いろんな人を見るのが一番はやいのかと思います。数字だけで考えられるものではないと思うので。
いろいろな考え方があると思いますので、他の皆さんのコメントも楽しみ。
ここでは、僕の考え方を共有してみます。
月商いくらくらいの先輩をモデルにしたらよろしいでしょうか？
月商って、一つの指標として分かりやすいようで、実は、あまりよくないと個人的には思います。
というのは、
１）能力と月商は、１次関数的なまっすぐな比例関係でないのと、
２）月商が、複合的な要因があってその後に出てくる指標なので。
１） については、月商１０００万の人と、月商１億円の人の能力がほぼ同じで、運やタイミングで結果が違う、なんて事があります。
目標、というか、モデリング（まね）対象は、ざっくりいうと、ビジネスのスタイル、とでもいいますか、、、
それを私なりに噛み砕くと、
◯ 知識・戦術
◯ 能力・スキル・得意分野・ビジネススタイル
◯ 組織の運営方法
◯ 予算・リソースなど規模感
◯ ライフスタイル
◯ その他
となると思います。
月商だけ、例えば、月商２０００万円と数字だけを目標にする場合、
A) 利益率１０％以下で、システムを組んで、商品数数万点以上の国内無在庫転売を組織的に行う事もできますし、
B) 月商２０００万円のとどく単品の商品の市場をみつけそこでトップをとってしまう、
など、いろいろな方法があり、それぞれに必要となる能力、スキル、知識、戦術、組織の構成、予算感、全てが全く違います。
何を目標とするべきか、と考えると、とても総合的にいろんな情報が必要になると思います。
一番簡単なところで、ちょっと先を行っている人を見るといい、というのは分かりやすいですが、例えば、その人が先の短い稼ぎ方をしていたら、あまり目標にしたくないでしょうし、
普通に考えて まとも な人。 地に足を付けてちゃんと稼いでいる人を沢山みる。（ネットビジネス業界には、パット見はいいけどポッと出の、短期的に金を掴む事しか視野に入っていない人だかりで、地に足ついている人はほんと少ないと思いますけどｗ）
それぞれのビジネスのスタイルを、どんな風に実現しているのか、そういったリアルな情報、肌感覚をつかみ、それと自分の位置のギャップをつかみ、ギャップを埋めていく、という感じでしょうか？
継続的に、本質的なビジネス力を身につける事を考えながら、
長期的に稼ぐ事を念頭において、
総合的に目標をみつける、
無理やり言葉にするとこんな感じかと思いますが、
まあ、無理がありますね。
ここまで書いておいて、最後には
JUST DO IT って感じです。