 BUPPAN!! オフラインイベント沖縄 https://buppan.media/seminar/12068?f

panthers09.17
Strategy

顧客対応用チャットボットを 作ろうとしたけどやっぱり人力で やろうと思った話

こんにちは!黒田です。 物販をやってると、日々お客さんから 納期確認や初期不良対応など、 色んな問い合わせが来ますよね。 この対応ってメールでも電話でも 時間がかかりますし、不具合対応や クレーマー対応などもあってスタッフ にとってもまあまあストレスなんですよね。 なので、 お客さんからのちょっとした問い合わせに 自動で対応してくれるAIチャットボットの ようなものがあったらいいな~と 思ったこと

編集部09.10
Strategy

どちらを選択する?

こんにちは。猪狩です。 久しぶりにまとまった休日がとれたのでどこか行こう! ここで、人生の主人公である「あなた」は 【 旅行モード 】or【 旅モード 】のどちらかを選択することとなる。 【 旅行モード 】 事前に宿を予約し、レンタカーを確保し、 お目当ての観光スポットを順に巡る。 冷房で移動して、リサーチした快適なお店でご飯を食べ、 答え合わせするように観光スポットで記念写真を撮り、 安全が担保

編集部09.03
Strategy

1つの同梱物に1つの要素を入れること

こんばんは。 BUPPANコンサルタントの小堀です。 今回のコラムはオフラインイベント時に 1つの同梱物に1つの要素を入れることに関してご質問があり、 上手く答えられなかったのでコラムにまとめてみました。 ■考え方 ・LPと考え方は似ている ・1コンテンツ、1つのことを伝える (内容を理解しやすく、読みやすい) ・あれもこれも伝えてしまうと結局何が言いたいのかわからなくなる ・1つに絞ることでお客

編集部08.27
Strategy

中国商材仕入れ 工場確認表について

どうもー! BUPPANメンバーの加藤真平です。 残暑の厳しい毎日ですが皆さんはいかがお過ごしでしょうか。 僕は最近NETFLIXで「美味の起源」というタイトルの 中国グルメをテーマにしたシリーズ作品を観たんですが、 どうしても現地の料理が食べたくなったので 来週中国に行ってきます(笑)。 食べることが好きな人にはお勧めのシリーズ作品です。是非。 さて、コラム本編ですが、前回に続き中国商材を仕入れ

編集部08.20
Strategy

ダンベルブレスレットがTikTokで話題に

ダンベルブレスレットがTikTokで話題に TikTokブロガー@gemmpiece2023が7月22日に投稿した動画が プラットフォーム上で拡散したお話し。 動画公開後、再生回数も急増し、 わずか数日で数百万回再生される爆発的な 動画となったそうで公開日の時点で、 このビデオは660万回再生され、 56万件の「いいね!」を獲得し 4,000件以上のユーザーコメントを獲得したそうです。 https

編集部08.13
Strategy

自分でやるか、外注するか。

自分でやるか、外注するか。 或いは、 中小企業で最もROIの高い教育予算の使い方は、社長自身の教育。 最初に結論(というか、一番伝えたい事)を書きますと、 たいていのことは調べれば出来るし、 出来ることが多いほど、人に任せる事も上手に出来るようになるし、 インスピレーションも起こりやすいし、 なにより、 中小企業、みたいな小さな組織では、 社長自身にリソースを投下をする事が、 最も費用対効果が高い

panthers08.07
Strategy

クラファンの結果に一喜一憂するのはやめよう

こんにちは、BUPPANコンサルタントの重富です。 今回はクラウドファンディングのお話。 僕が合計15回クラウドファンディングを実施する中で 僕が得た知見をシェアさせて下さい。 クラファン結果について、気にしてる人めっちゃいます。 でもですね、クラファンの結果って一般販売の結果と関係ないんです。 大事なのは、一般販売の結果のはずです。 考えてみてほしいのですが、 ・クラファンで売れたものって一般販

