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損益分岐点を明確にするツールやテンプレートありますか?
お世話になります。
マスタープログラムを見ていて、単に原価から計算して、そのときどき黒字だの赤字だのということではなく、
損益分岐点を明確にして、しっかりした在庫管理、お金の管理をしなければいけないと思いました。
その目的を叶えられるツールや無料のテンプレートがあれば紹介していただきたく思います。
よろしくお願いいたします。
マスタープログラムを見ていて、単に原価から計算して、そのときどき黒字だの赤字だのということではなく、
損益分岐点を明確にして、しっかりした在庫管理、お金の管理をしなければいけないと思いました。
その目的を叶えられるツールや無料のテンプレートがあれば紹介していただきたく思います。
よろしくお願いいたします。
2件の回答
- そんなに難しくないと思いますよ。サイトでは難しく言ってますが。ポイントは、売上、固定費、変動費の3つだけで、エクセルの計算も別に複雑じゃないです。テンプレートは大抵テンプレートっぽくするために複雑にされているので、自分で作った方が早いし楽だし気持ちいいと思います。ダウンロードしたテンプレートが計算簡単だったらガッカリするじゃないですか？だからわざと難しくしてるんですよ。エクセルの標準テンプレートでもついてると思いますよ。 — 加島龍一 · 6月25日
簡単なテンプレ
ポイントは売り上げ、固定費、変動費の三つで、要は、売り上げから変動費と固定費を引いた数字が利益です。何がしたいのかというと、売り上げから費用を引いて、利益が残せるようにするためには、何個売る必要があるの？という解ですね。
月で売りたい数量があるでしょうが、予算よりも多い場合はもちろん、少ない場合もシュミレーションして、赤字になるポイント（数量）つまりデッドラインを明確にしてておくことが目的です。
最終的には、月間販売目標数量を30で割って、日販目標を作り、日々その数字を達成するためにどうするか？というのを考えるのですが、思考を具体的にそう向かわせるために作ります。
ポイントとなる変動費と固定費ですが、何をどのように振り分けるか？が人によって違うところで、原価を含めるとか含めないとかでしょうか。在庫は財産で費用ではなく、売り上げが発生した段階で売上原価となるので、変動費としたほうが計算はスムーズなんじゃないかなと思います。
広告費は、多くはクリック課金型でしょうが、こういう計算をする時はクリック課金で変動費として計算するようなことは難しいので、どのくらいの予算を割けるのか？という考え方から、計画すればするほど、広告費は予算制になっていくと思います。
これらの計算を行うと、当然その原資となるお金の管理、計算を行いたくなると思いますが、その場合は一般的にはキャッシュ・フロー計算書（CF）を作成して管理していくことになります。これも普通はエクセルで行います。テンプレートは小難しいので自分で作られる方が良いかと思います。
ザックリバックリCFテンプレ
ポイントは売り上げ、固定費、変動費の三つで、要は、売り上げから変動費と固定費を引いた数字が利益です。何がしたいのかというと、売り上げから費用を引いて、利益が残せるようにするためには、何個売る必要があるの？という解ですね。
月で売りたい数量があるでしょうが、予算よりも多い場合はもちろん、少ない場合もシュミレーションして、赤字になるポイント（数量）つまりデッドラインを明確にしてておくことが目的です。
最終的には、月間販売目標数量を30で割って、日販目標を作り、日々その数字を達成するためにどうするか？というのを考えるのですが、思考を具体的にそう向かわせるために作ります。
ポイントとなる変動費と固定費ですが、何をどのように振り分けるか？が人によって違うところで、原価を含めるとか含めないとかでしょうか。在庫は財産で費用ではなく、売り上げが発生した段階で売上原価となるので、変動費としたほうが計算はスムーズなんじゃないかなと思います。
広告費は、多くはクリック課金型でしょうが、こういう計算をする時はクリック課金で変動費として計算するようなことは難しいので、どのくらいの予算を割けるのか？という考え方から、計画すればするほど、広告費は予算制になっていくと思います。
これらの計算を行うと、当然その原資となるお金の管理、計算を行いたくなると思いますが、その場合は一般的にはキャッシュ・フロー計算書（CF）を作成して管理していくことになります。これも普通はエクセルで行います。テンプレートは小難しいので自分で作られる方が良いかと思います。
ザックリバックリCFテンプレ