物販と投資、両輪で"ちょうどいい資産づくり"
こんにちは。 BUPPANコンサルタントの小堀です。 今回は「物販で出た利益をどう使っていくか?」について書いてみました。 (事業のやりがいなどの話は一旦置いといて、あくまで利益の動かし方にフォーカスしています) 利益の置き場所はシンプルに2択 1. 会社に残して再投資 在庫・広告・人件費・新商品など、固定費や次の売上の原資に 2. 個人に移して運用に回す 役員報酬として受け取って、生活費+投資の
こんにちは。 BUPPANコンサルタントの小堀です。 今回は「物販で出た利益をどう使っていくか?」について書いてみました。 (事業のやりがいなどの話は一旦置いといて、あくまで利益の動かし方にフォーカスしています) 利益の置き場所はシンプルに2択 1. 会社に残して再投資 在庫・広告・人件費・新商品など、固定費や次の売上の原資に 2. 個人に移して運用に回す 役員報酬として受け取って、生活費+投資の

おそらく、このコラムと同時期に配信されているであろう、7月のウェビナーには、解説動画がついてます。これは、7月ウェビナー1部の内容のちょっとした補足なのですが、本編を見た後にチェックしてみてください。 さて、今日は、7月ウェビナー1部の流れを題材につかって、 何かを理解出来てるか、確認する時にオススメの作法など紹介です。 7月ウェビナーのMVPの部の後半で、「漫才過剰考察」から「氷山の一角」、とい

こんにちは、BUPPANコンサルタントの小林です。 今回は中国の展示会、特に「広州交易会(カントンフェア)」についてお話しします。 最近は「広州交易会に行ってみたいんですが、意味ありますか?」「このような展示会ではどのように動くべきですか?」といった相談をよく受けるようになりました。 そこで今回は、 〇 広州交易会に行く意味 〇 メリットとデメリット 〇 向いている人・向いていない人 〇 実際に行

こんにちは、BUPPANコンサルタントの重富です。 今回は「商品差別化のポイント」をストーリー形式でお届けします。 火曜・14:30 自社スタジオのサンプル棚 棚には昔ながらのベル式から液晶ライト付きまで、さまざまな目覚まし時計が並んでいる。 会社の主力商品はあくまで"目覚まし時計"──しかしスマホのアラームが浸透し、売上は横ばい。 宮内: スマホで足りると思われる時代に、次の旗艦モデルをどう立て

こんにちは。 BUPPAN!!コンサルタントの村瀬です。 楽天ネーションズ、2回目のリーダー店舗を経験しました。 半年間、本気で参加店舗と向き合いました。その講座が、今月末にまもなく終わります。 前回は2022年のはじめ。そして今回が2025年のスタートだったので、実に2年半ぶりのリーダー店舗でした。 前回も、公開直後のM&Aと重なり、人生の大きな転機の中での挑戦でした。 そして今回も、自社の2回

こんにちは!BUPPANコンサルタント黒田です。 今日は、 「ものすごく儲かりそうな商品には要注意」 というテーマでお話ししたいと思います。 ネット物販で市場調査をしていると、需要は大きいのに競合がほとんどいない 「妙に美味しそうな市場」が定期的に見つかります。 こういう瞬間、「よっしゃあこれで金持ちになれる!」などとテンションが上がりがちですが、僕はそこで一呼吸置くことをおすすめしています。 と

BUPPAN コンサルタント兼、サウナ部 部長のヤナギダです! わたくし、半年前から、AIに夢中です。 この感じ、完全にハマってます。 約6年前、Shopifyに出会ったときと同じ サウナの奥深さに気づいたとき、テキサスホールデムの戦略の世界にのめり込んだとき。 あの「こ、こ、これ、、、これは、、、!?」っていう感覚です。 自転車を初めて買ってもらったときのワクワクとか、 ポケモンでマサラタウンを

こんにちは。猪狩です。 最近のひそかな楽しみ。 それは、効率よく運転すること。 僕は電気自動車に乗っていて、リアルタイムで走行データを表示させることができたり、過去のデータからの運転傾向などを図ることができるんです。 通勤の行き帰り、毎日同じ道を走りながら、自分の運転がどれだけ "燃費よく走れたか" をゲーム感覚で試しています。 きっかけは、弟にクルマを貸したときでした。 帰ってきた車の「燃費履歴

