Strategy

新規メーカー開拓してます

みなさん、どうも〜
BUPPAN!!コンサルタントの加藤りゅうじろうです。

いやー、ちまたではテレワーク、テレワーク言っとりますね。
僕も7年間この仕事してきて、初めて知りましたよ。

自分の働き方って、テレワークって言うんだってこと。

さてさて、世間は色々と騒がしいですが、
僕は粛々と新規メーカー開拓してますよ。

幸いにもコロナ騒動が本格化する前から、交渉していたせいか基本的に、
新規開拓したメーカーとのやりとりは問題なく行えています。

サンプル入手もすでに完了して、色々と使い心地を確認していました。

ただね〜、サンプルみた感じ、悪くはないんですよ、悪くは。
でも、そこまでよくもないんですよね。笑

メーカーにも、「この部分、こんな感じに改良できない?」って相談して、
もし、改良できればなかなか面白そうな案件になりそうです。

メーカーも結構、協力的で改良できそうな空気もありますが、
ただ、もし改良できなければ…うーんって感じっすね。

この、「うーん」ってのは具体的に表現すると、
日本の競合他社と相対的にみて、品質は悪くはないから
売り方とか見せ方である程度シェアはとれる気はする。

でも、すごく良いわけでもないからレビューもまぁまぁになって、

販売開始→すこし売れる→高評価レビューが蓄積→さらに売れる
→高評価レビューが蓄積→さらにさらに売れる


っていう、理想的なスパイラルにはハマらなそう。

こうなると、高価格、高品質っていう総代理商品の
醍醐味が味わえないわけですからね。
結果的に「うーん」なわけです。笑

多くの場合、成功する時は販売開始する前から、
「これはいける!」っていう、トキメキっていうか、
ワクワクっていうかがあるもんなんですよね。

ということで、今回の案件はメーカーに改良を持ちかけつつ、
別の商材入手ルートを模索してゆきます。

新しくメーカーを探すのもいいし、
国内OEMとかも検討してみてもいいと思っております。

なにも総代理だけが商材の入手ルートである必要はないですからね。

ということで、引き続き、
粛々と新商品販売にむけてテレワークな日々を過ごしております。

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