2021年の個人的なカレンダーを見返す

こんにちは
BUPPAN　ボードメンバーの川下です。

ボードメンバーがコラムを書くのは基本的に年末の年に1回で
このコラムを書くことで「あーもう年末かー」という感情が出てきます。

今年も結局コロナの印象が強く残る1年でしたね。
個人的にはカレンダーを見返すと結構忙しい1年でした。

まぁ釣りが忙しい大半の理由です。笑

つい先日のスケジュールは
午前2時まで納期の迫った作業をして
朝4時30分に起きて釣りに行き、
帰りの車の運転中にMTGを2件済ませて、
釣った魚の鱗や内蔵を処理し、
事務所に行き銀行とお話をして、
会食に行くというスケジュールがありました。笑

昔から知っている人は僕のことを
若いイメージで持ってくれてる人も多いですが、
もう33歳になり、体力には自信があったのですが、
疲れも感じるようになり、お酒もきっちり残るようになりました。

最近は6種類くらいのサプリを飲んで、なんとかこなしています。

それとは2月くらいに出刃包丁を足に落としてしまい
1ヶ月位自宅療養していました。

そのときに時間がかなり出来たので改めてブロックチェーンを
1から勉強しなおしDefi,NFTという
新しいジャンルの知見を広めることが出来ました。


あとは、先月ひょんな機会で馬主さんに競馬場へ招待していただき
ビギナーズラックで結構買ったし、競馬がめちゃくちゃ面白かったので
自分ひとりでも馬券購入デビューしてしまいました。笑
今日は有馬記念の前日なのですが
エフフォーリアとステラヴェローチェにしました。
当たったら先着で勝分は奢ります。笑

仕事面のチャレンジも何個かしてみて
香川にあるプロバスケチームへの出資、
ペットブランドへの出資、芸能人とのコラボブランド設立、
出資している会社のM＆A（進行中）
大きくは4つほどチャレンジすることが出来ました。

今日はペットブランド設立にあたり、
どう社長選定をしてきたかと
コラムで書こうかと思います。

過去には自分が株主として2名の社長を選定というか
お願いして社長になってもらいました。

そしてたった今、物販事業会社を3社新たに立てようと思っていて
3名の社長を選定している最中です。

僕が社長を選定するということは、
僕がこういう人と仕事がしたい。
逆に川下自身もビジネスマンとしてそうあらないといけない。と
思っていることを書けたらと思います。

このようなBUPPANに入っている人は、
うまく行けばそのうち誰かとどんな形であるかはわからないけど
協業したい気持ちがある人は多いでしょう。
その時だったり自身の二番手選び参考になればとも思います。

ちなみに僕は、ナイスな事業計画と対等かそれ以上に
「誰とやるか」を気にしています。

それは簡単な理由で、事業計画はほぼ100％そのまま行きません。
世界のどの会社も2018年時点でコロナ禍を見込んで
それを事業計画に盛り込んだ会社は存在しないでしょう。

ただ、作り込まれた事業計画はみんな好きですよね。
投資家も銀行も社長も従業員も。
だから対外向けに作ることもありますが、
「そうはいかんだろうなー」
という気持ちで作っています。笑

計画を下方修正した際にはそれを怒られることもあると思います。
下方修正はやはり経営者としては、極力回避する責務はありますが
それでも出てしまうことはあると思います。
それに対して、病んでしまったり過度に凹んでしまうのもよくありません。

つまり、事業計画通りにことが進まなくても
柔軟に対応出来たり、怒られてもメンタルを保てるような人が
まず重要だと思います。

次に大切なのは素直かつ素早く実行出来る能力があるかです。
ここってとても重要なのですが、
ここに関しては意識が低い人も多く感じます。

ちなみに僕も現状ここは課題です。笑
釣りとかで遊んでることも多いですし、
多数の事業があるので
1つの事業からの視点では、
返信も実行も遅くなってしまうケースが多々あります。
だからほんとダメだなーと思っています。

ですので、後発が先発の隙きを突けるのもここだと思います。
ある程度成功して、遊んでいたり他のことを見ている間に
先発よりも改善や新企画を何個も出せるチャンスです。

行動が遅い人は質を上げたPDCA、
企画をを回そうとする印象があります。
自分的に金銭的に損失がでかくない改善や新企画は即やるべきで、
大抵質を上げようと練ったとして、大差無い案であることが
僕の場合はほとんどでした。

最後に一番大切なのはノリが合うかです。笑
一緒に仕事をすると、自分の奥さんや旦那さんより
話す機会は増えるときもあると思います。

一緒にいて苦痛な人と、
場合によっては何泊かの出張に行くことも出てくると思います。
それはかなりの心労になると思います。
酒を飲んでて気が合う、趣味が合う、一緒にいて楽しい。
これらのどれかは必要だと思います。

僕は現在60名規模の企業を運営していたり、
起業家仲間と話していて思うのは、
ビジネス運営上で起こる多くの問題は人間関係です。

むしろビジネス上で問題があったほうが
そちらに怒りのエネルギーが向くので
人間関係の問題が起こらないような気がします。

僕もまだ未熟なのでわからないですが、
人間関係がうまくいく方法は
まずは与えることだと思います。与えて与えて得る。

自分が得をしようとしていると案外相手に伝わりますし、
そういう人に与えたいとも思ってくれないと思います。

まとめると、大切なキーワードは
頭が柔らかい、メンタル強い、素直、スピード感ある実行、いい人
これらがマストだと思います。

よく言われるのは頭の良さですが、自分が導ける場合は
素直で頭が柔らかい場合はマストでないのかなと思います。