こんにちは! BUPPAN!!コンサルタントの小堀です。 5月度ウェビナー、もうご覧になりましたか? 萩原さんのパート、なかなか面白かったですね! ≫ https://buppan.media/webinar/15275 プル型・プッシュ型を両立させる戦略や、柳枝さんのお話やBUPPANの日々の投稿でAI活用が広がっていて時代が動いてるなぁと感じます。 とはいえ、私はまだ一歩

結論から先に: AI 全盛の今。 物理レイヤーでの差別化の価値は、 地味だけど、メッチャ高い。 みなさま、お疲れ様です。AJことあおやまです。 AI 全盛の時代、カンブリア期か! (関西ツッコミ風)、な昨今ですが、 今朝もXのおすすめには、 Google の新モデルのニュース。コレがまた使えそうだ。。。 最近のAI各社のアプデは、ニュースだけチェックしてます。いちいち試してる時間ないし。 実際に製

BUPPANコンサルタントの小林です。 中国から商品を仕入れて販売するビジネスでは、多くの事業者が輸入代行業者を活用しています。 代行業者を通せば、言語や通貨の壁を意識せずに日本語・日本円で取引でき、複雑な通関手続きや関税対応も任せられるため、初心者でも簡単に海外調達を始められます。 しかし一方で、ビジネスが軌道に乗り規模が大きくなるにつれて、 「もっと仕入れコストを抑えたい」 「商品開発や改善を

こんにちは、BUPPANコンサルタントの重富です。 今回は興味深いABテストの事例をストーリー形式でお届けします。 火曜日 19:30 蛍光灯が半分消えた会議室 夜のオフィス。蛍光灯がジジッと音を立て、一列だけ点いている。 ZitA シリーズを抱える EC 事業部。会議は "転換率の頭打ち" が議題だった。 マーケ責任者の 山口 は、最後のスライドでこう切り出す。 「返品ポリシーをテ

村瀬です。 2022年に会社を売却し、一部の株式を買い戻しました。 そして今年4月中旬、残る株式すべてを手放しました。 「売る」も「持つ」も「手放す」も決して簡単ではありませんでしたが、 どれも"未来をもう一度、自分でつくるための挑戦"だったと思っています。 ※今回は、私自身のM&A体験をもとに、資本と向き合ったリアルな心境をまとめました。これからM&Aを考えている方、まだ考えていない方にも、何か

こんにちはBUPPANコンサルタント黒田です。 今日は先週発表されて 世界的に大きな話題になっている ChatGPT の新モデル o3 について お話しします。 ここ数日、僕もo3を使って色々実験してみました。 率直な感想は「これまで最強だったo1 pro以上の出力が爆速で出てくる」です。 ちなみにo1 proのIQは「120」o3のIQは「136」だそうです。 僕は普通に負けました。笑 Plus

こんにちは♪ BUPPANコンサルタント&サウナ部 部長のヤナギダです。 最近、トランプさんの発言に世界中がザワザワしてますね。 「うちは中国から日本に仕入れてるから、米中の貿易戦争は関係ないよね〜」 ……と思っていたのですが、、、 つい先日、取引先の米国のメーカーから 【卸価格変更について】という悲しいタイトルのお知らせが届きました(汗) なぜ、こんなことになったのか? まずは、**米中貿易戦争

記念すべき500回! ということでお尋ねしたいことがあります。 みなさんはどの時代がお好きですか? 始新世とか渋いです!やっぱり王道のジュラ紀、、 あ、でも、気を付けてくださいね。 ジュラシック・パークに出てくる恐竜たち。 あいつら、実はほとんど「白亜紀」なんです。 いきなり何の話? ごめんなさい、もうちょっと続けます。 僕の推しは「カンブリア紀」 アノマロカリスがセンターポジションですが、もちろ