panthers07.30
Strategy

自社製品の競合について

村瀬です。 本日は自社製品の競合についてお話しできればと思います。 突然ですが自社の商品の競合ってどこだと思いますか? ECモールで販売している私たちにとって、 競合は似たような商品を販売している直接的な 競合としてしか意識しないかもしれません。 しかし、競合の目線感をあげることで、競合の範囲が広がり、 販売ページでより刺さる対象が増える比較コンテンツが作成できたり、 より大きなキーワードで広告の

panthers07.23
Strategy

外注を使いながらの組織化作り&人脈開拓

BUPPANコンサルタントの山本です。 本日は、よくありがちな、組織化できていない社長あるある 「作業に忙殺されて時間がない」 という方に向けての 外注を使いながらの組織化作りについての話をしたいと思います。 ※おまけで人脈開拓のお話もします。 僕が今行っているビジネスは何十というビジネスモデルがあるんですが、 社員はたった一人。年商規模としては15億円ほどとなっています。 ではなぜ社員たった一人

panthers07.16
Strategy

虎の威を借る狐

今回は 「ネタ的」なティップス。 コミュニティメンバーのいわたさん、 から教えてもらった手法を使ってみた、というお話です。( いわたさん、ありがとうございます!) 前置き 他の人(モノ)が持ってる情報の力を借りる さて、 誰か(何かが)がもってるイメージを使わせてもらう。 これは、広告でもなんでも、いろんな場所で使われる手法です。 例えば、 ◯ メッセージ: 誰々さんに、何々、と言ってもらう。 (

panthers07.09
Strategy

あなたの商品で「特許」は取れるか?

こんにちは! BUPPANコンサルタント黒田です。 やっとの思いで新商品を製作し、 日本でようやく売れ始めたと思ったら ほぼ同じ形の商品が激安で並び始めた・・・ 検索キーワードのある商品を販売している人なら、 似た経験をした人も多いかもしれません。 特許についてよく理解すれば、 新商品を競合に真似されずに 長期間商品を販売するヒントになるかもしれません。 ということで、今日は 「あなたの商品で「特

panthers07.02
Strategy

共感の深掘り

こんにちは。猪狩です。 本日は【 共感の深掘り 】というテーマでコラムを進めたいと思います。 【なぜこのコラムを書こうと思ったか 】 ↓ 【 内容は同じでも伝え方次第で「差別化」に繋がる 】 7-8年前は、LPをコンテンツ化し ( 強み / 権威 / レビュー / 保証 / 配送 / ギフト…など) モノやサービスの機能的な価値を伝える販売手法( =単品通販 ) はまだ新しい存在でした。 しかし今

panthers06.26
Strategy

同カテゴリー内で商品リリースしたいが、自社商品同士で競合しないか心配な人へ

こんにちは。 BUPPANコンサルタントの小堀です。 今回は同じカテゴリーに商品ラインナップを増やしたいけど 同じ商品で競合してしまわないか心配な人に向けたコラムになります。 市場の状況などによって色々なケースがあり 適用範囲が狭いかと思いますが 一つの事例として見ていただければと思います。 同じカテゴリーで横展開した場合の ■デメリット 同じカテゴリー内で商品をリリースすると 自社商品同士で競合

panthers06.18
Strategy

中国商材仕入れ「工場確認表」

どうもー! BUPPANメンバーの加藤真平です。 梅雨に入りジメジメした毎日ですねーーー。 2023年に入り、中国はビザが必要になりましたが、 集中隔離等なく入国も比較的自由にできるようになりましたね。 4月5月は香港の展示会や広州交易会に参加した メンバーさんもいたのではないでしょうか。 僕も4月の香港エレクトロニクスに参加してきましたが、 そのついでに久々に中国の取引先工場にも訪問してきました

panthers06.11
Strategy

Prime Dayまでに見ておくべきお話し

Prime Dayまでに見ておくべきお話しです。 技術もへったくれも無い話です。 どうも仮面ユーチューバーの 先勝也です。 私個人の問題で久方ぶりの投稿となります。 (コラムは輪番なんですけどね) 年に一度のBIGセールPrime Dayも差し迫り、 セールに向けて取り組まれている方も多くいらっしゃることでしょう。 Amazonさんも1年間で積みあがった 各セラーさんの評価や「画像」「商品の仕様」

