中国工場の本音から読み解く、購買戦略／長期的に安定するためにやっていること

9月5日に開催された合宿イベントの楽し気な模様のお裾分けや、 今後開催予定のイベントの案内かあらスタートした。 2025年9月ウェビナーのラインナップは、 「2025年8月ベストパフォーマー賞」（賞金総額が最大100万円）の発表。 第一部 BUPPAN!!コンサルタント 小林さん。 第二部 BUPPAN!!コンサルタント 小堀さん。 MC サポートメンバーYUIさん、ボードメンバーAJあおやまさん、ボードメンバー萩原さんでお送りします。 BUPPAN!!ウェビナー2025年9月 ～【賞金総額 100万円】2025年8月ベストパフォーマー賞～ 2025年7月にご投稿いただいた情報から、賞金として最大100万円を分配したベストパフォーマー賞を発表。 二次創作コンテンツや、グルコンからのスピンオフのトピックなど、お気軽に皆様、投稿してくださいませ。 今回の発表はいかに・・・！！ ＜第一部＞中国工場の本音から読み解く、購買戦略 プレゼンター：BUPPAN!!コンサルタント 小林さん 〇日本販売者（購入側）が抱える構造的な課題 〇 中国側の工場窓口の本音 ～「1688の価格で、百貨店レベルの品質とサービスを求めるな」 ・品質と価格の矛盾 ・取引の非効率性と無理な要求 ・コミュニケーションと信頼関係 〇 中国側の工場経営者の本音 ～「高コスト・低利益」の古典 ・経営的視点 ・市場評価とリスクの管理 ・他国比較と結論 〇日本起票経営者としてやるべき考え方 ・新時代の対中調達戦略 ・ロードマップ ＜第二部＞長期的に安定するためにやっていることと資産運用について プレゼンター：BUPPAN!!コンサルタント 小堀さん 今回は前半の「ビジネスを安定させるためにやっていること」をお届けします。 〇 ビジネスを安定させるためにやっていること ・転換率がとても大事 ・長期的に売る事を考える ・二ッチを言語化して定義してみる