こんにちは! BUPPAN!!コンサルタントの小堀です。 先日ちょっとした雑談から「会社をたたむときってどうなるんだろう?」と気になったので、 今回のコラムはその流れで清算時の税金について触れていこうと思います。 というのも、雑談の中で「会社は誰か会社を引き継いでくれる人がいれば、譲っちゃえばいいかなーと」という話をしたところ、 「会社の現金や在庫などは資産だから、そのまま渡すと脱税になっちゃいま

今回は、 結論から最初に。(デデん♪ 効果音) AI では出来ないコト(強み)を有し、 それを以て、 AI を使い倒す事はしよう、 そんな姿勢が大事かな、って思います。 最近、暖かくなってきましたね。 気温が20℃まで上がってくれれば、もうすぐ、大好きな季節です。 BUPPAN ボードメンバー AJこと青山です。 先日から、生成AI を使って HTML のコーディングをしています。 僕の事例は、S

「サンプルを確認して問題なかった、量産も大丈夫だろう」と考えるのは、日本企業が中国製造において陥りやすい落とし穴の1つです。 その理由は、サンプル時には量産とは異なる良い材料や工程が採用されることや、量産に移行するとコストダウンのために材料の質が落とされたり、工程が簡略化されたりすることがあるからです。 では、なぜこんなことが起こるのか? そして、それを防ぐために企業はどのような対策を講じるべきな

こんにちは、BUPPANコンサルタントの重富です。 今回は「売上アップ」と「ブランディング投資」どっちを先にすべきかをざっくり解説していきます。 BUPPAN内でも「売上が伸び悩んでるからブランディングに力入れるべきだ」とか、「ブランディングが弱いから売上が上がらない」という話題があります。 しかし、ブランディングは、お金も時間もかかるんです。 いきなり取り組むのはリスクもあるので、まずは今の売上

村瀬です。 今年はじめから2回目の楽天ネーションズのリーダー店舗をしております。 楽天ネーションズをご存じでない方もいらっしゃるかもしれませんので、簡単にご説明いたします。 楽天では、出店者が楽天を通して他の店舗を教えるというレクチャー型コンサルティングサービスがあります。昨年に2回目のリーダー店舗のオファーを受けて今、約20店舗の店舗の月商を2倍にするためにがっつり時間をとっています。 一緒に切

こんにちは! BUPPANコンサルタント黒田です。 BUPPANコラム#494 1月の東京オフ会の翌日、 国立科学博物館の出口で 「やっぱり自分の価値観に 素直に生きよう」と思った話 BUPPAN会員さんや Xのフォロワーさんとかと やり取りしていると、 よく聞く言葉があります。 それは、、 「○○さんみたいに年商〇億円達成したいです」 「○○さんみたいに事業売却したいです」 みたいなやつです。

こんにちは!BUPPANコンサルタント兼サウナ部 部長のヤナギダです。 世間はバレンタインデーの話題で一色ですね。 先日、デパ地下のチョコ売り場に行ったのですが、あまりの混雑と人の熱気、そしてキツ過ぎる香水の香りに恐怖を覚えました笑 1つお知らせです。 3月にサウナと寿司とポーカーを併せた総合格闘技のようなカオスイベントを開催予定です。是非ご参加ください。 さて、今回のタイトルは『ネットショップの

こんにちは。猪狩です。 日常で気になったモノやコトを、写メしたりメモったりする癖があり、 見返したらいろいろ溜まってたので、今回のコラムはメモのいくつかを(なるべく物販に即した形で)オムニバス形式で綴っていきたいと思います。 ファクトの表と裏 起業して10年存続する会社は10%未満。 このコミュニテイに属してる方なら一度は聞いたことがあるセリフだろう。 嘘か真か、、最近は港区系婚活女子の「対象外」

こんにちは! BUPPAN!!コンサルタントの小堀です。 先日、楽天カンファレンスで楽天RSLの値上げが発表されましたね まだ具体的な値上げ額は明らかになっていませんが、数十円の値上げであっても、年間で考えるとかなりの負担増になりますよね。 最近の人件費アップや原材料費の上昇、そして続く円安…。 工夫しないと、どんどん利益が減って資金繰りが悪化してしまいます 資

