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BUPPAN!! 事務局
118 pt·2016年8月4日
未解決129 views2 件の回答

個人事業主の人件費の割合について

主にアマゾンで販売している個人事業主です。

外注化における、人件費の割合で悩んでいます。

月商は、150-200万で、今までは、全ての業務を一人でやっていたのですが、先月から外注化を進めています。

現在は、FBA納品代行(1.5万-2万円/月)、画像白抜き(50円/枚)のみ外注化をしていて、

今後、画像文字入れ、商品登録、リサーチの一部の外注化、業務監督を委任等を検討しています。

また、月商300万を超えた時点で、現在の外注化スタッフにインセンティブを支払う事を考えています。

調べてみると、ECの労働分配率(=人件費÷純利益)は3割程度を目標と、いう記載を見つけました。

利益100万、人件費30万になります。

不確定な要素も多いので、労働分配率は15%(利益100万、人件費15万)くらいから運用を考えているのですが、

実際に運営している先輩方で、差支えなければ、人件費の指針等があるのか、

ご教授いただけると助かります。
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2件の回答

野
野中貴智
998 pt·2016年8月5日
こんにちは。サポートメンバーの野中です。   僕の考えになりますが、
ECの労働分配率(=人件費÷純利益)は3割程度
はほとんど全ての作業を任せた場合に、 これくらいの数字なら「あり」だとは思います。   つまり仕入れ~出品納品等全てしてもらって、 これくらいの数字を目指す方向に持っていくのがおすすめです。   ただ、外注であれば2割くらいに抑えられるかもとも思います。   >画像文字入れ、商品登録、リサーチの一部の外注化、業務監督 業務監督はまだしも他の作業は、 単純作業でそれほど専門性も高くないと思いますので、 基本的には「抑えるだけ抑える」と言うのが良いかと思います。     部分、部分の外注であれば、 割合というほど視野を大きくするよりも、 相場を調べて最も安い価格帯群で考えた方が良い気がします。   良かったら参考までに。
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N
Norihiko Kikuchi
1,918 pt·2016年8月5日
お疲れ様です。

これも考え方ひとつで、事業をガンガン伸ばしたい時は、最初の1、2ヶ月の外注費の予算を多く取って、例えば出品作業を集中したり、画像編集やLPをとことん作りこんだりして、その後外注費を抑えるでもいいと思います。

要は、その外注費がどこの段階で回収できるかを判断するのが大切かなと思います。

最初は、テスト的でもいいので、ざっくりとした予算を組んでみてもいいと思います。それを実行してみて、結果どれくらいズレが生じたか、予算通りで進んだかで、次の外注費の予算を考えればいいのではないでしょうか?
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