編集部06.04
Strategy

パッケと同梱物を作ってます

ここ数年は、このコミュニティのウェビナーや各種の講義を、 進行係だったり、機材担当だったりと、 間近できいいてる機会が多いわたくしですが、 直近では、4月15日の大阪でのオフ会の講義をOBSでキャプチャしながら、 自分の、4月末に発売した新商品にどうやってアプライするか、 って考えていました。 この新商品は、”実際にやってみないと分からん” って事が多くて、 スタート時点でのパッケージとかその他は

編集部05.28
Strategy

弁理士によって見解は異なる

こんにちはBUPPANコンサルタントの重富です。 先日、5年ぶりに開発した新商品を販売開始しました。 現在その製品は、意匠登録済み、特許出願中です。 その中でのエピソードをシェアさせて下さい。 開発も終盤に差し掛かった2023年2月頃、特許の出願を検討しはじめました。 弁理士事務所Aに相談すると、 「どこをとっても特許は出願できない」 との事でした泣 くううううう泣 自分の判断では当然いけると思っ

編集部05.21
Strategy

従業員とのコミュニケーションについて 意識していること

こんにちは、村瀬です。 今回は、従業員とのコミュニケーションについて 意識していることについてお話したいと思います。 物販は、業務領域が非常に広く、商品選定や商品開発、 商品やWeb上でのクリエイティブ力、広告やSNSなどの販売戦略から、 物流や在庫管理、顧客対応まで様々な仕事があります。 1人から始めた方も、内製化している人も外注を駆使している方も、 規模を大きくするうちに人と関わることがますま

編集部05.13
Strategy

物販用のAI補助ツール

BUPPANコンサルタントの山本です。 A2023年2月くらいから、 ChatGPTなどGenerative AIが話題になっていますが、 遅ればせながら、物販用のツールを 何か作れないかなっと思って、軽く調べています。 日本でも、いずれは物販用のAI補助ツールが、 出て来ると思う(すでにあれば教えてください)のですが、 何か作りたい商品の特徴を入れたら、自動的に ・商品タイトル ・商品説明文 ・

編集部05.07
Strategy

僕は 毎日ありとあらゆるところが良くなっている

熊澤です。今回コラムをはじめて書かせていただきます。 BUPPAN!! には立ち上げ時から 一般会員として参加させていただいております。 プロジェクトで行われた「実録!単品通販プログラム」に 実践者として参加しまして そちらの動画で自分のことを存じ上げている会員さんも多いと思います。 そしてコミュニティで実施いただいた、 昨年秋からの複数個所の骨折の入院治療の際の 多大なご厚意でお見舞金、まことに

編集部04.30
Strategy

家族優先で自営業者としてやっていくためのポイント

こんにちは! BUPPANコンサルタント黒田です。 突然ですが、みなさんが人生で一番大事にしているものはなんですか? 趣味とか、仕事とか、家で飼っている柴犬、とか人によって違いますよね。 僕の場合は一番大事なのは「家族」です。 もっと正確に言うと、一緒に住んでる妻と子供たち、 少し下にうちの両親と義両親、少し下にその他親戚です。 ということで、 今日は「家族優先で自営業者としてやっていくためのポイ

panthers04.23
Strategy

「 HAPPYの循環 」を目的とした社内制度

こんにちは。猪狩です。 今日はとっても空が青くて綺麗ですね。 本日は、僕の会社で行ってる 「 HAPPYの循環 」を目的とした社内制度 についてご紹介します。 その名も 【 HAPPY 300ポイント制度 】 ーーーーーー ルール説明 ーーーーーー ・スタッフは毎週300Pが会社から付与される ・1P = 1円の価値がある ・Pは100P単位で他のスタッフに渡すことが可能(100P × 3回 )