お世話になっております。 先勝也と申します。 最近のAMAZONバグについてお話させていただきます。 第一章 私のクライアントさんで直近で16日ですかねあったバグなんですけどもね。 新規の商品登録を行った際にメインキーワードで検索したさいに商品が表示されない また、広告でマニュアルでブン回しても表示されない現象がおこりアマゾンのカスタマーに連絡したところ クライアントの環境では、22日に改善(商品

こんにちは、BUPPANコンサルタントの小林です。 中国の工場では本格的に春節のお休みが始まりました。私が関わっている中国工場は1月20日から春節休みの工場が多いです。春節明けは工場やジャンルによりバラバラで、早いところは2月6日から開始、遅いところは3月1日開始の工場もあります。 BUPPAN会員の皆さんも、春節前の注文や企画で忙しかったと思います。しかし、春節前よりも春節明けの動き方の方が大事

えー、ごほん、AJこと、アオヤマです。 冒頭でお知らせ 1. コラム執筆してもいい、 してみたい方、募集中。 通常、コラムはBUPPANコンサルタントの 皆さんのリレーでお願いしてますが、 興味ある人いましたら、ご連絡ください。 トピックは自由。 (公序良俗に反さない、かつ、 物販ビジネスと関連づけられる内容でw) 具体的には、体験談とか、情報の共有、などなど。 自分にとってなんかしらの気づき、と

2024年も終わり、 来年はBUPPANコミュニティが スタートしてからちょうど10年目になります。 改めて、10年前と比べると みなさん物凄く成長していて、 多少はコミュニティが寄与できたのかな? と意義を感じてます。 私自身もWEBマーケティングに関わり、 22年ほどで20年以上経つと、 最初はAだと思って確信していたことが、 状況が変わるとBが正解になり、 また状況が変わるとAに戻る という

こんにちは 川下竜彦です。 年に一度だけ年末にこのコラムを書くので、 書くたびに年末感を感じます。 そしてAJさんのコラムを読みましたが 来年でBUPPANも10年みたいですね! これだけ続けられたのは、 他のボードメンバーやコンサルタントや 能動的に動いてくれるメンバーの方のお陰です。 ありがとうございますm(_ _)m 個人的に今年は過去10年の中で 1番忙しくなった年でした。 主には任せ気味

2024年、お疲れ様でした。 BUPPANボードメンバー 菊池です。 年末恒例のボードメンバーでつなぐコラム、 今年もお届けする時期となりました。 今回で9回目になります。 2024年、皆さんにとって どんな一年だったでしょうか? コロナ禍が明けて 社会が活気を取り戻しつつある一方で、 海外渡航に関する制限が残るなど、 まだ以前のようには 戻り切れていない部分も感じます。 例えば、中国への渡航が

こんにちは! 大谷翔平です。 あぁっ、、、間違えました。 最近、趣味が増えすぎて、 二刀流どころか四刀流になってる ボードメンバーの花山です。 新しく始めてしまった趣味については、後ほど... 今日は、インドネシアのロンボク島より記事を書いています。 先日ウェビナーで公開された 【BUPPAN‼︎10年目を迎えたアンケート】 ≫ https://forms.gl

皆様、 (配信日:12月26日予定なので、1日遅れの)メリー・クリスマス。 BUPPANコミュニティは、来月から10年目を迎えます。 10年たつと、色々と変わってきますね~ 環境も。自分のやってることも。(僕が会社をやめたのも、ちょうどその頃。11年前。。。変わった。実に、、、変わりすぎてるw) かつての、、、ゴールドラッシュの時代 当時(あるいは、その少し前から)、EC界隈は【コロンブスの新大陸

「こらぁ!相手の事を考えなさい」 小さい時から親や周りの大人たちによく言われたこのフレーズ 僕も小学校の頃、お婆ちゃんに2,000回くらい言われた気がします。 おかげでBUPPANでサウナ部 部長を任されるほどの立派な大人になれました(ありがとうおばあちゃん陸) 叱られる時とセットでよく聞く言葉なのですが、物販においてもとても重要だと思うのです。 今回のテーマは、【相手の事を考える

