変わらないでやっていること
こんにちは。 コンサルタントの小堀です。 先日青山さんに 「ウェビナーの内容、 どうしたらいいんですかね? あまり変わってないんですけど」 とお話しした時に、 「変わらない」がすごいと言われました。 変わらないってなんだろう? とふと疑問に思ったので今回のコラムで書いていきたいと思います。 **チャットGPTによる解説** 「変わらない」とは、物事が一定の状態や状況を保ち、 変化がほとんどない状態
こんにちは。 コンサルタントの小堀です。 先日青山さんに 「ウェビナーの内容、 どうしたらいいんですかね? あまり変わってないんですけど」 とお話しした時に、 「変わらない」がすごいと言われました。 変わらないってなんだろう? とふと疑問に思ったので今回のコラムで書いていきたいと思います。 **チャットGPTによる解説** 「変わらない」とは、物事が一定の状態や状況を保ち、 変化がほとんどない状態

新年明けましておめでとうございます! 本年もどうぞ宜しくお願い致します。 寒さが一段とこたえる年齢を迎え口癖のように「寒っ」ばかりを言っては、 コバエのように手のひらを擦り合わせる日々を過ごしておりますが、 皆様はどうお過ごしでしょうか? 今回はAmazon4つの事業コンセプトについて お話しさせて頂きたいと思います。 Amazonで上手く立ち回るには、 まずはルール(事業コンセプト)を理解し ル

あけましておめでとうございます! 今年もよろしくお願いします。 と、新年の挨拶も束の間、 冒頭でお知らせ、、、! コラムを執筆してみたい、というメンバーの皆様を募集しています。 ご興味ある方は、AJあおやまか、事務局までご連絡ください。 定期的に、メンバーの皆様にもお願いしていきたいな、と考えております。 本日は、SHOPIFYでページを作ってて見つけた小ネタです。 これから紹介するティップスは、

2024年でいよいよBUPPANも9年目に突入し、 約10年近い時間が経過したのですが、 流石に10年も経つと色々変わっていますね。 みなさん副業や個人事業の延長のようなECから始まり、 本格的にブランドを持つようになり、 本格的な商品開発やブランディングなど、 9年前からすごい成長しているな〜と感心します。 私は昨年からEC市場の大きな転換期を感じていて、 2023年はShopifyの運用に重点

こんにちは! 別班ボードメンバーの花山です。 あ、、、間違えて素性をバラしてしまいました。笑 Buppanボードメンバーの花山です。 ※「別班」知らない場合は 年末年始の機会に是非VIVANTご視聴を! 超オモろです。 さて、2023年も終わりを迎えましたが 皆さんにとって、この一年は早く感じましたか? 遅く感じましたか? 僕は、めちゃくちゃ遅く感じました。 年をとるほど1年が短く感じる…良く聞く

BUPPANボードメンバー川下です。 もう年末ですねー 忘年会続きの二日酔い続きです。 毎年二日酔いになりながらこのコラムを書いている気がします。 で、このコラムを書き出すと年末だなーと思います。 2023年は刺激的な1年間でした。 自分の会社自体は種を何個か撒いて、 1.2年とかで花開くといいなという感じです。 物販系の会社も新しく出資して役員に入ったりもしました。 ただ今年は1番刺激的なのは馬

お疲れ様です。 BUPPANボードメンバー菊池です。 さてさて、今年も後少しで終わりですね。 BUPPAN会員の皆様にとって2023年はどんな年でしたか? コロナが明けて、一気に活動範囲が広がった方も多かったと思います。 海外出張も積極的に行かれたかたもいらっしゃった事でしょう。 わたくしはといいますと、中々福島から出ていく機会が無く、 というかあまり出張を組める状態ではありませんでした。 ですの

早いもので、もう年末年始の足音が聞こえて来そうな今日この頃、、、 皆さんは、大掃除ってしますかね? 僕は、昔は「さぁ大掃除だ」って、やっていたのですが、 最近はよほど目につくトコロ以外はやらなくなってしまいました、、、 その変わりに、普段から気になるトコロはお掃除しています。。。w (今年は、窓拭きだけはやるか、、、) 今年はこんなコトに取り組んでました。。。 さてさて、 最近、今まで僕は、商品寿

こんにちは、BUPPANコンサルタントの重富です。 今回は中国と取引している方向けに、 春節後の納品を早くするコツをお伝えします。 まずは結論から 納期が遅い部品を、春節前に仕入れておいて下さい。 詳細を説明していきます。 毎年やってくる春節のお休み。 いわゆる長期のお休みなのですが、 一定期間、中国の工場が機能停止になります。 春節前にどれくらい発注するか、 春節後はいつから稼働するか、と毎年考

村瀬です。 楽天市場全体の売上が今年11月から昨対割れをしているという お知らせを担当者から聞きました。 詳細としては10月が累計で+1.2%なのに対し 11月前半は-18.4% 後半でブラックフライデーの巻き返しにより11月累計-6.8% 今月の12月はこのコラムを書いている12/8時点で 累計昨対-9.3%という感じらしいです。 楽天全体だと昨対で徐々に厳しい状況になっていますね。 とくに11

BUPPANコンサルタントの山本です。 最近、物販で「これいけてるなぁ」という例があったので、 本日は、そちらを共有しようと思います。 SANGACIO「にゅ」というスニーカー広告で見たことありますか? そうです、これです。 このスニーカー、色々広告で露出をしていて、 気になって買ってしまいました笑 気になった理由は、別に得にスニーカーが欲しかったわけではなく、 単純にあまりにも広告出てくるので、

