【成約率の高い海外メーカーへの取引依頼のやり方／外注さんのチーム運営】

マイクトラブルを乗り越えてお送りする2022年4月のウェビナーのラインナップは、 2022年「3月ベストパフォーマー賞」（賞金総額が最大100万円）の発表。 第一部にBUPPAN!!コンサルタント 黒田さん。 第二部にBUPPAN!!コンサルタント 岩井さんに、ご登場いただきました。 MCはBUPPAN!! サポートメンバーYUIさん、ボードメンバーAJあおやまさん、ボードメンバー萩原さんです。 BUPPAN!!ウェビナー2022年4月 ～【賞金総額 100万円】3月ベストパフォーマー賞～ 2022年3月にご投稿いただいた情報から、賞金として最大100万円を分配したベストパフォーマー賞を発表。 ＜第一部＞成約率の高い海外メーカーへの取引依頼のやり方 プレゼンター：BUPPANコンサルタント 黒田さん 総代理権をとりたい海外メーカーへのアプローチ。 言うまでもなく、最初のハードルは、”総代理になる” というファーストステップです。 現在、総代理ブッパンのクライアントを教えている黒田さんですが、 さんのCVR（メーカーにアプローチして総代理になれる確率）が、 とても高いらしい。。。 今回はこの部分に焦点をあてて、黒田さんに語っていただきます。 商品ページで見込み客をCV（買ってもらう）するのと、 海外メーカーをCV（総代理の権利をとる）する作法、 そこに基調音として流れるのはどんなコードなのでしょうか。 【目次】 ・こんな人が向いてるかも？ 〜総代理という立場で物販するメリット・デメリット ・成約しやすいメーカーの選び方 Kick Starterで１億円。。。みたいなメーカーは避けよう ・アプローチの仕方 ・メールが返って来ない。。。？ ・提案書 を添付してアプローチすると、反応がメッチャあがる 〜どんな内容を送ればいい？ ・商品・メーカー選定。。。 〜いろんな人が同じ事をやったら、、、かぶらない？ どういう狙いで動けばいい？ ＜第二部＞コンサル “あるある” プレゼンター：BUPPANコンサルタント 岩井さん 後発でアマゾンの激戦区に参入してのし上がり、しのぎを削っている岩井さん。 そんな彼のチームは、かなりの売上規模になるまで（数万／月の出荷）、 レスの 100% リモートワークでした。 マンパワーの確保は、クラウドワークスで出会った外注さん。 そうした出会ったメンバー達が、 自社の核になる人材に成長したり、 専属になったり、そんな成長をたどって来ました。 今回は、ごくごく小さな組織としてスタートし、 クラウドソーシングを通じで出会ったスタッフさんと共に育ってきた そのストーリーと、どうやってそれが可能になってきたのか、 というノウハウ部分についてお話を伺います。 【目次】 ・クラウドワークスで出会った外注さんが、専属、社員的な動きになっている組織運営 ・なれそめ 〜フルでリモートワークのチーム ・運営・報酬 ・教育・マネジメント ・社員を雇わない形態 〜その課題