減るもんじゃねーだろとか言われたのでとりあえずヤってみたら、ちゃんと減った。 私の自尊心。 返せ。 いきなりすみません。(が、「いきなり」に意味があります) こんにちは。猪狩です。 冒頭 ↑ は「阿修羅ガール」という小説の書き出し部分です。 個人的に、最高の書き出しだと思って紹介させていただきました。 僕のコラムなんかより「阿修羅ガール」の続きが気になったとしたら大成功ですし、それこそ

こんにちは。 BUPPANコンサルタントの小堀です。 物販でお金が残らない~ という相談を受ける機会がたまにあります。 気づいたのが、「利益率を改善するだけで、資金繰りが解決できることが多いかも?」ということ。 今回のコラムで利益率を改善して資金繰りに余裕を持たせるためのお手伝いができたら嬉しいです。 ビジネスを続けるために必要な利益。 ビジネスを運営していると、仕入れや販管費など、いろいろとお金

先です。 AmazonのCOSMOアルゴリズムとA9アルゴリズムの違い5選! Amazonのアルゴリズムが変わったはご存じのとおりです。 長年使われてきた「A9アルゴリズム」に代わり、2023年3月から新しい「COSMOアルゴリズム」が導入され、検索結果やレコメンドに影響を与えています。 このCOSMO、実はA9よりもさらにユーザーの行動やニーズを深掘りした仕組みなんです。 でも「A9と何が違うの

こんにちは。 BUPPANコンサルタントの小林です。 訪中ビザが取りやすくなり、中国渡航の際の相談を最近多く受けます。 今回は中国工場へ訪問する際のマナーや喜ばれることなどをお伝えしていきます。 (私の主観だけではなく、広州事務所の責任者にも確認してもらっています。但し、地域によっては多少異なる場合があります) 1. 手土産 手土産については以下の考え方があります。 (1)何も持って行かない場合

お疲れ様です。 BUPPANコンサルタントの重富です。 そろそろ海外セミナーの開催時期ですね。 マイルやポイントはあるけど、国際線の予約時に効果的な方法がわからず、結局は国内線でしか使えてないケースって結構あると思います。 今回は、僕が使っている方法をシェアさせて下さい。 前提として、Marriottなどの様々な航空会社にマイルを移行できるポイントを持っていることが必要です。 マイルではなく「ポイ

村瀬です。 今回は新規顧客を集める方法の考え方の 1つをお伝えできればと思います。 弊社ではおかげさまで年々売上が上がってきているのですが、 その分新規顧客を獲得する難易度が上がってきていて 広告だけに頼ってしまうと費用が 以前よりも高騰してしまいます。 さらに出品者も増え広告費も高騰しているなか、 今すぐ購入を決める「顕在顧客」層を直接ターゲットにすると、 負担が大きくなりがちです。 そこで、今

こんにちは!BUPPANコンサルタント黒田です。 今日は、 「大学や研究機関に商品を卸す方法」 というテーマで事例紹介したいと思います。 なぜこのテーマについてお話ししようと思ったかというと、うちの扱っている商品でほぼ毎月大学や研究機関から注文が来る商品があります。 1注文あたりの売上は少ないときで20-30万円、多いときで50-100万円ぐらいです。売上としては大して大きくないですが、プラットフ

サウナがぴったりの季節がきましたね ♪ こんにちは!サウナ部長兼BUPPANコンサルタントの柳枝です。 10月上旬、BtoCを目的として、展示会に出展しました。 まさか350万もかかるとは思いませんでしたが、、、補助金を利用しているので自社の持ち出しは約180万です。 なかなか面白い結果となりましたので、今回はこちらの結果と改善について、書いていきたいと思います。 展示会をや

こんにちは。猪狩です。 本日のコラムは「情緒」について考察します。 今週、札幌で開催される オフラインイベントのテーマが 「情緒的な価値の作り方」なので 本コラムは、その前哨戦といった位置づけです。 「情緒を感じる」を僕なりに意訳すると「情報の欠片を読み取り、世界観を構築する」です。 とか言うと、なんだか堅苦しいのでここはライト「想いを巡らす」と表現します。 情報の欠片とは、「ヴィジュアル や 文

