【競合の参入についてリアル相談会と対応方法】

各地の梅雨明けと、意外と気になる周囲のサブスク契約の話題からスタートした2021年7月のウェビナー。 すべては繋がってる！「6月ベストパフォーマー賞」は、賞金50万円SSランカーがとうとう出現！！ 第一部にBUPPAN!! コンサルタント 小堀さん、 第二部にBUPPAN!! ボードメンバー萩原さんに登場いただき、 競合が出現した場合のリアル相談会を実施しました。 MCはBUPPAN!! サポートメンバーYUI、ボードメンバーAJあおやま、ボードメンバー萩原でお送りします。 BUPPAN!!ウェビナー2021年7月 ～6月ベストパフォーマー賞～ ご投稿いただいた情報から、賞金として最大100万円を分配しているベストパフォーマー賞。 今回は賞金50万円のSSランカーがとうとう出現！！ ＜第一部＞「リアル相談会」 競合の参入について萩原さん・小堀さんの実録コンサル プレゼンター：BUPPAN コンサルタント 小堀さん 大手から見れば小さな市場、 けれど十分すぎる規模がるカテゴリで得た上位ポジション。 競合他社に分かりづらい、地味・地道な改善を重ね、 獲得した安定ポジションをもつ小堀さんですが、 アプローチを丸パクリしてくる競合の登場など、 少しずつ市場に変化の兆しはあり、日々、 戦略・戦術を見直しながら調整を行っているようです。 おそらく、皆さんも経験するであろう現実のチャレンジ。 今回のウェビナーでは、実際の商品は明かせませんが、 小堀さんのナマ事例をもとに、下記のトピックでディスカッションを行います。 ◯ 事例： 競合の登場。自社の対応。 ◯ 競合が入ってきたときの立ち回り、対抗策 ◯ LPのレベルを向上させるためには？ 〜 パワーがあるサムネイル、パワーのあるページ 〜 もっと、お客様の気持ちになる、自分事として考える、その為には、、、 ◯ 横展開をどの程度まで行うべき？ 〜 市場規模が小さくても圧倒的にやることで売上が安定する？ ◯ ブランドの展開・戦略 ＜第二部＞競合が出現したときの対応について（前編） プレゼンター：BUPPAN ボードメンバー 萩原さん ◯ 必ず競合は現れる ◯ 競合が出てきたときの考え方 ◯ 差別化方法（転換率を上げる） ◯ 差別化方法（流入を増やす） ◯ 先行者の優位性と、後発の優位性について 【競合が出現して困ったときに見るコンテンツ】 https://dynalist.io/d/2ayHmCcdng4-S4T3wMeb8ddM#z=zNy1LoSEgHBBuUSg5UU7-qBk