労働力のアウトソーシングがメリットです。アウトソーシングのメリットは下記です。
- 教育に必要な時間とコストが不要
- 退職などによる採用コストが不要
ただし、アウトソーシング先のスタッフの能力が低い、もしくは教育が不十分の場合、アウトソーシングしつつ教育コストが発生します。
デメリットは外注である以上、費用自体は高額であるということです。すでに社内にノウハウがあり、納品までを実行できる場合、社内で教育するか、専門のSOHOを囲う方がメリットが高くなる場合がありますが、総合的なコストの絶対値がいくらになるかで基準値が異なってきます。
具体的にいうと、手数料が%で発生する場合、年間の支払い手数料に500万〜700万程度で上限値を設定する必要があります。この金額の根拠は、専門のスタッフを採用する際に発生する年俸とほぼ同額になります。1000万円以上の手数料が発生する場合、当然1000万円で採用できる人を入れた方がよっぽど仕事をします。大手企業の部長職でも引き抜けます。
必要なのは、輸入経験ではなく、ビジネスマンとしての基本的なスキルの方がよっぽど大切です。従って、社内で採用する場合でも中国人ネイティブである必要はほとんどなく、むしろ価値観の相違が少ない日本人ネイティブで、中国語を話せる。という方が意思の疎通が楽でメリットが高いです。