こんにちは。 BUPPANコンサルタントの小堀です。 みなさんは物販で出た利益の割り振りはどうしてますか? 会社に残す、役員報酬で出す、 節税、経費で使う、、 など結構悩みますよね 今回は物販で出た利益の割り振りを考える というテーマでお話ししていきたいと思います。 私は利益が出てきたときに、 節税のために法人保険や 小規模企業共済、セーフティ共済、 会社と役員報酬の割合のバラン

「A10 アルゴリズム」は Amazon 検索エンジン アルゴリズム (Amazon SEO) の名称であります。 A10 のアルゴリズムは顧客の行動ともとにつくられたものであることは何度も申しあげた通りです。 では、A9(a9の進化版、これまではなんぞや)についてご案内していきながらA10とやらを解説していきます。 1. A9アルゴリズムのコア指標 商品とkwとの関連性とは 検索結果が顧客の真の

BUPPANコンサルタント小林です。 商品選定の時、不良リスクがどの程度あるのか事前にわかれば皆さん楽では無いでしょうか? ポイントを抑えれば不良の少ない商品を選ぶことが誰にでもできます。 そして、不良自体が少ない商品を選ぶことができればどの代行業者に任せても問題が起きにくいとも言えます。 私は今、中国の広州事務所にてこのコラムを書いています。毎日のようにクライアントさんの工場へ監査に行く中で「や

お疲れ様です。 BUPPANコンサルタントの重富です。 今回は、AIを使って言葉の壁をほぼなくし、通訳や代行業者にかかる手数料を激減させる方法をご紹介します。 ●今まで ⇒代行手数料5%(年商1億、原価率30%で3000万の仕入で150万円/年) ●これから ⇒月額20ドル(ChatGPT Plusで2,900円/月、34,800円/年) ●その差 ⇒43分の1 まずは、今までの背景からお話します

村瀬です。 実は昨日からクラファンに初チャレンジをしました。 理由としてはSNSを強化したくて。 クラファンやってる(やってた)人で 感じたのはコミュニケーションを含めた SNSの運用がうまい方が多いなと思っておりました。 と、いうのも今期はさらに 自社の売上を伸ばしたいなと思っているのですが、 今まで広告運用で ある程度伸ばしてきましたが 最近頭打ちになってきている感があって、 自社の伸ばす施策

こんにちは!BUPPANコンサルタント黒田です。 みなさん、何か調べたいことがあるとき、まだgoogle検索を使っていますか? 情報を得るにはgoogle検索が一番だろう、そう考えていた時期が俺にもありました。 今では、僕は調べたいことがあるときにほぼgoogleは使っておらず、あるAIを使って全て調べています。 ということで今日は、リアルタイムで検索ができるAIを使って生産性を高める方法について

こんにちは。 サウナとプールで毎日忙しい柳枝です! 最近、外部広告の運用についての質問を受けることが何度かありましたので、 今回は、広告運用に悩むア・ナ・タへ向けてコラムを書いていきます。 ネットショップでモノを売るために広告は重要です。 一切、広告を使わずにモノを売る方法もありますし、広告に頼りすぎない集客はこれから益々重要になっていくでしょう。 ただし、現状広告は非常に重要なので、今回はMet

こんにちは。猪狩です。 最近Youtubeにハマってます。 Youtubeってめちゃくちゃ凄いんです! ありとあらゆる情報が詰まっており、それがタダで観れるんです! そんなわけで、就寝前に2~3本の動画を眺めながら いつの間にか寝落ちするという幸せなオヤスミタイムを過ごしてます。 最近の興味はこんな感じで変遷してます。 歴史 → 神話 → 宗教 さて、本題。 仏教的な解釈での「怒り」の捉え方が腑に

こんにちは! BUPPANコンサルタントの小堀です。 ・物販っていつまで続ければいいんだろう? ・成果を出すには早く走り続けないといけないのかな? ・利益が残らないのだけどどうしたらいいのだろう、、 今回のコラムは物販をどう進めていったらいいか悩んでいる人のヒントになればと思い書きました。 人によって状況が違うので当てはまらないこともありますが、使えるところだけ使っていただければと思います。 人間

