Strategy
七年の間に、いろいろな事が変わりました。

はじめに(このセクションだけ、最後に書いて冒頭に付け足しました);
今回の原稿は、推敲ってモノを一切していません。
ファーストテイク、みたいな一発取りですw
読みにくかったらすみません。
メリークリスマス!
今年も あっ という間に、、、
メリークリスマス&ハッピーニューイヤー、
な季節になってしまいましたね。
BUPPANコミュニティは、今月で運営期間がちょうど6年、
来月から7年目。。。ビビります。
まさか、こんなにも続いているとは、、、!
七年の間に、いろいろな事が変わりました。
まず、僕の顔が、、、明らかに変わっています!w
昔の人がいったらしい言葉で、
40歳を過ぎたら自分の顔に責任を持て、的なのがあります。
(生き方が顔に現れる、誤魔化しようもなく、というモノ)
コミュニティをスタートした時、僕は39歳でしたが、
今は46歳のアラフィフ。。。
僕は果たして、いい歳のとり方をしてるのだろうか、、、
きっとしたはず。。。(そうでないと、やってられませんw)
冗談はさておき、
七年の間に、いろいろな事が変わりました。
ほんと変わりました。
このコミュニティで、たくさんの皆さんが
ビジネスを大きくしたお話を聞かせてもらいました。
また、僕が把握してるだけでも何人かの人が、
自分が作ったブランドを売却してドーンと
キャッシュインしたりもしてます。
そして、次のステージに。
彼らの成功談がこのコミュニティのおかげだ、
なんて僕は別に思ってません。
皆さん、このコミュニティがなくっても、
それぞれに自分で道を切り開いていたであろう、
メッチャ出来る人達なので。
ただ、そういう事が出来ちゃう人が集まってくる場所、
在籍してくれて、情報を共有してくれる場所、
そんな、このコミュニティが目指す場所には近づけてはいるのかな、、、
と思うと、嬉しくなります。
色々な状況が少しずつ変わって行く中で、
コミュニティにとって価値のある事って何か、
またその質も少しずつ変わって来たと思います。
そういった事をウェビナーとかでたまに喋りますが、
今回は、その裏ににある、運営者の一人として僕が考える、
普段はメイントピックなんかにはならない事を
ツラツラと書いてみようと思います。
そんな風に、このコラムはゴールを決めて書いていないので、
とりとめのない話なるかもしれません。
僕の両手が何をタイピングするか。
全く分かりませんw 事後の修正はほぼなしで、
このまま書き進めてみようじゃありませんか。
そういう立て付けで今回のコラムを書くにあたって考えた時、
浮かんで来たのが、僕らに必要な事ってなんだろう、という事でした。
これを言うと一言で終わるかもしれませんが、
基本的には、変わり続ける事なのかな、と思います。
こういう命題が立ったら次にどう考えるか、というと、
なんで? という裏付けを考えることと、
ホントか? どんな状況でもそうか?
と考えます。
なんで?
状況が少しずつ変わっているから、
僕らもそれに合わせてバランスを取る必要がある。
言い換えると、変わる、という事。
本当に、どんな状況でも、変わり続ける事が必要なのか?
状況は変わり続けると思う。
でも、その中でも変わらない事はある。
なので、
変わり続ける事と、変わらずにい続ける事、
2つの事が必要なんだな、って伝える必要があるよな、となります。
よくいう、
根っこと葉っぱ、
本質と表層、
みたいなレベルがあるな、と。
そんな事を考えつつ、
あれ、、、そもそも、このコミュニティってなんだっけな、
僕はそれを忘れてないかな、とも考えます。
このコミュニティは、
本物の実績をもつサポートメンバーが、
本物の情報を惜しみなく発信し続けることで、
本物の価値がわかる有力な参加者が集まり、
さらに価値のある情報が膨らんでいき、
さらに有力な参加者と情報が増え続け…
物販業界で最もレベルの高い
「人と情報」が集まる環境を作り、
参加者、運営者ともに物販で飛躍し
向上し続けられる場所にする
という場所です。
ここで、この6年間の変化、というモノを考えはじめます。
物販で稼いで次の何かをやっている人が出てくるかも、
もしくは、既にいるかもしれない。とか。
仮に物販のビジネスから他のビジネスに主軸を移す人がいても、
みなさんとお友達で居続ける方がいいよね、とか。
もしかして、いずれ近い未来に、
”物販” って限定する必要ってなくなっているのかもな、、、とか。。。
とわいえ、物販、という領域での強みを重ねている僕たちなので、
やはりそこは特徴としては残るだろうな、とか。。。
ちなみに、もともとの性質として、
僕はあまり長い目線をもって生きている人ではありません。
意識していないと、直ぐに目先ばかり見て流れる性質があります。
(ほとんど多くの人は、僕と同じ傾向かもしれないけど。。。)
意識的に在る努力をして、おっと、
といってもっと長い目で見ないと、
ということを意識的にやる様に、
自分のシステム1
(行動経済学の人が著書で使ってる言い方。システム1とシステム2。)
を飼いならす努力をしています。
これがなかなか難しいのですが。
長期視点で考える、ということを、何年か前から意識し始めて、
その領域をすこしずつ拡張する様に努力しています。
今でも。いや、今なってますます。
そんな風に、コミュニティでなんらかの情報をお伝えする時には、
色んなレベル、角度、時間軸、状況、などなどを考えて、
最後には何らか切り口で伝えたいテーマにアプローチして、
切り取って、言葉を選んでお伝えするわけです。
で、皆さんご存知のように、言葉って、基本的には、
対象を一つの切り口でスパっと切った断面をお伝えする道具です。
特に文字は、色んな角度から伝えようとすると
とてつもなく冗長になってしまう、という欠点がある道具。
それを補完する為に、音声とか動画とか、もっと情報量として豊富な、
使い勝手も柔軟なメディアを使ってお伝えする事が多くなってきましたが、
その意味では、やっぱり対面で特定の誰かに対して接する事の情報量には、
やっぱりマス・コミュニケーションはかなわないな、と思います。
これってやはり、人が集まるコミュニティとしての大きな利点なのかな、
と思います。
コロナで対面でコミュニケーションをとる機会が減ってしまってますが、
2022年以降、少しずつ、そうした機会は増やして行けるかな、
と思っています。
ざーっと、とりとめなく書いて来ましたが、僕は何を言いたかったのかな、
と今あらためて考えると、2022年もよろしくお願いします。という事でした。
来年もよろしくお願いします! m(_ _)m
2021.12.16(公開日よりかなり先に原稿を書きました)
AJこと、あおやまじゅんいち。