こんにちは。 以下は、去年所属した他の物販塾での外注化策についての共有会の時のまとめです↓ (物販歴5~10年、小規模セラー系の人が多いです。最近ブランディングや外注化を始めた人が多い。) ========================= . <向いてる人> 俯瞰的に物事を見
その後、引き続きAmazonに色々問い合わせてみましたが、 結論、以下のような回答以上の事は開示できないようでした。 ********************* ある一定の期間に大量の商品レビュー(VINEによる獲得の事のよう)が投稿されました。 こちらが、不正操作と内容の不
? こういう所も調べてみた感じですか? (質問の意図、ちがいますかね) https://www.kisokyo.com/ https://www.kisokyo.com/sokolist.html
お世話になります。 「ほんとに時間通り、働いているのか?」、というチェックでしたら、 他の方の言う通り、「オンラインで繋いで、見てる」やり方でいいかと思います。 ただ、(お求めの質問内容からズレるかもしれませんが)、私も「性悪説的な監視」はやらないようにしていま
以前も書いた事あるのですが、コスパとタイパがかなり良いので、再掲させて頂きます。 . サンクスカードのようなものを一枚入れて(名刺サイズ)、 「昨今の急速な「円安」、「資源高騰」により輸入業をやってる多くの店舗にとって、 ますますの厳しい環境が続いております。販売中止を余儀な
上野さん、お疲れさまです。いつも情報、有難うございます。直接の解決策にはなりませんが、、、 楽天ではこういったケース、何回か私もありました。 自分の部署の仕事じゃないと「ウチでは分かりません、向こうに聞いてください」。もう一方にかけると、「こっちではないんです」。 &nbs
展開、有難うございます。 、、、自分の去年の投稿シェアを思い出しました。 「昨年からの急速な円安、資源高により輸入業をやってる多くの店舗にとって、 ますますの厳しい環境が続いております。 販売中止を余儀なくされてる店舗もございますので、 もし宜しければ、皆様からのレビュー投稿
こんにちは。 (経験がある方)作業や現場仕事をしないと!という焦燥感とどうやって折り合いつけてますか? ⇒社長なんで、社長がすべき仕事に専念しないと、事業がうまくいかなくなり、結果従業員を苦しめてしまう事になるのかなと思いました。 ただ、タイガさんもそれは充分分かっているけど
アリババの日本法人があるので、問い合わせて直接聞いてみたら、どうですか?! めーるだと、うまく情報取れないので、電話する方がいいです。 探せばどっかに載ってると思うので。 解決策に至らなくても、ヒントはいくつか得られると思いますー
大分前に審査通ったんで、うろ覚えですが、、、 その営業の人って、「楽天からの外注会社」ですか?(僕の時はセレブリックスっていう営業代行会社でした。 送付されてきた名刺の隅っこに書いてあるかもです。) その人たちは、楽天に対して目標ノルマみたいなのがあり、「問題
どこまで参考になるか分かりませんが、共有させて頂きます。 (下記は、私が生徒として所属してる物販スクールで起きていた事です(21年春くらいからの1年間)。 50名位の規模の生徒と、運営の方が外部データ等も取って分析していたので、 「それなりに参考になるのでは?」と個人的には思っ
(ほんのちょっとの回答ですが、) 色んな企業のHPを見まくれば、色んなヒントが転がっていそうです。 その中から自社で使えそうなものを引っ張ってくるかでしょうか。 あと、購入者のレベルも私は気にしています。 例えば、医者向けの商品を展開していますが、知識レベルが高