いつもお世話になっております、 11月のウェビナーに出演させて頂きました、 中台直子と申します。 今回コラムを書く機会を頂きまして、 まずは軽く自己紹介をさせて下さい。 長年の看護師経験を活かして商品を作り、楽天で初めて商品を販売し半年となりました。 看護師としてはベテランのグループに入ってしまってますが、 楽天販売としては、まだまだ生まれたての体は大きい子鹿でございます。 11月ウェビナー「楽天
こんにちは!黒田です。 みなさん、突然ですがドラクエ5での結婚相手は ビアンカ派フローラ派どちらですか? ちなみに僕はビアンカ派です! いきなりこんなことを言うと、 黒田さん家に引きこもりすぎて いよいよおかしくなってしもたんやな などと思われそうですが、僕は真面目です。 ということで今日は、 「ドラクエ5の花嫁選びから、現実世界の見え方について考える」 というテーマでお話ししたいと思います。 な

こんにちは。猪狩です。 9月の半ばに新しいブランドを立ち上げました。 開発に2年以上費やしたので、 個人的に満足度の高いプロダクトとなりました。 とはいえまだまだ赤ん坊。 これから、さらに2年くらいかけて丁寧に育てていきたいと考えてます。 関連してか、最近よくされる質問が 「好きなもの と 稼げるもの 、どっちを作ればいいですか?」 んーーー、、、 「好きなもので、さらに、稼げるものがいいと思いま

こんにちは。猪狩です。 9月の半ばに新しいブランドを立ち上げました。 開発に2年以上費やしたので、 個人的に満足度の高いプロダクトとなりました。 とはいえまだまだ赤ん坊。 これから、さらに2年くらいかけて丁寧に育てていきたいと考えてます。 関連してか、最近よくされる質問が 「好きなもの と 稼げるもの 、どっちを作ればいいですか?」 んーーー、、、 「好きなもので、さらに、稼げるものがいいと思いま
こんにちは。 BUPPANコンサルタントの小堀です。 あなたの理想の未来はなんですか? 好きな物を長期的にのんびり売るのもアリなんじゃないかな というのをテーマにコラムを書きました。 最近いつまでにどこを目的地とするかを考える事が多いです。 ・バイアウトして好きなことをする ・細く長く続ける 他にも色々な道はあるが自分の理想の未来は何か? 私は今のビジネスを細く長く続けていきたいと考えています。

大阪のオフラインセミナーの翌日に 近所の公園のベンチでポチポチしてる初老のコラムです。 私の内容は、そもそもコラムと言えるほどの内容ではないので、 お恥ずかしですが、懇親会でAmazonのエラーコードについて ご相談してくださった方のおかげで、 コラムを書くことができますw有難うございます_(_^_)_ ほんと、よくあるAmazonのエラーコードの解説と 解決策をまとめて記載させて頂きます。 全然

例えば、 ポストイットという商品があります。 付箋紙として使われる、 どこにでもペタペタ貼れてはがせて便利な文房具。 これの誕生ストーリー、有名なので知ってる人が多いかもですが、 メッチャ強力な接着剤を開発してる最終に、 失敗し、全然接着力が弱いモノが出来てしまった、、、 なんか使い所ないかって試してたら、 今の使い方が見つかった。。。 みたいなお話です。 または、アイザック・ニュートンさんが確立

こんにちは、BUPPANコンサルタントの重富です。 今回は物販がなかなか上達しない人向けのお話。 こんなこと思ったことはないでしょうか。 ・アドバイス通りやってみてるんだけど、なかなか良いものが出てこない ・何か違うのはわかってるんだけど、何が違うのかはわからない ・何年も成長してない気がする、、、、。 こんな時、僕の経験では、そのままの自分で頭を捻ってみても無駄です。 なぜ、それが理解できないの

村瀬です。 本日は倉庫の問題で弊社で動いていたことがあったので 共有したいと思います。 弊社の抱えている課題に 今まで楽天RSL倉庫(以下RSL)に依存しすぎていた という課題がありました。 RSLは他社の物流倉庫と比較しても、 配送料が安いことが最大のメリットでした。 一方、保管費用は他社より高く、 ファッションジャンルの場合 Amazonの年末期のFBA保管料と比較しても 割高になります。 そ

BUPPANコンサルタントの山本です。 今回は物販というお話と言うよりは ビジネスについての考え方についての話をしたいと思います。 商売を行うにあたって投資回収率、ROIと言う指標があるのですが、 このあろうどれくらいの期間で見るかと言うことが大事となります。 ROIが短いビジネスモデルは 高速で回転させていきやすい 急成長させることができるビジネスなります。 例えば、かけた広告費に対して、 売り

初めてコラムを書くことになりました山内です。 コミュニティの皆さんのお役に立てば幸いです。 2022年2月28日の萩原さんの投稿の【 猪狩さんLPリニューアルについての提案 】動画と、 2011年11月のオフラインイベント沖縄を拝見して自社のLPの変更を行ました。 ■2021年11月 BUPPAN!! オフラインイベント沖縄 https://buppan.media/seminar/12068?f
自分でやるか、外注するか。 或いは、 中小企業で最もROIの高い教育予算の使い方は、社長自身の教育。 最初に結論(というか、一番伝えたい事)を書きますと、 たいていのことは調べれば出来るし、 出来ることが多いほど、人に任せる事も上手に出来るようになるし、 インスピレーションも起こりやすいし、 なにより、 中小企業、みたいな小さな組織では、 社長自身にリソースを投下をする事が、 最も費用対効果が高い

こんにちは、BUPPANコンサルタントの重富です。 今回はクラウドファンディングのお話。 僕が合計15回クラウドファンディングを実施する中で 僕が得た知見をシェアさせて下さい。 クラファン結果について、気にしてる人めっちゃいます。 でもですね、クラファンの結果って一般販売の結果と関係ないんです。 大事なのは、一般販売の結果のはずです。 考えてみてほしいのですが、 ・クラファンで売れたものって一般販

