お客様との信頼関係を得て長期的なビジネス安定／認知施策・ブランディング

今回はお休みのAJあおやまさんも見守る 2024年3月ウェビナーのラインナップは、 「2024年2月ベストパフォーマー賞」（賞金総額が最大100万円）の発表。 第一部にBUPPAN!!コンサルタント 小堀さん。 第二部にBUPPAN!!コンサルタント ヤナギダさん。 MCはBUPPAN!! サポートメンバーYUIさん、ボードメンバー萩原さんでお送りします。 BUPPAN!!ウェビナー2024年3月 ～【賞金総額 100万円】2024年2月ベストパフォーマー賞～ 2024年2月にご投稿いただいた情報から、賞金として最大100万円を分配したベストパフォーマー賞を発表。 二次創作コンテンツや、グルコンからのスピンオフのトピックなど、お気軽に皆様、投稿してくださいませ。 今回の発表はいかに・・・！ ＜第一部＞レビュー平均点、梱包・同梱物、商品... もっと大事なその根っこ プレゼンター：BUPPAN!!コンサルタント 小堀さん ノウハウ（やる事）。誰かがやってみて、効果があった事。 例えば、手書きの手紙を同梱して、レビューをお願いする。 あるいは、商品に込めた創業者の想いを書いたフライヤーを同梱。 やってみた。でも、そんなに結果が変わったとは思えない。。。 そんなお話を見聞きしたり、経験した事はありませんか？ 今回、小堀さんにお話いただくのは、そういったお話です。 根っこにどういったモノがある（それを想い、 というか、価値観、というか、哲学、というか、ミッション、というか、 それは人それぞれ）、それがあるから、 ノウハウ（やること）が、生まれて、 それを、どうやってやるか、は、 おのずとカタチづくられる。 こっそりロングランする商品（レビュー平均点めっちゃ高い）を 販売する小堀さんの根っこを深堀りさせていただき、 何を考えているのか（小堀さんの根っこ）、 だけでなく、事例や、 実践上のコツ（想いをカタチにする時のテクニック、ノウハウ） をお話していただきます。 PS. 根っこにあるモノ、そのエピソードを一つ。。。 少しだけ傷がついた商品がある。 よほど注意深く、よ～く見ないと分からない。 これをお客さんに送ってもいいかな。いいよな。 自分ならこれでいいや、って思えるレベルだ。 どうしよう。。。と、逡巡する。 そんな時、自分の中に、 Q. 「わたしはこれを、"自分の大切にしてるあの人" におくるか？」 というモノがあるか、ないかで、やる事、は変わってくる。。。 （このエピソードは、ボードメンバー ◯ぎ◯ら 、さんの事例。。。） ＜第二部＞認知・ブランディング、時間と空間を超えて現れる効果、 思っているより簡単で効果的な meta 広告、他 プレゼンター：BUPPAN!!コンサルタント ヤナギダさん 2024年から、BUPPAN コンサルタントの役割を快諾してくださった、 ヤナギダさん（BUPPANサウナ部の部長としても知られていますw）。 ここ数年は、とあるメーカーの総代理として ステキな◯◯を取り扱っています （付加価値、単価が高い、バエてオサレな商品。。。！） 第二部は、 そんなヤナギダ部長と、 息の長い商品（ブランド）を、より多くの人にしってもらい、 ファンになっていだく【認知施策】を軸にしたディスカッション。 メニュー（予定） ◯ （改めまして）ヤナギダのさん紹介 ◯ SNS での施策（どんな効果を狙って、何をしているの？） ◯ 最近のクラファン事情（ブランド認知を販売ブーストに対する効果は、どう？） ◯ 案外カンタンで、効果が高い meta 広告 ◯ SHOPIFY 売りに向いてる商品の要素 ◯ 認知を広げる事の意味 ◯ 認知施策の、効果が見えづらいモノが多い（ない、のではない） ◯ （ある意味）、なんで売れてるのか説明できない状況が理想 ◯ 時間軸・フェイズのお話 ～ 認知と刈り取り ◯ 時間軸・フェイズのお話 ～ 何を見せるか、どう見せるかも変わる and more… or less…