KWの種類には「部分一致」「完全一致」「フレーズ一致」「正確なフレーズ」「正確なKW」(ここで言うKWは単一の単語です。)様々なKWの一致方法があります。 上に記載した5個のマッチング方法の名称が示すように、購入者の閲覧範囲は広いから狭い、商品との関連性は弱いから強くなります。 アマゾンで言われる月間検索ボリュームは50,000以上のKWを高検索ボリュームのKW 月間検索ボリュームが20,000~

BUPPANコンサルタント小林です。 日本のモノづくり、商品に対する考え方のどこが優れているかご存知ですか? あったらいいな、を実現する能力 商品を使っていて「なんとなく気持ちいい」を感じる感覚力 シンプルでありながら機能も両立するデザインを美しい、と思える美的センス 私はこの3つだと思っています。 ですがネット物販においてはこれらのポイントを理解した上で販売している人が非常に少ない印象です。 A

LP改善、めちゃくちゃ楽だし、コスパ最高。 BUPPANコンサルタント重富です。 LP改善やってますか? 最近、僕の中で再燃しているテーマで、実践しまくってるんですが、超コスパいいんです。 例えば、今買う理由を追加してCVR15%アップ、それを目立つようにして、更に10%アップなんてことも当たり前に起こります。 ※50文字ほどテキストを追加しただけ。 でも、BUPPANでそういう話にならない。なぜ

村瀬です。 先日は、福岡オフ会お疲れ様でした! 久しぶりに話せた方も新しく話せた方も楽しい時間が過ごせ良い刺激になりました! 今まさに渾身の商品を開発中の方、LPの転換率を上げたい方、ブランドの認知を広げるために頭を使っている人、どうやって売ってるんだろっていうような高単価の商品を結構売ってる方、これからM&Aするために着々と動いている方、、さまざまな状況で面白い話もたくさん聞けました。 改めて、

こんにちは! BUPPANコンサルタント黒田です。 何年か前、僕は毎日毎日朝も夜もとあるアメリカ人とメールでやり取りしていました。 彼はマークという名前で、アメリカの小さいメーカーの社長でした。 マークとは本当に毎日、多い日は一日に何往復もメールのやり取りをしてました。今思うと自分の両親とこれまでやり取りしたメールの総数よりもマークとやり取りした回数のほうが多いと思います。笑 そんなマークからある

まずはこちらをご覧ください https://www.instagram.com/elias_filmz?igsh=eDNicjByM2tvMWNv 最近バズってるアカウントです。 牛と部屋の中で一緒に食事をしたり、料理をすることを試みるも、常に牛の圧倒的な圧力に負けてしまう。 ただそれだけの動画です。本当にただそれだけのアカウントなんです。 くだらないと思いますか?面白いと思いますか? 感じた方は

こんにちは。猪狩です。 先日、急な用事でトイレに駆け込みました。 本コラムのタイトルは目的地に到着したまさにその時、僕の目に飛び込んできた言葉です。 「むむっ、これは何かしらの啓示やもしれん。。」 そんなわけで「Youtuberを100人分析したら物販との共通点が浮き彫りなった話」と絡めて 僕なりの「一歩、前へ。」を綴ってみた次第です。 ●なぜ100人見たの? → ギフティング施策のため 先ずは下

こんにちは。 BUPPANコンサルタントの小堀です。 思ったより利益が残っていないと感じたことはありませんか? 私もそんな経験があり、その時に実践した方法を今回のコラムでご紹介いたします。 これはあくまで私の事例であり、ビジネスモデルや組織の規模によって異なると思いますので使えそうな所を参考にしていただけると嬉しいです。 流れ 1. 決算の数字を並べて全体を確認 2. 過去の決算と比較 3. 売上

序文 皆さん、こんにちは!今回のコラムを書かせていただくタキザワです。 楽天ネーションズの同期であるせっきーさんの紹介で、約一年半前にBuppanに入りました。 このコミュニティには多くの「宝物」があり、数えきれないほどの刺激を受け、大変感謝しています。 ちなみに昨日も多くの仲間とフットサルを楽しんできたので、筋肉が悲鳴を上げている最中です…。 昨年、Buppanラジオに出演させていただきましたの
こんにちは、BUPPANコンサルタントの先勝也です。 まずは、アマゾン出品者の皆様にお聞きしたいのですがここ二年で新商品の販売って難しくなってきてませんか? 特に実感することは自然アクセスが減って広告のアクセス割合が増えたことかなと実感します。 広告料金が引き下げられると自然流入からの注文が少なくなったかな~って、、、 また広告に騙される販売者が増加傾向にあるとは言え、広告に依存すると次のような問