村瀬です。 本日は自社製品の競合についてお話しできればと思います。 突然ですが自社の商品の競合ってどこだと思いますか? ECモールで販売している私たちにとって、 競合は似たような商品を販売している直接的な 競合としてしか意識しないかもしれません。 しかし、競合の目線感をあげることで、競合の範囲が広がり、 販売ページでより刺さる対象が増える比較コンテンツが作成できたり、 より大きなキーワードで広告の

BUPPANコンサルタントの山本です。 本日は、よくありがちな、組織化できていない社長あるある 「作業に忙殺されて時間がない」 という方に向けての 外注を使いながらの組織化作りについての話をしたいと思います。 ※おまけで人脈開拓のお話もします。 僕が今行っているビジネスは何十というビジネスモデルがあるんですが、 社員はたった一人。年商規模としては15億円ほどとなっています。 ではなぜ社員たった一人

今回は 「ネタ的」なティップス。 コミュニティメンバーのいわたさん、 から教えてもらった手法を使ってみた、というお話です。( いわたさん、ありがとうございます!) 前置き 他の人(モノ)が持ってる情報の力を借りる さて、 誰か(何かが)がもってるイメージを使わせてもらう。 これは、広告でもなんでも、いろんな場所で使われる手法です。 例えば、 ◯ メッセージ: 誰々さんに、何々、と言ってもらう。 (

こんにちは! BUPPANコンサルタント黒田です。 やっとの思いで新商品を製作し、 日本でようやく売れ始めたと思ったら ほぼ同じ形の商品が激安で並び始めた・・・ 検索キーワードのある商品を販売している人なら、 似た経験をした人も多いかもしれません。 特許についてよく理解すれば、 新商品を競合に真似されずに 長期間商品を販売するヒントになるかもしれません。 ということで、今日は 「あなたの商品で「特

こんにちは。猪狩です。 本日は【 共感の深掘り 】というテーマでコラムを進めたいと思います。 【なぜこのコラムを書こうと思ったか 】 ↓ 【 内容は同じでも伝え方次第で「差別化」に繋がる 】 7-8年前は、LPをコンテンツ化し ( 強み / 権威 / レビュー / 保証 / 配送 / ギフト…など) モノやサービスの機能的な価値を伝える販売手法( =単品通販 ) はまだ新しい存在でした。 しかし今

こんにちは。 BUPPANコンサルタントの小堀です。 今回は同じカテゴリーに商品ラインナップを増やしたいけど 同じ商品で競合してしまわないか心配な人に向けたコラムになります。 市場の状況などによって色々なケースがあり 適用範囲が狭いかと思いますが 一つの事例として見ていただければと思います。 同じカテゴリーで横展開した場合の ■デメリット 同じカテゴリー内で商品をリリースすると 自社商品同士で競合

どうもー! BUPPANメンバーの加藤真平です。 梅雨に入りジメジメした毎日ですねーーー。 2023年に入り、中国はビザが必要になりましたが、 集中隔離等なく入国も比較的自由にできるようになりましたね。 4月5月は香港の展示会や広州交易会に参加した メンバーさんもいたのではないでしょうか。 僕も4月の香港エレクトロニクスに参加してきましたが、 そのついでに久々に中国の取引先工場にも訪問してきました

こんにちは! BUPPANコンサルタント黒田です。 突然ですが、みなさんが人生で一番大事にしているものはなんですか? 趣味とか、仕事とか、家で飼っている柴犬、とか人によって違いますよね。 僕の場合は一番大事なのは「家族」です。 もっと正確に言うと、一緒に住んでる妻と子供たち、 少し下にうちの両親と義両親、少し下にその他親戚です。 ということで、 今日は「家族優先で自営業者としてやっていくためのポイ

こんにちは。猪狩です。 今日はとっても空が青くて綺麗ですね。 本日は、僕の会社で行ってる 「 HAPPYの循環 」を目的とした社内制度 についてご紹介します。 その名も 【 HAPPY 300ポイント制度 】 ーーーーーー ルール説明 ーーーーーー ・スタッフは毎週300Pが会社から付与される ・1P = 1円の価値がある ・Pは100P単位で他のスタッフに渡すことが可能(100P × 3回 )

こんばんは。 BUPPANコンサルタントの小堀です。 懇親会等でお話する際に 夫婦でビジネスをやっている方もチラホラいらっしゃるので、 今回は夫婦で仲良くビジネスをやることをテーマに コラムを書いていきたいと思います。 人とお仕事するうえで共通していることもありますので ご参考にしていただければと思います。 改めて考えた時に、夫婦で仲良くやるポイントは5つありました。 ①お仕事の領域を分ける 私た

どうもー! BUPPANメンバーの加藤真平です。 2023年も3月が過ぎまして、私の会社も約8年が過ぎました。 弊社の決算月は3月のため、これより決算資料の準備に入っていきます。 この1年を振り返ってみて、 これまでに無いほど営業が厳しい1年でした。 ですので、あまり喜ばしい決算にはなりそうも無いのですが、 それでもなんとか経営ができているのは スタッフの皆に支えられてきたからです。 なんて話をし

AMAZON、SEOベストプラクティスについてご説明させて頂きます。 Amazonで優位に販売を行うには アルゴニズムを理解すること これは最重要課題となります。 低コストで最短で自然検索(オーガニック)の順位を 1P目に表示させることが鍵となります。 SEO攻略は正しい手法と掛け算を行うことで ライバルに差を付け売り上げを伸ばし 安定した収入を得ることが可能となります。 安定した収入とは何か?