panthers04.18
Strategy

夫婦で仲良くビジネスをやること

こんばんは。 BUPPANコンサルタントの小堀です。 懇親会等でお話する際に 夫婦でビジネスをやっている方もチラホラいらっしゃるので、 今回は夫婦で仲良くビジネスをやることをテーマに コラムを書いていきたいと思います。 人とお仕事するうえで共通していることもありますので ご参考にしていただければと思います。 改めて考えた時に、夫婦で仲良くやるポイントは5つありました。 ①お仕事の領域を分ける 私た

panthers04.09
Strategy

為替レート

どうもー! BUPPANメンバーの加藤真平です。 2023年も3月が過ぎまして、私の会社も約8年が過ぎました。 弊社の決算月は3月のため、これより決算資料の準備に入っていきます。 この1年を振り返ってみて、 これまでに無いほど営業が厳しい1年でした。 ですので、あまり喜ばしい決算にはなりそうも無いのですが、 それでもなんとか経営ができているのは スタッフの皆に支えられてきたからです。 なんて話をし

panthers04.03
Strategy

AMAZON、SEOベストプラクティスについて

AMAZON、SEOベストプラクティスについてご説明させて頂きます。 Amazonで優位に販売を行うには アルゴニズムを理解すること これは最重要課題となります。 低コストで最短で自然検索(オーガニック)の順位を 1P目に表示させることが鍵となります。 SEO攻略は正しい手法と掛け算を行うことで ライバルに差を付け売り上げを伸ばし 安定した収入を得ることが可能となります。 安定した収入とは何か?

panthers03.26
Strategy

新商品リリース前。必要は発明の母

僕のブランドの一年ぶりの新商品リリース。。。 おそらく来月の上旬に、やっと、、、やっとの事でこぎつけられそうです。 ◯ イントロダクション そもそもこれ、昨年の秋にはリリース出来てる予定だったのですが、 取引先の倒産、別のモノづくり委託先の開拓、アプリ開発の度重なる遅れ、 などなど、いろいろ重なりまくり、ようやく、、、、 もうここまでくると、何が起こっても 「ほー、そう来たか」って感じだわ、って思

panthers03.19
Strategy

最近の楽天市場について

村瀬です。先日のウェビナーお疲れ様でした。 本日のコラムは最近の楽天市場についてお話しします。 最近ちょくちょく楽天もアップデートがありましたね。 まず、ちまたで騒がれている SKUプロジェクトについて 簡単に言うとSKU単位での商品登録をして 検索による商品の見つけやすさを改善したり、 1つのページ内で価格違いの同一商品を 比較できるようにするプロジェクトのことです。 今まで価格違いの商品は 別

panthers03.12
Strategy

話題のChatGPTについて

BUPPANコンサルタントの山本です。 今日は、話題のChatGPTについてお話をします。 ChatGPTは、OPEN AIの中の1つ。 ChatGPTは、テキスト対応型のAIですが、 自動的にパワポを作ってくれるAI https://www.beautiful.ai/ https://www.futuretools.io/tools/slidesai などがあったり、もうなんかすごい世界です。

panthers02.26
Strategy

口は災いのもととはよく言ったものだ。

口は災いのもととはよく言ったものだ。 今京都から東京行きの新幹線内でこのコラムを書いている。 私はBUPPAN会員4年目、法人4期目で 主にアウトドア・スポーツ用品の総代理と OEMを少々かじっている新倉です。 私は京都での打ち合わせを終えて、 会食、その後節分祭へ行った。 節分といえば、心の邪気や疫病、天災などを退散し、 福を呼び込む伝統行事だが、京都では、前夜祭、節分祭、後夜祭と 3日間行われ

