公開コンサルティング

今回、何かと盛り上がりを見せた東京都知事選の話題からスタートした 2024年7月ウェビナーのラインナップは、、 「2024年6月ベストパフォーマー賞」（賞金総額が最大100万円）の発表。 第一部、二部、三部は「公開コンサルティング」です。 MCはサポートメンバーYUIさん、ボードメンバーAJあおやまさん、ボードメンバー萩原さんでお送りします。 BUPPAN!!ウェビナー2024年7月 ～【賞金総額 100万円】2024年6月ベストパフォーマー賞～ 2024年6月にご投稿いただいた情報から、賞金として最大100万円を分配したベストパフォーマー賞を発表。 二次創作コンテンツや、グルコンからのスピンオフのトピックなど、お気軽に皆様、投稿してくださいませ。 今回の発表はいかに・・・！！ 今回のウェビナーは【公開コンサルティング】です。 相談役に、 BUPPAN!!コンサルタント 重富さん、 BUPPAN!!コンサルタント ヤナギダさん、 BUPPAN!!ボードメンバー 萩原さん の3名のプロをお迎えし、事前にコミュニティ内で募集した事例を取り上げます。 （事例の持ち込みを頂いた皆様、ありがとうございます）。 【公開コンサルティング】をご覧いただく効能、について 相談者さんにとっては、問題解決・課題達成のお手伝いであり、 視聴者さんにとっては、 腕試し（自分なら、どうするだろうか？） コンサルタントの視点、アドバイスから学ぶ そんな企画でございます。 事前準備なしのガチ相談案件で、コンサルタントがどんな立ち回りをするのか、そこから、たくさんの事を受け取っていただければ、、、と思います（企画者、あおやまの視点）。 やっぱり、他の人の視点とか考え方っていうのは、一番早く学べるものだな、って思います。その題材が、リアルなECの事例だったりすると、なおさら。 ちなみに、わたくし、AJあおやまは、色々な機会でコンサルタントの皆様の手腕を近くで見てきたのですが（役得、というヤツです）、こんな事に関心させられます。 ☆ あおやまが、おー、そうくるか、さすがやん！ と思ったコト： ●質問内容から、本当に解決すべき問題点を取り出す ●そもそも論をちゃんと使う ●基本に忠実 ●ちゃぶ台をかえすテクニックを使う ●根っこから考える などなど、、、もっとたくさんあるのですが。。。 さて、 気付いた方がいるかもしれませんが、上記の【さすがやんポイント】は、全て同じことを言ってます。 正直、 A: 商品ページとか、サムネイルとかコピー書きとか、広告の使い方とか、ページにどうやって集客するか、とか、そういった、売り物が決まってから考える、それを最大限の結果につなげる為にする事（言い換えると【戦術】）、 も大事なんだけど、（そして、多くの場合、こちらに注意が行くモノなんだけど）、 B: その一歩、二歩手前で考えておいた方が良かった事（言い換えると【戦略】）、 があったりします。 当然ですが、B によって、A の方向性がある程度決まってしまいます。 灯台下暗し、なのかどうなのか分かりませんが、B の部分って、なかなか自分じゃあ気付かない事が多い。。。なんでだろ。。。直視したくなかったり、盲点とかもありそうだし、まあ色々ありそうなワケですが、 そんなモノこそ、他人の目で診てもらう、ってのが効果的だったりします。 （補足：戦術面での保有する戦力には、戦略自体に影響を与える・考慮されるべきモノもある） さて、今月のウェビナーは、そんな風な学び要素をうけとってほしい公開コンサル回。 コンサルタントのアドバイス・質問内容から、彼らの考え方の 型 を抽象化して抜き出し、応用できる様になって、自分の事例で活かしてください。 第一部、二部、三部「公開コンサルティング」 とりあげる事例はこちら、 ＜第一部＞楽天で毎月100万売れるショップを作る 相談者：BUPPAN!!メンバー ぶんぱくさん 【相談テーマ】 楽天で毎月100万売れるショップを作る ●運と外部要因に左右されすぎ ●まっとうなビジネスではない ●不良在庫と在庫が多い ●営業利益ではなく損益分岐で考える必要あり 【相談役】 BUPPAN!!ボードメンバー萩原さん ＜第二部＆第三部＞ アウトドア総代理ブランドについて 相談者：BUPPAN!!メンバー 上野さん 【相談テーマ】 アウトドア総代理ブランドについて、 ●SNS広告×shopify販売を軸にして、Web全体で売上を上げるために、おさえるポイントは何か ●どのように認知、検討、購入、リシェアを設計していくのか ●具体的に何からテコ入れをすべきかアドバイスをいただきたい 【相談役】 BUPPAN!!コンサルタント 重富さん、 BUPPAN!!コンサルタント ヤナギダさん、 BUPPAN!!ボードメンバー萩原さん 【ウェビナー当日のメモ】