僕のブランドの一年ぶりの新商品リリース。。。 おそらく来月の上旬に、やっと、、、やっとの事でこぎつけられそうです。 ◯ イントロダクション そもそもこれ、昨年の秋にはリリース出来てる予定だったのですが、 取引先の倒産、別のモノづくり委託先の開拓、アプリ開発の度重なる遅れ、 などなど、いろいろ重なりまくり、ようやく、、、、 もうここまでくると、何が起こっても 「ほー、そう来たか」って感じだわ、って思

村瀬です。先日のウェビナーお疲れ様でした。 本日のコラムは最近の楽天市場についてお話しします。 最近ちょくちょく楽天もアップデートがありましたね。 まず、ちまたで騒がれている SKUプロジェクトについて 簡単に言うとSKU単位での商品登録をして 検索による商品の見つけやすさを改善したり、 1つのページ内で価格違いの同一商品を 比較できるようにするプロジェクトのことです。 今まで価格違いの商品は 別

BUPPANコンサルタントの山本です。 今日は、話題のChatGPTについてお話をします。 ChatGPTは、OPEN AIの中の1つ。 ChatGPTは、テキスト対応型のAIですが、 自動的にパワポを作ってくれるAI https://www.beautiful.ai/ https://www.futuretools.io/tools/slidesai などがあったり、もうなんかすごい世界です。

口は災いのもととはよく言ったものだ。 今京都から東京行きの新幹線内でこのコラムを書いている。 私はBUPPAN会員4年目、法人4期目で 主にアウトドア・スポーツ用品の総代理と OEMを少々かじっている新倉です。 私は京都での打ち合わせを終えて、 会食、その後節分祭へ行った。 節分といえば、心の邪気や疫病、天災などを退散し、 福を呼び込む伝統行事だが、京都では、前夜祭、節分祭、後夜祭と 3日間行われ

コンサルタントの黒田です。 みなさん最近「ChatGPT」という名前をよく目にしませんか? 「ChatGPT」というのは、 AIが高度な専門知識についての質問から 人生相談までなかなかそれらしい答えを返してくれる という質問回答ツールです。 https://chat.openai.com/ 後述しますが、ChatGPTの出現にgoogleも 大いに危機感を持っているそうです。 これまでも似たような

皆さん、こんにちは。 寒い日が続いていますがいかがお過ごしでしょうか。 我々は事業主。 慌ただしかった年末商戦を乗り越え、 やっとこさ、ちょっと一息。 、、、なんて悠長に呼吸を整えていたら、 目まぐるしく順位が入れ替わる。 そんな場所に身空を委ね、 走って、走って、走り続けて、気づけばもう2月。 来月には卒業シーズンです。 ------------ BUPPANは総勢約470人。 フェーズはそれぞ

こんにちは。 BUPPAN‼コンサルタントの小堀です。 今回のテーマは「自分なりのゴールの探し方」になります。 答えがなく難しいテーマなので抽象的になってしまいますが、 ビジネスをどこまで続けるのか? 今やっていることは合っているのか?など、 この先どう進んだら良いかに悩んでいる方に向けたコラムになります。 先日会社のタグラインが決まったことで、 バラバラだった歯車がちょうど良い感じ

どうもー! BUPPANメンバーの加藤真平です。 前回のBUPPANコラムやウェビナーでは 咋期に会社初の赤字決算を迎え、 咋期から取り組んできたブランディング施策が 今期に入り多少の効果が出始めているという話をしました。 今回はその後の経過をご報告できればと思います。 昨年の夏までは、ブランド認知のためのブランディングと 購入してもらう(いわゆる刈り取り)ためのマーケティングを 出し分けることで

2023年新年明けましておめでとうございます🙇 コンサルタントメンバーの先です。 本年もどうぞ宜しくお願い申し上げます! AmazonがJCTの審査とマーキング機能を開始についてまとめてみましたので 下記のリンクよりご覧くださいませ https://drive.google.com/file/d/1VILd9UK8uj-1s6nZ2lVRMDwyOMxDeyLg/view?usp=

新年あけましておめでとうございます。 今年もよろしくお願いします。 AJことあおやまです。年末にご挨拶させていただいたたばかり、 と思っていたら、ローテーションの妙、、、 すぐに打順が回ってきてしまいました。 今回はつらつらここに書くより、こちらにリンクをペーストします。 今回の素材: ファシリテーターの質問集@コピーライティングワークショップ https://workflowy.com/s/cw

※急いで書いたので、すごく読みにくくわかりにくい上に長いです。。 すみません! ECに関わるようになってから20年ほど経ちますが、 いままで何度もEC の流れが変わってきています。 すごくザックリまとめると、、下記のような変化がありました。 ・2000年〜2005年 自社サイト(WEBフォームのような自家製カート)で SEOを中心に販売、プラットフォームではヤフオクが最も売りやすかった。 Goog

ブラボー!! 長友佑都です。 すいません、、、W杯ロスになってて間違えました。 BUPPAN!!ボードメンバーの花山です。 今日は2022年12月30日(金)、 インドネシアのニアス島にいます。 BUPPAN!!サーフィン部のメンバーAJから、 半年前に送られてきたニアスの動画がコチラです。 サーファーなら、ヨダレを垂らすような極上の波です。 さて、最近はコロナの前に戻りつつあるインドネシア(特に

こんにちは。 BUPPANボードメンバーの川下です。 忘年会シーズンですねー。 僕も今年で34歳になって、 忘年会が続くとあからさまに回復が遅くなって 今夕方なのですがまだ気持ち悪いです。笑 二日酔いの中、ソファでだらけながらコラムを書いています。 本当は明日書きたいのですが、すでに納期を1日ずらしてもらい これ以上は言いにくいので頑張って書きます。 今年はどんな年だったかなーとカレンダーを見返し

お疲れ様です。 BUPPANボードメンバー菊池です。 今年のわたくしの過去のコラムはSNS系のネタを書かせて頂きました。 本日もSNS系でお付き合い下さい。 さて、最近はこちらのユーチューバーが気になってます。 https://www.youtube.com/@user-zb3ur3vx5o/featured マロン(漢)というYou Tubeです。 最初は、トイプードルの無邪気な表情や飼い主のテ