panthers02.19
Strategy

ChatGPTのようなAIを使ったツールを ネット物販にどう活かすか

コンサルタントの黒田です。 みなさん最近「ChatGPT」という名前をよく目にしませんか? 「ChatGPT」というのは、 AIが高度な専門知識についての質問から 人生相談までなかなかそれらしい答えを返してくれる という質問回答ツールです。 https://chat.openai.com/ 後述しますが、ChatGPTの出現にgoogleも 大いに危機感を持っているそうです。 これまでも似たような

panthers02.12
Strategy

脱皮したら、春。

皆さん、こんにちは。 寒い日が続いていますがいかがお過ごしでしょうか。 我々は事業主。 慌ただしかった年末商戦を乗り越え、 やっとこさ、ちょっと一息。 、、、なんて悠長に呼吸を整えていたら、 目まぐるしく順位が入れ替わる。 そんな場所に身空を委ね、 走って、走って、走り続けて、気づけばもう2月。 来月には卒業シーズンです。 ------------ BUPPANは総勢約470人。 フェーズはそれぞ

panthers02.05
Strategy

自分なりのゴールの探し方

こんにちは。 BUPPAN‼コンサルタントの小堀です。 今回のテーマは「自分なりのゴールの探し方」になります。 答えがなく難しいテーマなので抽象的になってしまいますが、 ビジネスをどこまで続けるのか? 今やっていることは合っているのか?など、 この先どう進んだら良いかに悩んでいる方に向けたコラムになります。 先日会社のタグラインが決まったことで、 バラバラだった歯車がちょうど良い感じ

panthers01.29
Strategy

ブランディング施策その後の経過をご報告

どうもー! BUPPANメンバーの加藤真平です。 前回のBUPPANコラムやウェビナーでは 咋期に会社初の赤字決算を迎え、 咋期から取り組んできたブランディング施策が 今期に入り多少の効果が出始めているという話をしました。 今回はその後の経過をご報告できればと思います。 昨年の夏までは、ブランド認知のためのブランディングと 購入してもらう(いわゆる刈り取り)ためのマーケティングを 出し分けることで

panthers01.22
Strategy

AmazonがJCTの審査とマーキング機能を開始についてまとめ

2023年新年明けましておめでとうございます🙇 コンサルタントメンバーの先です。 本年もどうぞ宜しくお願い申し上げます! AmazonがJCTの審査とマーキング機能を開始についてまとめてみましたので 下記のリンクよりご覧くださいませ https://drive.google.com/file/d/1VILd9UK8uj-1s6nZ2lVRMDwyOMxDeyLg/view?usp=

panthers01.15
Strategy

ファシリテーターの質問集@コピーライティングワークショップ

新年あけましておめでとうございます。 今年もよろしくお願いします。 AJことあおやまです。年末にご挨拶させていただいたたばかり、 と思っていたら、ローテーションの妙、、、 すぐに打順が回ってきてしまいました。 今回はつらつらここに書くより、こちらにリンクをペーストします。 今回の素材: ファシリテーターの質問集@コピーライティングワークショップ https://workflowy.com/s/cw

panthers01.08
Strategy

ECの流れが変わりつつある気がするという話

※急いで書いたので、すごく読みにくくわかりにくい上に長いです。。 すみません! ECに関わるようになってから20年ほど経ちますが、 いままで何度もEC の流れが変わってきています。 すごくザックリまとめると、、下記のような変化がありました。 ・2000年〜2005年 自社サイト(WEBフォームのような自家製カート)で SEOを中心に販売、プラットフォームではヤフオクが最も売りやすかった。 Goog

panthers01.01
Strategy

コロナの前に戻りつつあるインドネシア

ブラボー!! 長友佑都です。 すいません、、、W杯ロスになってて間違えました。 BUPPAN!!ボードメンバーの花山です。 今日は2022年12月30日(金)、 インドネシアのニアス島にいます。 BUPPAN!!サーフィン部のメンバーAJから、 半年前に送られてきたニアスの動画がコチラです。 サーファーなら、ヨダレを垂らすような極上の波です。 さて、最近はコロナの前に戻りつつあるインドネシア(特に

