商品の入出荷管理方法と売上の管理方法について

こんにちは！サポートメンバーの池田です。

先日投稿された利益計算のご質問内で、サポートメンバーの野中さんの回答が

参考になるかと思いましたので、URL貼らせて頂きますね。

http://buppan.bz/question/%E4%BB%95%E5%85%A5%E5%8E%9F%E4%BE%A1%E8%A8%88%E7%AE%97%E3%83%BB%E5%9C%A8%E5%BA%AB%E7%AE%A1%E7%90%86%E3%83%BB%E5%88%A9%E7%9B%8A%E7%AE%A1%E7%90%86%E3%81%AB%E3%81%A4%E3%81%84%E3%81%A6

 

流れとしてはFBA納品設定時にSKUに仕入れ日、仕入れ値を入力して、

月1回程度AmazonのペイメントレポートをDLし、予め関数を組んだエクセルに

貼り付けると利益など自動で計算してくれるようです。

これだと都度登録する必要がないので作業が減って効率が良さそうですね^^

更にSKUの末尾にヤフオクならY、メルカリならMなど必要なキーワードも色々

付け加えると分かりやすいかもしれませんね。

 

ちなみに私は関数を組んだエクセルに手動でFBA出品する際に一気に登録して、

週1回程度売れた商品の登録も一気に行なっている感じになります。

（たまに忘れてて2週間分くらいたまって大変な時もあります　笑）

効率化のためPCモニタ2台使いでやっています。

こんにちは。サポートメンバーの野中です。

 

実際に弊社でしている管理方法については、

MIWAさんが案内してくれた通りです。

で、少しだけ補足です。

 

＞最初のタイミングからパートなどを雇って管理を任せる方が良いでしょうか？

 

外注化でも従業員を雇ってするのでも、
雇う側が作り上げたルールで作業してもらうことになります。

 

管理の方法を模索するところまで
彼ら彼女らに任せと言うのは、
ちょっと現実的ではないように思います。

非効率な作業のまま外注化すると、
非効率な作業に対してもコストが発生するからです。

 

「管理しきれなくなってきた」と言うのが、

「時間はほとんどかからないけれども、メンドクサイ」

と言うことであればそのまま外注化等してしまって、
問題ないと思います。

 

しかし、

「時間が結構かかるし、メンドクサイ」

と言うことであれば、人に作業してもらう前に、
自分で省力化できるように工夫したり、
ツールを導入してもらう方が良いかと思います。

 

基本的には関数を組んだりツールを導入する方が、
人件費より安い傾向にありますので。

良かったら参考までに！

こんにちは。

管理しなくていいと思います。

balance sheetだけ眺めてどんぶり勘定しましょう。粗利の計算しても利益は増えません。

 

基本的に、単月売り切りを基準に仕入れている場合は、当月仕入れを全て損金として計算する、リサイクルショップなどで見られる計算方法があります。

 

この場合、銀行の入出金だけて損益を計算するので、管理が簡単になり、かつキャッシュが残りやすい体質になります。リピート仕入れが少ない場合はこの方が簡単です。