「♪ 世界にひ〜とつ、だ〜けのは〜なぁ♪」 なんか寒くなってきたな〜、くらいに思ったら、、、 急にそれが加速し (12月23日はメッチャ寒かったな〜 昼間なのに5°とか)、 クリスマスを通り越し、年末モード一直線。早いモノです。 さてさて、今回のコラムは 「立ち回り」 というテーマで書いてみる事にしました。 ◯ みんな、それぞれ、強みが違う ここ数年、ダイバーシティー、たようせい(多様性)、 って

お疲れ様です。 BUPPANボードメンバー菊池です。 さて、今日は私が最近SNSで気になってる内容を 2つご紹介したいと思います。 まず一つ目、YouTubeで最近気になって見るのが、ロケットストーブとウッドガスストーブの動画なんです。 キャンパーなら当然知ってるアイテムだと思いますが、 私はYouTubeでこれを見るまでは全く知りませんでした。 たまたまタイムラインに出てきた動画を見たら、 そっ

こんにちは、BUPPANコンサルタントの重富です。 長くBUPPANで相談しているのに、 なかなか思ったような結果に結びつかない人はいませんか。 今回は特にそんな人のための、結果の出る相談方法についてのお話です。 相談が結果に結びつかない最大の理由は、 「方向性がずれたまま相談しているから」 マラソンで例えるなら、最も重要なのは、コースを間違えないこと、です。 同じコースを走ってないのに、ペース配

村瀬です。年も早いものでもう年末ですね。 現在、スーパーセールの真っ最中で忙しい時期だと思います。 年末商戦がはじまりしっかり準備して よいスタートだった店舗も多いのかなと思います。 弊社でもこの時期は繁忙期もあり在庫切れが起こりやすくなってきます。 特に春節などは納期も長く在庫量が読みにくいですね。 毎年起こる問題ではありますが、 そのままにしておいてはいつまでたっても解決しないです。 弊社もま

BUPPANコンサルタントの山本です。 今日は、モノ売りをするためのYOUTUBE戦略ということで、 事例を合わせてお話をしようと思います。 今年の10月に、僕の知人が、 とあるインフルエンサーを使って、おせちをリリースしました。 リリースした場所は、YOUTUBEからのECって流れ。 YOUTUBE動画はこちら このYOUTUBE動画から、「おせちが一晩で1000CVした」そうです。 最終的には

冒頭で募集を。。。! 【ライターさん募集】コミュニティの皆さまの中で、 コラム書いてみてもいいな、って人がいましたら、青山までご一報ください。 本コラムの入稿締切日は、11月18日。 本来、外部のライターさんにお願いする予定回だったのですが、、、 確保するのを忘れてましたw 、 ですので、AJことあおやまが執筆しています。。。 現在、11月17日。このコラムの下書きを完成品にもっていく最終作業中。

「黒田君、物理的な設計としては君の案のほうが良いと思うけど、 今回は〇〇部長がああ言ってるから部長案でいこう」 2012年、ある電機メーカーの研究所の会議室。 電気自動車の駆動用モーターの今後の開発方針についての会議のあと、 上司に言われた一言だった。 今回の自分のモーターの設計は、駆動用モーターに求められる性能を いちから見直して電磁界解析を行い、出力トルクとエネルギー効率が JC08モードとい

ご自身の事業(ブランドや、会社)を売却したい。 俗に言う、 M & A 。 BUPPAN コミュニティの中でも、 M&A を(売る側として)経験したメンバーが複数人誕生し、また、事業を買い取る側( ECロールアップ事業やファンドを運営する方、また、そうした案件を仲介するエージェントさん)の方々との接点も育ってきました。 メンバーの皆さまの中で、 ご自身の事業売却に興味がある、でも、誰にどんな風に相

某日 僕は、今銀座でひとりはじめての買い物をしている 「どうしてなんの変哲もないTシャツに ロゴがついてるだけで10万円もするんだ・・・ たかが布1枚じゃないか、、、 これを買うなんて頭おかしいんじゃないか???」 そう思いながらもちょっと偉くなったような気がして、 胸を張って意気揚々とクレジットカードで決済をしていた。 「一括払いで!あと大事な人へ渡したいので プレゼント用に包んで下さい!!」

こんにちは。猪狩です。 先日「クリエイティブ系の小話」というテーマで ウェビナーに出演させていただきました。 広告時代の経験を基に、 企画・コピーライティングについての内容となっております。 https://buppan.media/webinar/12862 本日のコラムはその延長。 「 言葉の魔力 」 と題して(初コラムにしてBUPPANの黒歴史として残る覚悟で) 愛についてのポエムを書いてみ

こんにちは。 BUPPANコンサルタントの小堀です。 今回は社内、外注スタッフについての体験談をシェアします。 少しずつですが、社内のスタッフや外注の方がモチベーションを保ちつつ、 責任を持ってお仕事に取り組んでいただけるようになりました。 モチベーションを維持するメリットは ・職場の雰囲気が良くなる ・積極的にお仕事に取り組んでくれる ・改善案などアイデアを出してくれる ・人が辞めにくくなる 自

全日本より新日本! アントニオ猪木さん育ちの、ボードメンバー花山です。 当時小学校6年生の時に、福岡から神奈川に転校が決まり、 都会流の洗礼を受けたことがあります。 そんな時に僕を助けてくれたのが 「プロレス」 教室の外で嫌がらせをしてきた奴に、 腕ひしぎ逆十字を決めた事で、 廊下の伝説になったのは今でも忘れません。 猪木さん、ご冥福をお祈りします。 R.I.P さて、そんなニュースを見てたらコラ