panthers12.29
Strategy

来年結果を出す方法

こんにちは。 BUPPANボードメンバーの川下です。 忘年会シーズンですねー。 僕も今年で34歳になって、 忘年会が続くとあからさまに回復が遅くなって 今夕方なのですがまだ気持ち悪いです。笑 二日酔いの中、ソファでだらけながらコラムを書いています。 本当は明日書きたいのですが、すでに納期を1日ずらしてもらい これ以上は言いにくいので頑張って書きます。 今年はどんな年だったかなーとカレンダーを見返し

panthers12.29
Strategy

「マロン(漢)マロンたんかわいいねぇ~」

お疲れ様です。 BUPPANボードメンバー菊池です。 今年のわたくしの過去のコラムはSNS系のネタを書かせて頂きました。 本日もSNS系でお付き合い下さい。 さて、最近はこちらのユーチューバーが気になってます。 https://www.youtube.com/@user-zb3ur3vx5o/featured マロン(漢)というYou Tubeです。 最初は、トイプードルの無邪気な表情や飼い主のテ

panthers12.26
Strategy

「立ち回り」 

「♪ 世界にひ〜とつ、だ〜けのは〜なぁ♪」 なんか寒くなってきたな〜、くらいに思ったら、、、 急にそれが加速し (12月23日はメッチャ寒かったな〜 昼間なのに5°とか)、 クリスマスを通り越し、年末モード一直線。早いモノです。 さてさて、今回のコラムは 「立ち回り」 というテーマで書いてみる事にしました。 ◯ みんな、それぞれ、強みが違う ここ数年、ダイバーシティー、たようせい(多様性)、 って

panthers12.25
Strategy

「今日はタコさん定食を食べました。おいしかったです。」

お疲れ様です。 BUPPANボードメンバー菊池です。 さて、今日は私が最近SNSで気になってる内容を 2つご紹介したいと思います。 まず一つ目、YouTubeで最近気になって見るのが、ロケットストーブとウッドガスストーブの動画なんです。 キャンパーなら当然知ってるアイテムだと思いますが、 私はYouTubeでこれを見るまでは全く知りませんでした。 たまたまタイムラインに出てきた動画を見たら、 そっ

panthers12.11
Strategy

結果の出る相談方法

こんにちは、BUPPANコンサルタントの重富です。 長くBUPPANで相談しているのに、 なかなか思ったような結果に結びつかない人はいませんか。 今回は特にそんな人のための、結果の出る相談方法についてのお話です。 相談が結果に結びつかない最大の理由は、 「方向性がずれたまま相談しているから」 マラソンで例えるなら、最も重要なのは、コースを間違えないこと、です。 同じコースを走ってないのに、ペース配

panthers12.10
Strategy

在庫切れ問題についてシェア

村瀬です。年も早いものでもう年末ですね。 現在、スーパーセールの真っ最中で忙しい時期だと思います。 年末商戦がはじまりしっかり準備して よいスタートだった店舗も多いのかなと思います。 弊社でもこの時期は繁忙期もあり在庫切れが起こりやすくなってきます。 特に春節などは納期も長く在庫量が読みにくいですね。 毎年起こる問題ではありますが、 そのままにしておいてはいつまでたっても解決しないです。 弊社もま

panthers12.04
Strategy

モノ売りをするためのYOUTUBE戦略

BUPPANコンサルタントの山本です。 今日は、モノ売りをするためのYOUTUBE戦略ということで、 事例を合わせてお話をしようと思います。 今年の10月に、僕の知人が、 とあるインフルエンサーを使って、おせちをリリースしました。 リリースした場所は、YOUTUBEからのECって流れ。 YOUTUBE動画はこちら このYOUTUBE動画から、「おせちが一晩で1000CVした」そうです。 最終的には