こんにちは、BUPPANコンサルタントの重富です。 今回は、弊社で被害をほぼ0件に抑えることができたチャージバック対策(Shopify)をシェアします。 ※チャージバック保険ではありません まず、チャージバックとは? 不正に取得したクレジットカードなどの情報を利用して、オンラインで決済を行います。クレジットカードの所有者からすれば、カード明細を見ると商品を購入した覚えのない請求があるので、当然不正

村瀬です。 最近はバスケにハマっております。 なぜバスケかといいますと 私は子供の頃小5〜高3までバスケ部でしてスラムダンクやバスケの神様と言われるマイケルジョーダンをTVで見たのをきっかけに好きになりました。 高校卒業後20年位ブランクがあったのですが、1年前に知人に誘われバスケサークルに参加してからバスケ熱が再度上昇してきました。 そんな中最近、地元で久しぶりに誘われた飲み会で知ったのですが、

こんにちは! BUPPAN!!コンサルタント黒田です。 今日はBUPPANコミュニティの中ではどっちかというとマイナーではあるが根強い勢力、総代理ビジネスについていくつかのトピックをピックアップしてここ最近の動向とちょっとしたコツなどについてお話しします。 BUPPANコミュニティで若干の淋しさを感じている総代理ビジネス勢、総代理に乗り換えたい中国輸入勢もぜひ読んでいってください。笑 〇全体的な動

最強 vs 最恐 1ラウンドでダウンした時には震えましたね、、、 こんにちは、ヤナギダです! 先日、井上尚弥 vs ルイスネリ の世紀の一戦を 東京ドームで観戦してきました。 日本ボクシング界の最高傑作、 27戦全勝24KOのモンスター vs 36戦35勝、 最恐の悪童の対決ということもあり、 会場の熱気はムンムンムン!(観客8割男!) ネリが山中慎介戦の際に 体重超過やドーピングを繰り返したせい

こんにちは。猪狩です。 先月から寿司修行をはじめました。 本当です。 築地で週一、2時間。 その道40年の大将のもとで、みっちりしごかれてます。 ご存じの方も多いと思いますが、 僕は包丁をメイン商材としており ブランド運営としてはかれこれ11年目。 用途や値段によって6ブランド、20種類以上を展開しています。 ところがですよ、、、 恥ずかしながら、一度も使用したことのない種類もあります。 (ブラン

こんにちは。 BUPPAN!!コンサルタントの小堀です。 先日の小林さんのオフラインセミナーやコラムから学びがありました。 物販ビジネスの土台となる所なので、ご確認していない方はぜひご覧ください。 ■大阪オフラインセミナー https://buppan.media/seminar/14163 ■コラム https://www.facebook.com/groups/buppan.jp/posts/

こんにちは、BUPPANコンサルタントの重富です。 今回も僕の中国取引の間に入って、品質管理、コストダウン、 不良率の改善などをお任せしている 小林(コバヤシ)さんからのコラムをお届けします。 BUPPAN大阪オフ会に参加していただいた皆様、 ありがとうございました。 売りまくっている方々とお話しできてとても刺激的な一日でした! さて、今回は昨日のオフ会のまとめとして、 コストダウン、品質改善

村瀬です。 弊社では現在月1で商品開発会議をしております。 数年前まで商品開発は随時、 主に私が中心となって自分でリサーチして マーケットインから不満点を改善、改良を加えて商品を作っていました。 今では月1で商品開発会議を行い 社員全員が参加してそれぞれが案を持ってきます。 それに合わせて私も月に1~2商品はアイデアを出しているのですが、 これをさまざまな案を出しながら続けているとどんどん、 商品

BUPPAN!! は紹介制のクローズドコミュニティです。入会希望の方は、知り合いの会員に info@buppan.bz 宛で連絡してもらってください。会員限定の Facebook グループにも同時にご招待します。(紹介者には紹介料 ¥5,000 をお支払いしています)