この度、恐れ多くも BUPPANコンサルタントに就任させて頂くこととなりました 大阪の 先勝也(サキカツヤ)です。 先に自己紹介をさせて頂きます。 物販歴は7年目となります。 軽トラで不用品回収業からはじめ 現在はAmazon一本勝負で日々取り組んでおります。 ただ単に他のことは知らないので、 Amazonしかできないだけですw 昨年までサラリーマンをしており、 不用品回収を自営業でしていたわけで

※動画はパスワード「buppan0913」を入力してご覧ください <第一部> 公認サービス「スマート物流」について <第二部> 「スマート物流」からアクセスできる尖った情報 BUPPAN!!公認サービス「スマート物流」 ご案内 サービス概要 本場US.Amazon年商200億円以上の現役プレイヤーが作ったAmazon攻略サポート付き物流代行サービス。 物販歴20年の経験から構築された他に例を見ない

How to レベルの具体的なノウハウは、 ひとつ上の視点で眺めて取り扱いしよう、というお話 最近FBウォールに投稿させていただいたエントリーで、 コピーライティングに関するモノがありました。 https://www.facebook.com/groups/buppan.jp/posts/7972318659508117/ このエントリーのコメント欄に投稿いただいた中で、 とある書籍が紹介されてま

こんにちは、BUPPANコンサルタントの重富です。 今回は個人的な話ですが、あなたの役にたつかも知れません。 よろしければお付き合い下さい。 先日、会社設立から10年がたちました。 振り返ってみれば、スタート当初は、 自分の考えベースでやって上手くいって、 ノウハウを学んだら伸び悩むの繰り返し。 ビジネスは停滞していましたが、 何が正しくて何が間違っているのか、 検証できた意味のある期間だったと思

2016年から所属しています一般会員の本村です。 現在楽天、Amazonメインの通販と, 障がい者就労支援事業を行っています。 BUPPAN!!猛者の中で私が何を伝えれるかと悩みましたが 初心者の方も増えてきたのでその方々に向けて 私の事業の歩みと学びを書いていきたいと思います。 少しでも参考になれば幸いです。 私の起業は2015年の事でした。 30数年の長い医療職勤務からの 思ってもいなかった起
お疲れ様です。 最近は、SNSチェックとYou Tubeのエガちゃんねるにハマってます、 ボードメンバーの菊池です。 さて今回はあるTwitterアカウントの事例をお話したいと思います。 まずは、こちらのアカウントを見てください。 → https://twitter.com/truckmeimei 18歳の時に北海道から1人で上京した彼女。 自身がビールを飲んでる様子をTwitterに投稿。 最初

先週、バングラデシュに出張でいきました。 取引先の工場としてバングラデシュは既にあるのですが、 現地に行くのは初! 今回は中々行く機会の少ないバングラデシュについてレポートします。 そもそも、なぜバングラデシュに行くことになったのか。 きっかけは新規開拓工場の代表者からお誘いがあったこと、 目的は弊社の今の問題の1つを解決する交渉をすることでした。 今年のはじめ、弊社の元に1本の電話がかかってきま

BUPPANコンサルタントの山本です。 本日はですね、僕が一番精通している 「マーケティング」についてお話します。 4630万円が誤送金されてしまった事件は皆さんもご存知かと思います。 この誤送金されてしまい、 お金をオンラインカジノで使い果たしたと言われているのは、 田口翔君という若者です。 この田口君が今回保釈された際に、 YOUTUBERのヒカルに拾われたことはご存知でしょうか。 ヒカルが取

こんにちは、サポートメンバーのYUIです。 先日の横浜オフラインイベント楽しかったですね! 猪狩さんのドドドドドドドも大変心に響きました。 ご参加できなかった方はぜひ動画をご覧くださいね! 講師の方々は、とんでもない結果を出している方々なので ちょっと変なことでも言おうものなら一刀両断されそうな 雰囲気があるかもしれませんがw 自分のページとか見せたら優しくアドバイスくれますし 話してみたいけど、
BUPPANコンサルタントの岩井です。 <※音声にてウェビナーの補足を行いました> 先日、ウェビナーを見ていただいた方 ありがとうございました! 今回のコラムではウェビナーでお話した 「自走するチーム作り」についての補足音声です。 (他のクライアントを抱える外注さんをどうやって専属になってもらうか?についてです) 本日のコラムはコラムのくせに音声にてお届けします。 【目次】 1)ダイヤの原石を探す

こんにちは。 BUPPANコンサルタントの小堀です。 今回はデザインのコピーから少しステップアップした、 オリジナルデザイン(商品やページなど)を作るアイデアを シェアしたいと思います。 色々な考え方があるので一つのアイデアとして 参考になれば嬉しいです。 ■結論としては、 皆んながいいと思う要素を取り出し、 組み合わせることにより、他とは違う物になる。 結果、商品が並んだときに差別化が可能になる

どうもー! BUPPANメンバーの加藤真平です。 4月に入り物の値上がりが後を絶たない様子ですが、 実際に中国輸入でも仕入れ価格が数十%上がっていたりもしています。 特に顕著なのが家電で、昨年より半導体の供給が減っているという話は ニュースでもよく目にしていましたが、 この3月4月で最も影響を受けたのは「電池」でした。 特にリチウム電池全般が値上がりしており、 電池単体で20%〜40%の値上げ率で

こんにちは、BUPPANコンサルタントの重富です。 今回は、移動手段としてのタクシー会社について。 ずばり、MKタクシーを利用して下さい。 東京で接待を受けた際、MKタクシーの利用で感動しました。 たかが移動手段と侮ることなかれ、 生活を幸せにする要素の一つとしてご紹介します。 MKタクシーの特徴は ・迎車時間を予約できる ・複数台を同時に予約できる ・迎車時、アプリのように待ち時間が決められてお