panthers11.27
Strategy

ストレッチの話。他。

冒頭で募集を。。。! 【ライターさん募集】コミュニティの皆さまの中で、 コラム書いてみてもいいな、って人がいましたら、青山までご一報ください。 本コラムの入稿締切日は、11月18日。 本来、外部のライターさんにお願いする予定回だったのですが、、、 確保するのを忘れてましたw 、 ですので、AJことあおやまが執筆しています。。。 現在、11月17日。このコラムの下書きを完成品にもっていく最終作業中。

panthers11.20
Strategy

2012年、ある電機メーカーの研究所の会議室。

「黒田君、物理的な設計としては君の案のほうが良いと思うけど、 今回は〇〇部長がああ言ってるから部長案でいこう」 2012年、ある電機メーカーの研究所の会議室。 電気自動車の駆動用モーターの今後の開発方針についての会議のあと、 上司に言われた一言だった。 今回の自分のモーターの設計は、駆動用モーターに求められる性能を いちから見直して電磁界解析を行い、出力トルクとエネルギー効率が JC08モードとい

panthers11.13
Strategy

【M&A】事業売却相談 @BUPPANコミュニティ。

ご自身の事業(ブランドや、会社)を売却したい。 俗に言う、 M & A 。 BUPPAN コミュニティの中でも、 M&A を(売る側として)経験したメンバーが複数人誕生し、また、事業を買い取る側( ECロールアップ事業やファンドを運営する方、また、そうした案件を仲介するエージェントさん)の方々との接点も育ってきました。 メンバーの皆さまの中で、 ご自身の事業売却に興味がある、でも、誰にどんな風に相

panthers11.01
Strategy

大好きなあの子を振り向かせるために、、、。

某日 僕は、今銀座でひとりはじめての買い物をしている 「どうしてなんの変哲もないTシャツに ロゴがついてるだけで10万円もするんだ・・・ たかが布1枚じゃないか、、、 これを買うなんて頭おかしいんじゃないか???」 そう思いながらもちょっと偉くなったような気がして、 胸を張って意気揚々とクレジットカードで決済をしていた。 「一括払いで!あと大事な人へ渡したいので プレゼント用に包んで下さい!!」

panthers10.31
Strategy

言葉の魔力

こんにちは。猪狩です。 先日「クリエイティブ系の小話」というテーマで ウェビナーに出演させていただきました。 広告時代の経験を基に、 企画・コピーライティングについての内容となっております。 https://buppan.media/webinar/12862 本日のコラムはその延長。 「 言葉の魔力 」 と題して(初コラムにしてBUPPANの黒歴史として残る覚悟で) 愛についてのポエムを書いてみ

panthers10.16
Strategy

社内、外注スタッフについての体験談をシェア

こんにちは。 BUPPANコンサルタントの小堀です。 今回は社内、外注スタッフについての体験談をシェアします。 少しずつですが、社内のスタッフや外注の方がモチベーションを保ちつつ、 責任を持ってお仕事に取り組んでいただけるようになりました。 モチベーションを維持するメリットは ・職場の雰囲気が良くなる ・積極的にお仕事に取り組んでくれる ・改善案などアイデアを出してくれる ・人が辞めにくくなる 自

panthers10.10
Strategy

全日本より新日本!

全日本より新日本! アントニオ猪木さん育ちの、ボードメンバー花山です。 当時小学校6年生の時に、福岡から神奈川に転校が決まり、 都会流の洗礼を受けたことがあります。 そんな時に僕を助けてくれたのが 「プロレス」 教室の外で嫌がらせをしてきた奴に、 腕ひしぎ逆十字を決めた事で、 廊下の伝説になったのは今でも忘れません。 猪木さん、ご冥福をお祈りします。 R.I.P さて、そんなニュースを見てたらコラ

panthers10.02
Strategy

「AMAZONレビューの仕組みの変化によって気づいたこと」のお話し

この度、恐れ多くも BUPPANコンサルタントに就任させて頂くこととなりました 大阪の 先勝也(サキカツヤ)です。 先に自己紹介をさせて頂きます。 物販歴は7年目となります。 軽トラで不用品回収業からはじめ 現在はAmazon一本勝負で日々取り組んでおります。 ただ単に他のことは知らないので、 Amazonしかできないだけですw 昨年までサラリーマンをしており、 不用品回収を自営業でしていたわけで

panthers09.18
Strategy

【スマート物流】物流トータルコストをバッサリ削減

※動画はパスワード「buppan0913」を入力してご覧ください <第一部> 公認サービス「スマート物流」について <第二部> 「スマート物流」からアクセスできる尖った情報 BUPPAN!!公認サービス「スマート物流」 ご案内 サービス概要 本場US.Amazon年商200億円以上の現役プレイヤーが作ったAmazon攻略サポート付き物流代行サービス。 物販歴20年の経験から構築された他に例を見ない

panthers09.17
Strategy

How to レベルの具体的なノウハウは、 ひとつ上の視点で眺めて取り扱いしよう、というお話

How to レベルの具体的なノウハウは、 ひとつ上の視点で眺めて取り扱いしよう、というお話 最近FBウォールに投稿させていただいたエントリーで、 コピーライティングに関するモノがありました。 https://www.facebook.com/groups/buppan.jp/posts/7972318659508117/ このエントリーのコメント欄に投稿いただいた中で、 とある書籍が紹介されてま

panthers09.11
Strategy

仕事の意味

こんにちは、BUPPANコンサルタントの重富です。 今回は個人的な話ですが、あなたの役にたつかも知れません。 よろしければお付き合い下さい。 先日、会社設立から10年がたちました。 振り返ってみれば、スタート当初は、 自分の考えベースでやって上手くいって、 ノウハウを学んだら伸び悩むの繰り返し。 ビジネスは停滞していましたが、 何が正しくて何が間違っているのか、 検証できた意味のある期間だったと思

panthers09.07
Strategy

私の事業の歩みと学び

2016年から所属しています一般会員の本村です。 現在楽天、Amazonメインの通販と, 障がい者就労支援事業を行っています。 BUPPAN!!猛者の中で私が何を伝えれるかと悩みましたが 初心者の方も増えてきたのでその方々に向けて 私の事業の歩みと学びを書いていきたいと思います。 少しでも参考になれば幸いです。 私の起業は2015年の事でした。 30数年の長い医療職勤務からの 思ってもいなかった起

panthers08.28
Strategy

ビールを飲む姿でフォロワーが1週間で10万人!

お疲れ様です。 最近は、SNSチェックとYou Tubeのエガちゃんねるにハマってます、 ボードメンバーの菊池です。 さて今回はあるTwitterアカウントの事例をお話したいと思います。 まずは、こちらのアカウントを見てください。 → https://twitter.com/truckmeimei 18歳の時に北海道から1人で上京した彼女。 自身がビールを飲んでる様子をTwitterに投稿。 最初

panthers08.21
Strategy

なぜ、バングラデシュに行くことになったのか?

先週、バングラデシュに出張でいきました。 取引先の工場としてバングラデシュは既にあるのですが、 現地に行くのは初! 今回は中々行く機会の少ないバングラデシュについてレポートします。 そもそも、なぜバングラデシュに行くことになったのか。 きっかけは新規開拓工場の代表者からお誘いがあったこと、 目的は弊社の今の問題の1つを解決する交渉をすることでした。 今年のはじめ、弊社の元に1本の電話がかかってきま

panthers08.14
Members Only · Referral

会員になるには、既存メンバーからの紹介が必要です。

BUPPAN!! は紹介制のクローズドコミュニティです。入会希望の方は、知り合いの会員に info@buppan.bz 宛で連絡してもらってください。会員限定の Facebook グループにも同時にご招待します。(紹介者には紹介料 ¥5,000 をお支払いしています)