今回のコラムは最近のヤフショの事例についてお話しします。 弊社では現在は社員に各モールでの担当をつけ、 ほぼ運営をお任せしているのですが、 ヤフショの売上が昨年の11月頃に昨対60%まで落ち込んでいました。 他のモールは売上が上昇していたので 販売方法に問題がないかと探り、 試したら2ヶ月で1月末時点で昨対150%まであげることができたので、 具体的な内容をシェアできればと思います。 まず、落ち込

BUPPANコンサルタントの山本です。 今回は、 「インフルエンサーにのみ依存する物販ビジネスモデル」 についてお話します。 今日は、僕が実際に今話を聞いている 物販ビジネスのスキームについてシェアします。 とある、幹細胞の原材料・工場を持っている、 つまり会社(メーカー ※以後、メーカーと呼びます)さんがいます。 そこの その「メーカー」さんは、これまでに、 数々のインフルエンサーの美容商品を作

こんにちは! BUPPAN!!ボードメンバーの花山です。 今日は、12月29日(水曜日)、年末感を全く感じない、 常夏のインドネシアはバリ島から記事を書いています。 ここバリ島でも、日本と同じくコロナでの大騒ぎからは 落ち着きを見せつつありますが、 マスクを付けてないと何だか不安? と思うような「顔パンツ」現象は根強く残っていて、 街行く女性達が数割増で可愛く見えるという、 副産物が得られています

お疲れ様です。 BUPPANボードメンバーの菊池です。 今年一年、皆様いかがでしたか? コロナの影響でいろいろな部分で制限されて、 大変だったと思います。 さて、私の方ですが、 昨年末からEC物販以外に新たなビジネスを展開しておりまして、 そちらがようやく軌道に乗ってきた感じです。 これは、中々ニッチな市場でもあるので、 ここではあまり詳しい内容を話せませんが、 機会があったらどこかでお話ししたい

こんにちは BUPPAN ボードメンバーの川下です。 ボードメンバーがコラムを書くのは基本的に年末の年に1回で このコラムを書くことで「あーもう年末かー」という感情が出てきます。 今年も結局コロナの印象が強く残る1年でしたね。 個人的にはカレンダーを見返すと結構忙しい1年でした。 まぁ釣りが忙しい大半の理由です。笑 つい先日のスケジュールは 午前2時まで納期の迫った作業をして 朝4時30分に起きて

はじめに(このセクションだけ、最後に書いて冒頭に付け足しました); 今回の原稿は、推敲ってモノを一切していません。 ファーストテイク、みたいな一発取りですw 読みにくかったらすみません。 メリークリスマス! 今年も あっ という間に、、、 メリークリスマス&ハッピーニューイヤー、 な季節になってしまいましたね。 BUPPANコミュニティは、今月で運営期間がちょうど6年、 来月から7年目。。。ビビり

こんにちは、コンサルタントメンバーの岩井です。 Q. 「どのようにヒット商品をつくりますか?」 A. 「唯一無二のコンセプトを作りましょう」 ・・・ 「この商品でいくぞ!」とリサーチを進めて9割決まった ライバルの悪いレビューから改善するポイントも分かった カラバリ・サイズも増やす、キャッチコピーも決めたぞ‥ でも、、、 本当にこれで売れるだろうか?、、 本当にこれで商品をリリースして売れるのだろ

こんにちは。 BUPPANコンサルタントの小堀です。 今年もあと少しになりました。 皆様はどのような一年でしたでしょうか? 私は相変わらず商品改善が多めな一年となりました(笑) 前職で機械のメンテナンス等を行なっておりましたが、 根本改善ができないことが多々ありました。 その時、先方で誤魔化すことも多くあり モヤモヤした体験をしてきたこともあり 今では自由にできるので楽しく改善を行なってます。 以

どうもー! BUPPANメンバーの加藤真平です。 12月に入り今年も残すことあと少し。 EC業界の年末って意外とそこまで忙しくないのは 僕だけなのかもしれませんが、 毎年11月に仕込んで12月前半にはほとんど完了してるので、 あと少し頑張ればゆっくりできると毎年言い聞かせてる12月上旬。 さて、前回のコラムではブランド全体における 「顧客ロイヤリティ」の底上げについて書きましたが、 今回は少し角度

こんにちは。 BUPPANコンサルタントの加島です。 Q . どうしたら人に優しく出来るのか? A . 相手への期待値を下げること。 相手への期待値が高いと、 世の中ギクシャクするので 期待値下げた方がみんなハッピーですよ。 と言う話です。 これは相手によって変化するものですが、 出来ることなら。出来るならば。 なるべく誰にでも期待値低く接することができるように 精進したいなと思う次第です。

こんにちは、BUPPANコンサルタントの重富です。 今回はあまり語られることがないお客の真剣度について取り上げます。 まず、真剣度の意味は以下です。 その人がその物事をどれだけ真剣に考えているか、その度合い 商品によってお客の真剣度は違います。 真剣度が違えば伝え方も変わってくるので、 それを把握した上でお客とコミュニケーションを取るべきなのです。 例えば、家とトイレットペーパー。 検討に検討を重

コンサルタントの村瀬です。 先日、ウェビナーで久々東京に行きました。 他に取引先の会社に行ったり、インスタのお勉強をしてきました。 今回はインスタのお勉強で学んだことを、 ちょっとしたアウトプット的な形で今回メルマガを書いています。 ただ、ノウハウをそのまま言うのはモラル的にまずいので、 そこはオブラートに包みます。 一般的にインスタ公式が英語で発表している情報を知れたので、 今回はその情報を共有

BUPPANコンサルタントの山本です。 今回は、タレントを起用して商品のブランディングをするため 権威付けマーケティングについてお話します。 商品を作って販売する。 販売する時には、必ず「集客」を行う必要があります。 「集客」の手段としては、 ・モール内広告 ・リスティング広告 ・ディスプレイ広告 ・Youtube広告 ・Instagram広告 ・Facebook広告 ・Tik Tok広告 などな

こんにちは! BUPPANコンサルタント黒田です。 今日は、商売と人生で 無駄を省くために重要な 「隣の芝はそれほど青くない」 という考え方について、 僕の失敗談も交えつつお伝えします。 みなさんはこういうことを 考えてしまうことはありませんか? 「アフィリエイトは在庫を持たずに 利益が上がっていいな~」 「健康食品の単品サブスク通販はAmazon みたいな垢バンリスクがなくていいな~」 「eba

こんにちは 物販コンサルタントの岩井です 正直、ぼくはモノを売ることだけにあまり興味がもてません 常に考えるのは、モノを売ったあとの世界をどう創るか? です なぜなら、 「モノ売ってるだけじゃ売れない未来はすぐそこにある」 と思っているからです --------------------------------- A モノを売って終わっている商品 B モノを売って、問題解決まで面倒を見ている商品 -

こんにちは。 BUPPANコンサルタントの小堀です。 今回はお問い合わせメールを 外注さんにお任せできるようになった方法を お伝えしようと思います。 現在お問い合わせを外注化したいと考えている方の ご参考になればと思います。 今までお問い合わせは簡単なところだけをお任せしてました。 任せられないと感じていた理由は色々ありますが、 ・複数要因が絡んだ時の判断が難しい ・商品のことを詳しく知らないと返

どうもー! BUPPANメンバーの加藤真平です。 変なタイトルですみません! 本文読んでもらえたら解決します。 オリンピックが終わりお盆休みに入ったかと思ったら 梅雨前線がやってきてる日本列島ですが、 お盆休みにこんなに雨が降った記憶はないくらいに 大雨が降り続いていますね。 僕が物販を始めたのもちょうど7年前の8月頃でした。 商品を何にしようかと試行錯誤していた時です。 僕が最初に選んだ商品はス

こんにちは。 BUPPANコンサルタントの加島です。 えー。 このコラムを書いている今、 事業がうまくいっていなくて絶賛お困り中です。 もがいています。 人生は長いもので、いい時もあれば悪い時もあります。 幸せは小出しにやってきますが、 不幸は足並み揃えていっぺんに襲ってきます。 そのチームワークの良さといったら、もう。 まぁなんというか、私はM&Aもやってますし、 「そこそこうまくいった人」とい

こんにちは、BUPPANコンサルタントの重富です。 以前、このコラムで海外販売を始めると書きました。 ・販路はAmazonのみ。 ・テクニカルな方法は採用しない。 ・言語がわかる担当者をつける。 日本も海外も本質的なところに違いはない という前提で始めたのですが、問題が頻発。 ・大型商品の送料が日本よりも大幅に高い ・送料が高いのにライバルの商品価格は安い ・納期めっちゃかかる ・商標なかなかとれ

こんにちは。コンサルタントメンバーの村瀬です。 今日はちょっと変わったテーマで書いてみました。 ぜひ、お仕事の合間にリラックスしながら読んでいただければと思います。 物販から離れないすぎないように、 お蔵入りにならないように真面目に書きます笑。 この間、福岡セミナーの懇親会でこんなお声がけをいただきました。 村瀬さん。あの、婚活アプリが得意って聞いたんですが、 僕に教えてくれませんか? どこから聞

BUPPANコンサルタントの山本です。 今日は、物販の中でも、 サロン等の店頭での物販=店販についてのお話をします。 今、僕の方で とある美容サロンを銀座に作りまして、 サロン運営を行っております。 これから、FC展開をしていく中で、 店舗ビジネスについて勉強しておりまして、 得た知識をシェアさせて頂きたいと思います。 店舗ビジネスにおいて、稼ぐための手段は、大きく2つ。 1.高額コースなどのプラ

こんにちは!BUPPANコンサルタント黒田です! 突然ですが、みなさん自分の商品やブランドについて、 プレスリリースなど広報活動はやってますか? 広報活動をうまくやれば、 テレビや雑誌などメディアに取り上げられてブランド認知が広がったり、 単純に安くアクセスを集められたりというメリットがあります。 ただ、 「ブランド認知のためにプレスリリースを書きたいけど、 新発売のときとか〇〇キャンペーンのとき

こんにちは。 BUPPANコンサルタントの岩井です。 本日は、高いレビューを獲得するための効果的な 「手書きのメッセージカード施策」をお伝えします 商品と一緒に手書きのお礼状やサンキューカードを入れていますか? 今入れている人は、より効果的にレビューに繋げられる方法を 今入れていない人は、手書きの手紙を入れるかどうかの参考にしていただければと思います 元も子もない話ですけど、そもそも論として、 手

こんにちは。 コンサルタントの小堀です。 ネットで中国工場をどのように探していいか分からない、 効率よく探したいと悩んでいる方におススメの方法をシェアいたします。 使うサイトはこちらです。 私は最近はここで探すことが多いです! https://www.globalsources.com/ 使い方の手順 ①作りたい商品の仕様をまとめる ②探したい商品を英語に翻訳 ③サイトに行く ④アカウントを作成

どうもー! BUPPANメンバーの加藤真平です。 僕は三兄弟の末っ子で長男とは14歳、次男とは9歳離れていたこともあり、 生まれ育った家族にはちょっと変わった風習がありました。 それは年に何回か漠然とした『テーマ』で議論をするというもので、 テーマは哲学、政治、芸術、生物など多岐にわたります。 そんな中でも印象的だった一つが、 「アートとデザインの違い」について議論した回がありました。 アートやデ

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